Как не допустить убытков решают в ДГК

Как не допустить убытков решают в ДГК

Директора всех филиалов отчитались о выполнении ключевых показателей эффективности работы своих предприятий за первые 3 месяца этого года, о важнейших технико-экономических показателях, об исполнении производственных, ремонтных и инвестиционных программ, о работе по снижению себестоимости производства тепловой и электрической энергии. Большое внимание уделено выполнению программ управления издержками, составленных в соответствии с требованиями Министерства энергетики РФ. Серьёзному анализу подвергнуты причины финансовых потерь каждой из электростанций при работе на оптовом рынке энергии и мощности, а также причины технологических нарушений.
Столь пристрастный анализ всех показателей бизнес-плана филиалов необходим для того, чтобы изыскать средства и возможности для дальнейшего развития компании. Каждому директору филиала по итогам совещания  даны поручения, выполнение которых позволит улучшить результаты работы  и снизить влияние внешних негативных факторов (рост  стоимости топлива, загрузка электростанций и другие).
Чистая прибыль ОАО «ДГК» по РСБУ в I квартале 2011 года составила 1,732 млрд. руб., что на 64,5% больше, чем в аналогичный период 2010 года (1,053 млрд. руб.). Однако рост чистой прибыли объясняется, в первую очередь, сезонными факторами, и положительный результат работы в 1 квартале не гарантирует прибыли по итогам 2011 года. Убыток ОАО «ДГК» за 2010 год составил 2,28 млрд. руб.
«В 2011 году перед компанией стоит непростая задача, - сказал Михаил Шукайлов. – Мы должны завершить год хотя бы с «нулевым» финансовым результатом. Иными словами, мы ставим перед собой задачу не допустить убытков по итогам работы за год. При этом критерий надёжности остаётся для энергокомпании приоритетным. Мы исходим из того, что общая оценка и результат работы ДГК складывается из итогов работы  всех филиалов. Поэтому анализ работы должен подробным и в хорошем смысле предвзятым».