Конкуренты Halliburton обвиняют компанию в демпинге
Options
Конкуренты Halliburton обвиняют компанию в демпинге
Один из них, компания Halliburton, в декабре стал победителем тендера дочки «Газпром нефти» «Газпром нефть — Ноябрьскнефтегаз» на оказание услуг по гидроразрыву пласта стоимостью свыше 250 млн руб., предложив цену на 10% ниже стартовой и примерно на четверть ниже своей обычной цены. Конкуренты обвиняют компанию в демпинге, однако в суд подавать пока не спешат, пишет сегодня РБК daily.
«Газпром нефть — Ноябрьскнефтегаз» с декабря прошлого года по итогам пересмотра инвестпрограммы компании в сторону снижения начала оптимизировать свои расходы на сервисные услуги. Её подрядчики, желая сохранить свою долю в портфеле заказов, добровольно или вынужденно снижают цены на свои услуги на 10—15%. При этом крупнейшие международные компании ранее шли на такие действия неохотно, мотивируя это необходимостью сохранения качества своих услуг. Их бюджетирование рассчитывается в долларах, а резкий рост курса американской валюты к рублю автоматически приводит к запланированному убытку в случае демпинга.
Однако Halliburton не испугала перспектива получения отрицательной прибыли, и она впервые в практике подобных тендеров за последние несколько лет предложила цену на услуги по гидроразрыву пласта на 10% ниже стартовой цены заказчика и примерно на четверть ниже своего обычного прайса. Остальные участники этого тендера, среди которых присутствовали крупнейшие международные и российские подрядчики, в том числе Schlumberger, Newco и дочерняя структура компании Catoil, были вынуждены уступить победителю. Ряд из них остались недовольны, усматривая в действиях конкурента возможные признаки нарушения антимонопольного законодательства. «Высокотехнологичные услуги не могут стоить слишком дешево. Если их продают ниже себестоимости, значит, компания намерена экономить на их качестве, а значит, это нечестно не только по отношению к конкурентам, но и к заказчику», — сетует близкий к тендеру участник сервисного рынка.
Представитель «Schlumberger Россия» Глеб Овсянников отказался комментировать детали тендеров, но отверг возможность подачи иска в суд на Halliburton о недобросовестной конкуренции в связи с демпингом. По его словам, добросовестность ценообразования на такие услуги предстоит оценивать самому заказчику. «Выигрывает тот, кто делает наиболее выгодное предложение услуг и потом качественно его реализует. Наша корпоративная культура не позволяет нам экономить на качестве», — подчеркнул г-н Овсянников. В пресс-службе ФАС РБК daily сообщили, что не усматривают в действиях Halliburton признаков нарушения антимонопольного законодательства, поскольку в условиях экономического кризиса большинство участников профильного рынка так или иначе снижают стоимость своих услуг, а заказчик вправе выбирать наиболее выгодное предложение.
При этом «Газпром нефть» не единственная из крупных российских компаний, кто требует снижения цены от своих подрядчиков. По словам представителя ТНК-BP Николая Горелова, компания порой идет на расторжение договоров с теми подрядчиками, которые продолжают держать докризисные цены, ожидая от них пропорциональных снижению цен на углеводороды уступок.
По мнению председателя подкомитета по развитию нефтяной отрасли Торгово-промышленной палаты Валерия Гарипова, такие как Halliburton или Schlumberger могут позволить себе работу в убыток, чтобы вытеснить впоследствии с рынка российских конкурентов, не сумевших накопить достаточно средств до кризиса и неспособных идти на снижение цены. Он отмечает, что докризисный рынок отличался переизбытком спроса на сервисные услуги, сейчас же он оптимизируется в сторону предложения.
«Газпром нефть — Ноябрьскнефтегаз» с декабря прошлого года по итогам пересмотра инвестпрограммы компании в сторону снижения начала оптимизировать свои расходы на сервисные услуги. Её подрядчики, желая сохранить свою долю в портфеле заказов, добровольно или вынужденно снижают цены на свои услуги на 10—15%. При этом крупнейшие международные компании ранее шли на такие действия неохотно, мотивируя это необходимостью сохранения качества своих услуг. Их бюджетирование рассчитывается в долларах, а резкий рост курса американской валюты к рублю автоматически приводит к запланированному убытку в случае демпинга.
Однако Halliburton не испугала перспектива получения отрицательной прибыли, и она впервые в практике подобных тендеров за последние несколько лет предложила цену на услуги по гидроразрыву пласта на 10% ниже стартовой цены заказчика и примерно на четверть ниже своего обычного прайса. Остальные участники этого тендера, среди которых присутствовали крупнейшие международные и российские подрядчики, в том числе Schlumberger, Newco и дочерняя структура компании Catoil, были вынуждены уступить победителю. Ряд из них остались недовольны, усматривая в действиях конкурента возможные признаки нарушения антимонопольного законодательства. «Высокотехнологичные услуги не могут стоить слишком дешево. Если их продают ниже себестоимости, значит, компания намерена экономить на их качестве, а значит, это нечестно не только по отношению к конкурентам, но и к заказчику», — сетует близкий к тендеру участник сервисного рынка.
Представитель «Schlumberger Россия» Глеб Овсянников отказался комментировать детали тендеров, но отверг возможность подачи иска в суд на Halliburton о недобросовестной конкуренции в связи с демпингом. По его словам, добросовестность ценообразования на такие услуги предстоит оценивать самому заказчику. «Выигрывает тот, кто делает наиболее выгодное предложение услуг и потом качественно его реализует. Наша корпоративная культура не позволяет нам экономить на качестве», — подчеркнул г-н Овсянников. В пресс-службе ФАС РБК daily сообщили, что не усматривают в действиях Halliburton признаков нарушения антимонопольного законодательства, поскольку в условиях экономического кризиса большинство участников профильного рынка так или иначе снижают стоимость своих услуг, а заказчик вправе выбирать наиболее выгодное предложение.
При этом «Газпром нефть» не единственная из крупных российских компаний, кто требует снижения цены от своих подрядчиков. По словам представителя ТНК-BP Николая Горелова, компания порой идет на расторжение договоров с теми подрядчиками, которые продолжают держать докризисные цены, ожидая от них пропорциональных снижению цен на углеводороды уступок.
По мнению председателя подкомитета по развитию нефтяной отрасли Торгово-промышленной палаты Валерия Гарипова, такие как Halliburton или Schlumberger могут позволить себе работу в убыток, чтобы вытеснить впоследствии с рынка российских конкурентов, не сумевших накопить достаточно средств до кризиса и неспособных идти на снижение цены. Он отмечает, что докризисный рынок отличался переизбытком спроса на сервисные услуги, сейчас же он оптимизируется в сторону предложения.