«РБК daily», «Российская газета», «Коммерсантъ», «Ведомости»

«РБК daily», «Российская газета», «Коммерсантъ», «Ведомости»

«Роснефть» стала акционером «Интер РАО»

После нескольких лет переговоров «Роснефть» передаст свои энергоактивы «Интер РАО», пишет РБК daily. Взамен она получит более 1% акций энергохолдинга. «Интер РАО», которая в последнее время «сгенерировала» немалое количество пакетов в компаниях сектора, не внакладе: на разнице оценок она могла сэкономить до 30% стоимости приобретаемых компаний.
«Роснефть» сообщила о выходе из уставных капиталов пяти энергетических компаний. Принадлежавшие ей блокпакеты в Кубанской генерирующей компании, Кубанской энергосбытовой компании, «Томскэнергоремонте», Томской энергосбытовой компании и 5,6% акций ТГК-11 в ближайшее время будут переданы «Интер РАО». «Передача этих акций профильным структурам «Интер РАО» сделана в рамках реструктуризации «Роснефти» и выхода компании из непрофильных активов. Взамен мы получаем высоколиквидные акции энергохолдинга», — отметил представитель «Роснефти». По его словам, нефтяная компания получила более 1% бумаг «Интер РАО».
В энергокомпании пока получили только Томскую энергосбытовую компанию (теперь владеет 28,3% акций), остальные пакеты планируют получить в июне, отметил представитель «Интер РАО».
В октябре 2010 года президент Дмитрий Медведев подписал указ о передаче энергохолдингу принадлежащих Росимуществу акций энергокомпаний общей стоимостью 2,37 млрд долл. После этого стала возможна окончательная консолидация активов «Интер РАО».
Интер РАО» и «Роснефть» договаривались об обмене акциями около двух лет назад, в мае 2009 года, отмечает аналитик UniCredit Securities Дмитрий Коновалов. «Если предположить, что акции были оценены по рынку на момент договоренности, то стоимость бумаг ТГК-11 выросла с тех пор на 30%. А значит, сделка была выгодна для «Интер РАО», — говорит г-н Коновалов. По оценкам экспертов, сейчас пакет «Роснефти» в ТГК-11 стоит 13 млн долл. Таким образом, только на этом активе «Интер РАО» могла «сэкономить» около 3 млрд долл.


Правительство может повысить экспортные пошлины на сырье для бензина

Угрозы властей относительно возможности введения в нефтяной отрасли дополнительных мер для устранения дефицита бензина на внутреннем рынке стали обретать реальные очертания. Как заявил глава Минэнерго Сергей Шматко, если проблема сохранится, правительство может повысить экспортные пошлины еще и на промежуточное сырье. Ранее чиновники на месяц запретили нефтяникам экспортировать бензин, пишет РБК daily.
«Если будет продолжаться сложная ситуация с бензином в регионах, могут быть предложены дополнительные меры регулирования. Вакуумный газойль и прямогонный бензин — это сырье для производства высокооктанового бензина. Его много экспортируется. Не исключаем, что будут подняты пошлины на этот вид сырья», — предупредил министр энергетики, отметив, что это является эффективным механизмом стимуляции.
С начала года государство пыталось контролировать рынок нефтепродуктов. В феврале крупнейшим нефтяным компаниям под угрозой третьей волны расследований ФАС было предложено единомоментно снизить стоимость бензина как в опте, так и в рознице. В результате экспорт стал более выгодным, и компании переориентировали товарные потоки на внешние рынки. Отток нефтепродуктов привел в апреле к бензиновому кризису и вынудил российские власти прибегнуть уже к новому вмешательству в рыночные процессы. Пытаясь удержать внутри страны объемы бензина, необходимые для покрытия образовавшегося дефицита, власти резко увеличили пошлину на экспорт. С начала мая стоимость вывоза бензина увеличилась на 44% (до 90% от пошлины на нефть).


«Газпром» отключает Московский регион

Московский «Газпром межрегионгаз» начал отключать промышленные и тепловырабатывающие предприятия Москвы и Московской области за неуплату газа, пишет "Коммерсантъ". Год назад компания уже сталкивалась с повальными неплатежами и также отключала газ, но это не сделало потребителей «Газпром межрегионгаза» более дисциплинированными. Более того, накопленный за время отопительного сезона долг потребителей вырос в полтора раза в сравнении с прошлогодним — до 13 млрд руб.Как сообщили в ООО «Газпром межрегионгаз Москва», с конца мая компания начнет отключать газ тем потребителям, которые имеют перед ней непогашенную задолженность после отопительного сезона. По данным ООО «Газпром межрегионгаз Москва», общий долг неплательщиков перед компанией на начало мая составлял 13 млрд руб., из которых больше половины (7,5 млрд руб.) — это задолженность тепловырабатывающих предприятий (в Москве и области). Переговоры с должниками о погашении задолженности, которые велись весь отопительный сезон, результатов не дали, отметили в московском «Газпром межрегионгазе», равно как и обращения к главам районных, городских администраций, письма губернатору Московской области и даже обращения в прокуратуру. В результате, отметили в компании, ООО «Газпром межрегионгаз Москва» остается лишь один, «решительный шаг» — воспользоваться «своим законным правом» на отключение газа должникам.
Всего перекрыть газ планируется более чем 70 организациям. «Газпром межрегионгаз Москва» также обещает начать расторжение договоров на поставку газа.


«Сургутнефтегаз» увеличит дивиденды на 12%

«Сургутнефтегаз», превзошедший многих западных коллег, в частности, по объему накопленного кэша и дивидендной доходности, не спешит увеличивать своим акционерам выплаты. Их общая сумма за прошлый год не превысит 1 млрд долл., что существенно ниже, чем у других российских и зарубежных мейджоров, пишет РБК daily.
Даже если 24 июня, в ходе общего годового собрания, акционеры «Сургутнефтегаза» прислушаются к рекомендациям совета директоров компании и согласуют увеличение дивидендов на 12,4% (до 1,18 руб.) по привилегированным и на 11% (до 0,5 руб.) по обыкновенным акциям, общий объем выплат не выйдет на докризисный уровень. Дивиденды по префам в 2008 году составляли 1,32 руб. за акцию, по обыкновенным бумагам — 0,6 руб. В 2009-м на фоне кризиса выплаты были снижены на 21 и 25% соответственно. Суммарное же количество нефтедолларов, которое могут получить владельцы акций «Сургута», составит около 1 млрд долл. Это около 20% от чистой прибыли компании.
Большинство западных мейджоров направляют на эти цели более 50% чистой прибыли. При этом в распоряжении «Сургутнефте­газа» имеется колоссальный финансовый резерв накопленных средств. С учетом финансовых активов они превышают 20 млрд долл.


Минпромторг представил стратегию развития отрасли до 2030 года

На фоне масштабных инвестпрограмм энергокомпаний государство впервые за много лет обратило пристальное внимание на профильное машиностроение, сообщает газета "Коммерсантъ".
Минпромторг представил стратегию развития отрасли до 2030 года, в которой основной упор сделан на защиту рынка от иностранных производителей и импортозамещение. Иностранцам, чтобы сохранить доступ к российскому рынку, предлагается налаживать и локализовать здесь производство, передавая технологии совместным предприятиям (СП).
В марте Минпромторг представил "Стратегию развития российского энергетического машиностроения до 2030 года". Ключевая идея — обеспечение "энергетической безопасности" страны" с помощью импортозамещения. К 2020 году оборудование иностранного производства должно занимать не более 20% российского рынка. Пока его суммарная мощность не превышает 5% от общей. Но, считают в Минпромторге, если рынок будет развиваться так же, как сейчас, к 2020 году на зарубежном оборудовании будет работать до 27% мощностей российской энергосистемы, что "недопустимо с точки зрения безопасности". Безопасным уровнем министерство считает 20%
Однако российские энергетики большую часть оборудования контрактуют за рубежом. По данным Минпромторга, более 50% контрактов до 2013 года заключены с иностранцами, и тенденция не меняется. По мнению главы Фонда энергетического развития Сергея Пикина, это происходит, в первую очередь, потому, что многие востребованные виды оборудования просто не производятся в России. "Технологии либо отсутствовали, либо были утеряны",— поясняет эксперт. Например, Минпромторг оценивает потребность отрасли в газовых турбинах в 2011-2015 годы в 24 ГВт, из которых 23 ГВт придется на импортные поставки. Кроме того, добавляет господин Пикин, порой заказывать оборудование за рубежом дешевле, в силу того, что его производство поставлено там "на конвейер", в России же это "штучный продукт". Минпромторг подтверждает, что "цены на российское энергетическое оборудование уже превысили уровень цен на аналогичное оборудование китайского производства и вплотную подошли к уровню цен ведущих европейских, американских и японских компаний".


«Стройтрансгаз» вернул прибыль

Впервые с 2007 г. «Стройтрансгазу» удалось выйти из убытков за счет подрядов на строительство электросетей,  пишет газета "Ведомости".
"Стройтрансгаз" Геннадия Тимченко готовится отчитаться о прибыли: за I квартал 2011 г. она составила 493,4 млн руб. по РСБУ против 1,47 млрд руб. убытка годом ранее.
Больше трех лет подрядчик показывал лишь убытки: последний раз он получил прибыль в первом полугодии 2007 г. (425,3 млн руб.), незадолго до того, как контроль в компании перешел к Тимченко.
До 2007 г. «Стройтрансгаз» был крупнейшим по выручке нефтегазовым подрядчиком страны (по итогам 2009 г. — лишь третий). Среди его главных клиентов — «Роснефть» и «Транснефть», а до 2006 г. компания была и любимым подрядчиком «Газпрома» (пока тот был акционером строительной компании). Но Тимченко актив достался не в лучшем состоянии: нефтегазовых контрактов не хватало, а расходы подрядчика при этом только росли. Спасать положение решили за счет сокращения штата и издержек, а также за счет выхода на новые рынки, в том числе в электросетевое строительство. «Мы хотим зайти на объекты ФСК, — говорил в 2009 г. тогдашний предправления “Стройтрансгаза” Александр Рязанов, — электросети, на мой взгляд, строить даже проще, чем газо- и нефтепроводы».
С «Роснефтью» и «Транснефтью» у подрядчика не раз возникали проблемы, в 2010 г. последняя обвиняла его в срыве сроков и большом проценте брака. Но в ФСК работой «Стройтрансгаза» довольны, говорит представитель сетевой монополии.


Доходные кресла

«Новатэк» выплатил руководству рекордное вознаграждение за первые три месяца работы — в среднем по 24 млн руб. на каждого топ-менеджера. Часть средств должны были получить семь человек, покинувшие правление в марте,  пишет газета "Ведомости".
«Новатэк» был очень щедр к своим руководителям в I квартале: выплаты членам правления выросли к прошлогоднему уровню в 6,1 раза до 361 млн руб., это зарплаты, бонусы и краткосрочные компенсации, говорится в отчете компании по МСФО. В среднем на каждого из 15 топ-менеджеров выходит по 24,07 млн руб. до вычета подоходного налога. Для сравнения: рекордные выплаты руководителям «Новатэка» за весь 2008 год — около 71 млн руб. на каждого (в 2010 г. — 70 млн). А прошлогодние выплаты членам правления «Газпрома» — в среднем по 82 млн руб. с учетом доходов менеджеров в советах директоров «дочек» концерна.
Впрочем, правление «Новатэка» состояло из 15 человек только до 24 марта, а затем было сокращено до восьми, сказано в отчете. В числе топ-менеджеров больше нет зампредов правления Валерия Ретивова, Владимира Смирнова, Евгения Кота, Сергея Протосени и Николая Титаренко, директора департамента Льва Феодосьева, а также директора каирского филиала Виктора Гири (до середины 2010 г. также зампред правления), следует из данных на сайте «Новатэка». О перестановках стало известно месяц назад, но причины в компании не раскрывают.
Те, кто ушел из «Новатэка», могли получить серьезные компенсации, допускает партнер Top Сontact Артур Шамилов; а вот менеджеры, которых просто вывели из состава правления, если и получили дополнительный бонус, то сравнительно небольшой. Не исключает Шамилов и того, что рост вознаграждений связан с хорошими результатами «Новатэка». Выручка компании в I квартале выросла в 1,6 раза до 44,8 млрд руб., а чистая прибыль- в 1,7 раза до 18,8 млрд руб.
Потратился «Новатэк» и на выплаты по трехлетней опционной программе: 31 января был первый расчетный период по ней, когда участники могли попросить компанию продать на рынке треть закрепленных за ними расписок и получить разницу в стоимости. На конец 2010 г. в программе было 164 человека (на членов правления она не распространяется); стартовая цена GDR «Новатэка» для расчета выплат — $48,62, а реальная котировка в Лондоне на конец прошлого года — $119,5. В отчете за 2010 г. «Новатэк» сообщал, что для первых выплат продал расписки на 341 млн руб.; общий промежуточный бонус мог составить около $6 млн. На 31 марта «Новатэк» учел 44 млн руб. ($1,5 млн) расходов по программе, говорится в отчете за I квартал, но окончательно они будут признаны в мае.


Фонд для TEPCO

Япония решила создать специальный фонд для помощи TEPCO, заявившей, что она не способна самостоятельно выплатить компенсации пострадавшим от аварии на АЭС «Фукусима»,  пишет газета "Ведомости".
Правительство Японии в пятницу объявило о создании фонда, который поможет оператору АЭС «Фукусима-1» — Tokyo Electric Power (TEPCO) возместить ущерб от ядерного кризиса и избежать финансового коллапса. Правительство выпустит специальные облигации и внесет полученные средства в фонд, который также может приобрести привилегированные акций оператора. Фонд будет кредитовать TEPCO, а она ежегодно возвращать ему деньги в виде части прибыли. Ожидается, что выплаты продлятся более 10 лет.
При этом правительство и TEPCO не определяют предельный размер компенсаций пострадавшим. Но по расчетам Bank of America Merrill Lynch, речь может идти о 2,5-4 трлн иен ($31-50 млрд).
Так как фонд создается для устранения последствий не только прошедшей, но и возможных будущих катастроф, отчисления будут производить и другие энергокомпании, у которых есть АЭС.
Другие детали программы пока не раскрываются. Но японские парламентарии на днях говорили, что правительство планирует выдать фонду специальные облигации примерно на 5 трлн иен ($62 млрд).
Парламенту Японии еще предстоит одобрить этот план. И если законодатели его примут, правительство страны получит контроль над управлением TEPCO на «определенный период времени», заявил генеральный секретарь правительства Юкио Эдано.
Помощь TEPCO будет оказываться на жестких условиях, предупредил Эдано. Специальная комиссия будет осуществлять надзор за тем, как компания выполняет взятые на себя обязательства по сокращению издержек (включая снижение зарплат), по продаже непрофильных активов и реструктуризации долга.


Цены на газ на биржах не конкурируют с газпромовскими

Спотовые цены на газ в Европе после достижения своего пика в середине марта начали понемногу снижаться. Тем не менее они по-прежнему почти в полтора раза превышают уровень прошлого года и, похоже, снижаться не собираются. Объемы торговли биржевым газом растут, однако предсказать дальнейшую динамику трудно, отмечают эксперты: она будет целиком зависеть от соотношения спроса и предложения, пишет РБК daily.
Спотовые цены на европейских газовых площадках после достижения максимальных значений в середине марта немного снизились, но по-прежнему остаются высокими. В пятницу, 13 мая, спотовая цена на газ на наиболее ликвидной европейской площадке — британской National Balancing Point (NBP) — составила 333 долл. за 1 тыс. куб. м. В континентальной Европе на французской PEG Nord цена на газ поднялась до 342 долл. за 1 тыс. куб. м, на голландской TTF — до 345 долл.
В марте под влиянием сокращения поставок углеводородов из Ливии и катастрофы в Японии спотовые цены на газовых площадках взлетели вверх и даже превысили прогнозную цену по долгосрочным контрактам «Газпрома» на текущий год (352 долл. за 1 тыс. куб. м). Теперь опасения по поводу ситуации на Ближнем Востоке и в Японии поутихли, однако цены на газ по-прежнему остаются достаточно высокими
Последние данные свидетельствуют о том, что европейские потребители увеличивают закупки газа, причем как на спотовых площадках, так и по долгосрочным контрактам.