«Коммерсантъ», «Ведомости», «РБК daily», «Российская газета»

«Коммерсантъ», «Ведомости», «РБК daily», «Российская газета»

Ковыкта досталась «Газпрому»

Вопреки ожиданиям, новым владельцем одного из крупнейших в России Ковыктинского газоконденсатного месторождения стал "Газпром". Монополия, уверявшая, что Ковыкта ей совсем неинтересна, потратит на актив около $1 млрд — больше, чем рассчитывала получить за него ТНК-ВР, пишет "Коммерсантъ". "Газпром" не смог сэкономить на сделке, но избавился от угрозы потери своей монополии на экспорт газа.
Вчера состоялся закрытый аукцион по продаже имущества "РУСИА Петролеум" — недропользователя Ковыктинского месторождения с доказанными запасами около 2 трлн кубометров газа. Покупатель инфраструктуры получит и лицензию на месторождение. Победителем стал "Газпром", предложивший за актив 22,3 млрд руб. при стартовой цене 15 млрд руб. Второй участник аукциона дочерний "Роснефтегазу" "Востокгазинвест" предложил только 15,9 млрд руб.
Имущество "РУСИА Петролеум" продавалось в рамках банкротства компании, которое она сама инициировала летом 2010 года по требованию основного акционера — ТНК-ВР (62,9% акций). Фактически эта схема позволила компании продать Ковыкту в обход миноритариев "РУСИА Петролеум" (ОГК-3 владеет 24,99%, администрация Иркутской области — 10,78%). Финансовый директор ТНК-BP Джонатан Мьюир вчера сказал, что сумма сделки, которую целиком получит компания, ее удовлетворяет. Он уточнил, что затраты ТНК-ВР на проект составили $675 млн.
История с Ковыктой тянется много лет, напоминает газета "Ведомости". В 2006 г. чиновники пригрозили отозвать лицензию на нее из-за нарушений. В июне 2007 г. ТНК-ВР подписала договор с «Газпромом» на продажу контроля в «Русиа» (документ был подписан в Кремле в присутствии Дмитрия Медведева, тогдашнего председателя совета директоров «Газпрома»). Договор юридически обязывающий, сделка закроется через 90 дней, уверял зампред правления «Газпрома» Александр Медведев, сумма составит $600-800 млн. Но сделка так и не закрылась: «Газпром» объяснял это сначала техникой, потом кризисом, затем вообще ничем. Ковыктинский проект в любом случае будет реализовываться «Газпромом», вопрос — в какие сроки, лишь отмечал Миллер осенью 2009 г. ТНК-ВР начала переговоры о продаже актива с «Роснефтегазом», но и они не привели к сделке.
Если забыть, какой долгой и запутанной была история с Ковыктой, актив может достаться «Газпрому» действительно по выгодной цене, отмечает аналитик «Тройки диалог» Валерий Нестеров. Ковыкта вряд ли будет введена раньше 2018 г., добавляет он, и все же это последнее крупное месторождение на суше, которое было выставлено на продажу.
ТНК-ВР устраивает платеж, внесенный «Газпромом», сообщил вчера журналистам финансовый директор ТНК-ВР Джонатан Мьюир. Вся сумма будет внесена на счет компании. Г-н Мьюир добавил, что затраты на Ковыктинский проект за все время владения лицензией составили около 675 млн долл. (19,4 млрд руб.).
Договор между «Газпромом» и арбитражным управляющим оператора Ковыкты «РУСИА Петролеум» будет подписан в течение пяти дней, пишет РБК daily. Однако газовой компании необходимо еще получить лицензию на Ковыкту. Как пояснили в Минприроды, преимущественное право пользования недрами предприятия-банкрота переходит к его приобретателю. «Газпром» должен направить заявление в Роснедра о переоформлении прав на месторождение, при этом временные рамки для этого в законе не оговорены, а условия лицензии не меняются. Возможен вариант: передача прав на Ковыкту с последующей подачей заявления об изменении лицензионного соглашения.
«Разговор о переоформлении лицензии на Ковыкту будет отдельный. Мы и ранее говорили, что проект будет востребован не ранее 2017 года», — пояснили в управлении информации «Газпрома».
Акционерами «РУСИА Петролеум» являлись ТНК-ВР (62,9%), ОГК-3 (24,99%) и администрация Иркутской области (10,78%). В 2007 году ТНК-ВР договорилась продать «Газпрому» свою долю. Сумма актива определялась в диапазоне 700—900 млн долл., но сделка не состоялась. В прошлом году «Газпром» заявил, что не нуждается в ресурсах Ковыкты для организации экспорта газа в азиатские страны, более того, считает, что проект будет неперспективным в ближайшее время.
Минприроды неоднократно угрожало отзывом лицензии на Ковыкту, а после того как вице-премьер Игорь Сечин обратил внимание на то, что фактически не выполняются по срокам условия лицензионных требований, и попросил акционеров РУСИА быстрее договориться между собой, ТНК-ВР решилась на крайние меры. В июне она подала заявление в суд с требованием признать РУСИА банкротом, поскольку последняя не смогла досрочно погасить займы в размере 11,85 млрд руб., ранее выданные Rizben Enterprises Ltd («дочка» ТНК-ВР). С таким решением не были согласны в ОГК-3 и пытались оспорить его в суде, но безуспешно. В энергокомпании вчера отказались от комментариев.
Вся история с Ковыктой — это долгая политическая игра «Газпрома», но ТНК-ВР сыграла на опережение, вынудив госмонополию купить актив сейчас, отмечает аналитик ИФК «Метрополь» Александр Назаров. С другой стороны, наличие Ковыктинского месторождения было одной из причин заключения СП британской ВР с ТНК, поскольку это самый крупный перспективный актив у компании, газ которого должен был поставляться на китайский рынок, подчеркивает он.
По мнению замруководителя отдела инвестанализа ГК «Алор» Дмитрия Лютягина, сумма сделки — это результат договоренностей компаний, который не совсем удовлетворил ТНК-ВР: ее верхняя граница за актив была около 1 млрд долл.

ТГК-2 сказала, что у нее карантин, и не стала принимать документы миноритариев

Конфликт акционеров генерирующей ТГК-2 дошел до абсурда, пишет РБК daily. Сославшись на карантин, генератор не принял документы миноритарных акционеров, необходимые для выдвижения кандидатов в новый состав совета директоров. Юристы отмечают, что налицо недобросовестное поведение эмитента, что не способствует примирению сторон.
На очередном собрании акционеров ТГК-2 26 мая в повестке дня стоит вопрос о переизбрании совета директоров генкомпании. Группа миноритариев во главе с фондом Prosperity Capital Management, объединившись, набрала необходимые по закону 2% голосов, чтобы выдвинуть своего представителя. Однако реализовать свое право им не удалось, несмотря на то что необходимый пакет документов был оформлен к 25 февраля и направлен курьерской службой DHL в ТГК-2.
Офис компании был закрыт для входа всех посетителей. «Отправление не было доставлено по адресу в связи с тем, что компания была закрыта на момент приезда курьера. По информации сотрудников охраны, компания закрыта на карантин», — говорится в уведомлении курьерской службы.
В Prosperity Capital Management уверены: никакого карантина на самом деле нет, проблема заключена в нежелании генератора принять ненужные, по его мнению, документы. По уставу срок выдвижения кандидатов для избрания в совет директоров ТГК-2 на годовом собрании акционеров — 60 дней с начала года. Таким образом, 1 марта — последний срок возможной подачи документов. «Мы подготовили список кандидатов в пятницу, и, по информации от DHL, в этот день ТГК-2 ввела карантин, который продолжался пдо сих пор», — говорит директор по корпоративному управлению компании Prosperity Capital Management Денис Спирин. По его словам, это еще один пример недобросовестного отношения ТГК-2 и ее мажоритарного акционера к миноритариям, подчеркивающий крайне низкий уровень корпоративного управления в генкомпании. Телефон пресс-секретаря ТГК-2 вчера не отвечал.
Эксперты говорят о нетипичности ситуации. Подобных историй не было с середины двухтысячных, говорит директор Фонда энергетического развития Сергей Пикин. «И даже в те времена так поступали только мелкие компании, крупные подобными методами не действовали», — отмечает г-н Пикин. Отказ по надуманным обстоятельствам — это недобросовестное поведение эмитента, считает адвокат юридической компании «Юков, Хренов и партнеры» Дмитрий Лобачев. Впрочем, напоминает юрист, трения между генератором и миноритариями продолжаются много лет, и отправлять документы в последний момент — недальновидный поступок.
Конфликт с миноритариями ТГК-2 возник в 2008 году, когда компания «Корес Инвест», подконтрольная сенатору от Чувашии Леониду Лебедеву, выкупила пакет теплогенератора в интересах «Синтеза» и немецкого энергоконцерна RWE. Но в последний момент немцы отказались от участия в консорциуме, и «Синтез» оказался перед необходимостью исполнения обязательств по оферте — миноритарии предъявили к выкупу порядка 30% бумаг на 12,7 млрд руб. Г-н Лебедев пытался аннулировать сделку через суд, но проиграл дело, которое в итоге дошло до высшей инстанции — ВАС. Тяжбы продолжаются до сих пор. Положение миноритариев осложняется тем, что их акции фактически «зависли» в компании. В частности у Prosperity это было почти 30% бумаг генкомпании. Поэтому, как пояснили в фонде, сейчас им приходится объединяться с другими мелкими держателями бумаг, чтобы иметь своего представителя в совете директоров.

Российский энергорынок ждет новая реформа

Россия вскоре может лишиться одного из ключевых элементов энергорынка, пишет "Коммерсантъ". НП "Совет рынка" предлагает отказаться от обещанного энергетикам еще при РАО "ЕЭС России", но введенного только с 1 января 2011 года долгосрочного рынка мощности. Вместо определения цен на мощность на конкурентных отборах предлагается ввести систему свободных договоров между энергетиками и покупателями. Однако существующая модель рынка не стимулирует энергетиков заключать такие договоры.
Вчера в ходе конференции "Рынок электроэнергии и мощности: проблемы и перспективы" глава НП "Совет рынка" Дмитрий Пономарев сообщил, что конструкция долгосрочного рынка мощности (ДРМ) в электроэнергетике, введенная с 1 января 2011 года, может проработать лишь год. "Совет рынка", регулирующий работу оптового и розничного энергорынков, разрабатывает новую модель, в которой отсутствует рыночный способ раздельного определения цены на мощность и на электроэнергию. По словам господина Пономарева, модель должна основываться на принципах "достаточности генерации" и "стоимостной оптимизации".
Новая конструкция пока окончательно не разработана, ее предполагается доделать к июлю 2011 года. Это, в частности, означает, что долгосрочные конкурентные отборы мощности (КОМ) на 2012-й и последующие годы будут сдвинуты на осень: они пройдут не до 1 июля, как предполагалось ранее, а до 1 октября.
В рамках текущей модели энергорынка генкомпании получают деньги из двух источников — от продажи электроэнергии на оптовом рынке (основные объемы торгуются на РСВ — "рынке на сутки вперед") и от продажи мощности на ДРМ. Рынок мощности представляет собой фиксированные ежемесячные выплаты, которые должны компенсировать условно-постоянные расходы генкомпаний. На рынке электроэнергии генераторы продают реально выработанные киловатт-часы, за счет этого возвращаются переменные расходы электростанций (в т. ч. топливные).
Нынешняя конструкция ДРМ, основные принципы которого были сформулированы еще при РАО "ЕЭС России", предполагает определение конкурентной цены на мощность на несколько лет вперед. Для этого должен был проводиться отбор наиболее дешевых заявок генкомпаний до полного удовлетворения прогнозируемого спроса (включая резервирование). Из отобранных заявок исключались 15% самых дорогих, получавших тариф, а цена на мощность для остальных определялась по наиболее дорогой из оставшихся заявок. Но на КОМ на 2011 год ценовой конкуренции в большинстве зон свободного перетока (зоны, ограниченные пропускной способностью сетей) не было. В 27 из 29 зон Федеральная антимонопольная служба ввела потолок цен из-за низкой конкуренции генкомпаний. Кроме того, мощность генерации, не уложившейся в отбор, была переведена на "вынужденный режим" и также будет оплачена потребителями, но по более высоким тарифам.
Но в будущем "Совет рынка" предлагает отказаться от ценовых заявок на КОМ, рассказал Дмитрий Пономарев. Тем самым отбор будет проводиться только по объемам мощности электростанций. После того как генкомпании подали заявки по объемам, "Системный оператор" будет решать, достаточно ли энергосистеме генерации, пояснил господин Пономарев, а затем будет делаться вывод о стоимостной оптимизации. "Нужно сблизить рыночные инструменты с элементами государственного планирования",— сказал глава "Совета рынка".
Для определения цен планируется использовать свободные договоры на электроэнергию и мощность (СДЭМ), заключаемые между генераторами и покупателями на оптовом рынке. Эти прямые договоры должны быть одноставочными, то есть включающими одновременно как постоянные, так и переменные расходы генераторов (цену мощности и электроэнергии). Торги электроэнергией на РСВ сохранятся, уточнил глава "Совета рынка", цену мощности участники СДЭМ должны определять сами. Поставщики, не заключившие СДЭМ, должны получать за мощность лишь так называемую плату за резерв, которая, по словам господина Пономарева, будет невысокой: "лишь чтобы штаны поддержать". Потребители без СДЭМ будут обязаны оплачивать эту ставку за резерв с определенным "штрафным коэффициентом".
Но сейчас СДЭМ на энергорынке сравнительно редки. Глава НП "Сообщество потребителей электроэнергии", вице-президент ТНК-BP Павел Струнилин отметил, что нефтекомпания каждый год предлагает генкомпаниям заключать прямые договоры, но не получает согласия. "Генераторы на это не идут, значит, у них нет рисков",— полагает он. Дмитрий Пономарев оценивал долю прямых договоров в конце 2009 года в 6% в ценовой зоне Европы и Урала и в 24% — в Сибири. Старший аналитик ФК "Открытие" Сергей Бейден говорит, что сейчас конструкция рынка не стимулирует заключения СДЭМ. Это происходит, в частности, потому что на РСВ формируется единая цена на электроэнергию, определяемая по самой дорогой из отобранных ценовых заявок. В этой ситуации эффективные генераторы с низкими операционными расходами понимают, что в любом случае получат высокую маржу, и не заинтересованы в подписании СДЭМ.
Как именно новая модель будет стимулировать заключение СДЭМ, пока неясно. Как отметил директор по развитию и сопровождению рынков "Системного оператора ЕЭС" Федор Опадчий, можно как использовать "запретительные меры", так и, например, делать "более волатильной" цену электроэнергии на РСВ за счет включения в нее части постоянных расходов генкомпаний.

ТНК-ВР отказалась от участия в НПЗ Dang Quat

ТНК-ВР меняет формат сделки по вьетнамским активам, отказываясь от нефтепереработки в пользу добычи газа, пишет "Коммерсантъ". Компания не посчитала интересной работу с Petrovietnam по расширению НПЗ Dang Quat, зато готова купить еще несколько газовых активов дополнительно к тем, которые приобретает у ВР.
Зампред правления, будущий глава ТНК-ВР Максим Барский вчера сообщил, что во Вьетнаме компанию интересуют только добывающие активы. От 50-процентной доли в НПЗ Dung Quat, предложенной вьетнамской Petrovietnam, ТНК-ВР отказалась. Зато компания хочет приобрести еще несколько газовых блоков, расположенных поблизости от тех, которые покупает у ВР. Это, например, блок 11.2 (75% у KNOC и 25% у Petrovietnam), блок 12w (75% у Premier Oil, 25% у Delek Energy), блок 05.3 (по 50% у ВР и ConocoPhillips) и блок 05.2 (75% у ВР и 25% у Petrovietnam). Максим Барский уточнил, что в Москву прибыла делегация Petrovietnam во главе с гендиректором компании Фунг Динь Тхыком, и в рамках переговоров могут быть определены активы, которыми будет заниматься СП компаний.
В августе 2010 года ТНК-ВР подписала с Petrovietnam меморандум о взаимопонимании. Документ предполагал создание СП во Вьетнаме и России в сферах разведки, добычи и переработки. Petrovietnam предложила ТНК-ВР поучаствовать в расширении НПЗ Dung Quat с 6,5 млн до 10 млн тонн. В ответ ТНК-ВР предложила вьетнамской компании доли в разработке Верх-Тарского участка "Новосибирскнефтегаза", а также в активах "Варьеганнефтегаза" и "Бугурусланнефти".
Затем осенью ТНК-ВР договорилась с ВР о покупке у нее активов во Вьетнаме и Венесуэле, которые британской компании пришлось продать, чтобы возместить многочисленные убытки от аварии в Мексиканском заливе. Активы оценили в $1,8 млрд, к настоящему моменту ТНК-ВР выплатила $1 млрд. Компания покупает долю ВР (35%) в шельфовом добывающем газовом блоке 06-1, в состав которого входят газоконденсатные месторождения Lan Tay и Lan Do, 32,7% в трубопроводе и терминале Nam Con Son, а также 33,3% в электростанции Phu My 3. Максим Барский пояснил, что в этом году ТНК-BP не придется дополнительно вкладывать во вьетнамские проекты, зато компания ждет от них "значительных дивидендов".
 

 
Мечта о бирже

Нафтогаз Украины в 2012-2013 гг. может провести IPO, сообщил председатель правления компании Евгений Бакулин: «Планируем выйти на цивилизованный уровень, т. е. на IPO, чтобы можно было свободно продавать и покупать акции». На подготовку к первичному размещению может потребоваться 1,5-2 года, уточнил он, и эта работа уже начата. Правда, пока только силами компании и чиновников, оговорился Бакулин: в дальнейшем планируется привлечь к процессу зарубежных экспертов.
Главный актив «Нафтогаза» -газотранспортная система номинальной мощностью 175 млрд куб. м газа в год — основной транспортный коридор для поставок российского газа в Европу. Какой пакет акций «Нафтогаза» может быть размещен и куда будут направлены вырученные средства, непонятно, пишет газета "Ведомости".
Деньги компании нужны на погашение долга (на конец 2009 г. — $6,6 млрд) и модернизацию газотранспортной системы (она построена в 1967-1983 гг. и, по оценке украинских властей, требует около $6 млрд инвестиций), отмечает аналитик Rye, Man & Gor Securities Константин Юминов. При этом вся компания может стоить порядка $6-10 млрд, считает он. По мнению аналитика Банка Москвы Дениса Борисова — $7-8 млрд.
Интерес к покупке акций «Нафтогаза» может появиться у «Газпрома», считает Юминов, особенно если будет возможность приобрести блокирующий пакет. Представитель «Газпрома» комментировать это не стал. В любом случае проведение IPO поможет компании получить объективную оценку, говорит Борисов. Весной прошлого года российский премьер Владимир Путин предложил создать на базе «Газпрома» и «Нафтогаза» единую компанию. На это украинские власти ответили, что готовы только на паритетное партнерство. Сейчас стороны обсуждают возможность создания СП на базе части активов.

Из реактора в Бушере удаляют топливо

В российской атомной госкорпорации официально подтвердили, что ядерное топливо, полностью загруженное в реактор АЭС "Бушер", предстоит извлечь обратно, пишет "Российская газета". Тем самым энергетический пуск первой в Иране атомной электростанции, намечавшийся на 9 апреля, и ее ввод в эксплуатацию вновь отодвигается.
На этот неординарный шаг, не предусмотренный штатной процедурой физпуска реактора, пришлось пойти вынужденно, разъяснили в департаменте коммуникаций "Росатома". И вызван он тем, что в одном из четырех насосных агрегатов, предназначенных для расхолаживания АЭС, обнаружены повреждения внутренних элементов. Вероятно, они произошли при испытательных запусках - во время так называемой "горячей обкатки".
В этой связи у специалистов возникло предположение, что в корпус реактора вместе с водой могли проникнуть металлические частицы - преимущественно стружка размером до трех миллиметров. Оказавшись внутри реактора, посторонняя взвесь могла попасть на тепловыделяющие сборки (ТВС). Чтобы это исключить, все ТВС извлекут из реактора, внимательно обследуют, а в случае необходимости очистят. Той же процедуре подвергнут и внутренние поверхности самого реактора. После чего, если необходимые манипуляции пройдут без осложнений, придется "отмотать" пусковой график на 5-6 месяцев назад и снова начать загрузку ядерного топлива в реактор - по штатной процедуре, как это происходило минувшей осенью.
Слегка запоздалые разъяснения "Росатома" появились после того, как агентство Рейтер сообщило о конфиденциальном докладе МАГАТЭ, а постоянный представитель Ирана при этой организации Али Асгар Солтание сообщил, что "по рекомендации российской стороны ядерное топливо выгружается из активной зоны для проведения технических работ и обследования".
По версии российской стороны, причиной выхода из строя насосного агрегата стали особенности конструктивного исполнения, в частности "недостаточная надежность узла крепления внутренних устройств насоса". В условиях повышенной вибрации и перепадов давления, что характерно для центробежных насосов такого рода и назначения, узел крепления не выдержал. По результатам тщательной ревизии еще в трех аналогичных агрегатах слабые места устранены.
Как бы между прочим, в "Росатоме" дали понять, что камнем преткновения в ответственный момент оказалась та часть оборудования, поставленного на площадку АЭС "Бушер" еще в семидесятые годы, которое генподрядчик согласился интегрировать в проект. Иными словами, сбой в работе дали не российские насосы и даже не то оборудование, которое самостоятельно закупал "Атомстройэкспорт", подписав контракт на достройку и сдачу объекта под ключ. Но это, согласитесь, слабое утешение. Даже с учетом того, что ядерное топливо в реакторе "Бушера", как заявляют в департаменте коммуникаций "Росатома", еще "не было активировано", а работы по его выгрузке, осмотру, возможной промывке и загрузке "с технической точки зрения являются штатной задачей, не требующей привлечения дополнительного оборудования и специалистов".
Разумеется, это не та аварийная ситуация, что приключилась несколько лет назад с нашим ядерным топливом на АЭС "Пакш" в Венгрии в результате самонадеянных действий эксплуатационного персонала. Тогда потребовалась помощь российских специалистов и немалые затраты, чтобы вернуть остановленный энергоблок в рабочее состояние. Но и здесь приятного мало, поскольку выгрузить топливо из реактора, пусть и не выведенного еще на минимально контролируемый уровень мощности (МКУ), а затем, после ревизии и процедур очистки, загрузить повторно - это не карандаши из пенала достать. Потребуется несколько месяцев кропотливого труда и миллионы долларов сверхнормативных затрат.

Рекорды ТНК-ВР

Рост цен на нефть позволил ТНК-ВР закончить 2010 г. с рекордной прибылью — $5,8 млрд. А вот по рентабельности и затратам на добычу холдинг отстает от конкурентов, пишет газета "Ведомости".
Прошлый год стал рекордным для ТНК-ВР: чистая прибыль холдинга выросла на 17% до $5,8 млрд, выручка увеличилась на 28% до $44,65 млрд, показатель EBITDA составил $10,4 млрд, что на 15% выше, чем в 2009 г., следует из отчета TNK-BP International Ltd. по US GAAP. «Это лучший год за всю историю ТНК-ВР», — отметил главный финансовый директор ТНК-ВР Джонатан Мьюир, оговорившись, что финансовые показатели компании были выше только в 2006 г., когда холдинг за $3,5 млрд продал «Удмуртнефть». На этот раз рекордами ТНК-ВР обязана росту цен на нефть, пояснил Мьюир: средняя цена Urals в 2010 г. увеличилась на 28%, а стоимость нефтепродуктов выросла на 17-29%.
Денежный поток от основной деятельности составил $9,7 млрд, увеличившись на 47% по сравнению с 2009 г.; чистый долг сократился на $1,3 млрд до $4,68 млрд, что снизило коэффициент соотношения собственных и заемных средств до 21%. В 2011 г. ТНК-ВР может занять порядка $0,5 млрд для рефинансирования облигационного займа, сказал Мьюир.
Год стал рекордным и с точки зрения добычи: она выросла на 3,1% (без учета «Славнефти») и составила около 75 млн т нефти и 12,9 млрд куб. м газа. Основной прирост дали Верхнечонское и Уватское месторождения, сообщила компания.
ТНК-ВР вновь снизила рентабельность по EBITDA, отмечает аналитик Банка Москвы Денис Борисов: в 2010 г. этот показатель составил 23,3% против 25,9% годом ранее. Похожая динамика была у «Газпром нефти» (ее маржа упала с 24,7 до 22,2%), отмечает эксперт. А растет рентабельность только у «Роснефти» (с 29 до 30,5%), продолжает Борисов, благодаря льготам для Ванкорского месторождения. Доля этого проекта в добыче «Роснефти» — около 11%, а доля Верхнечонского месторождения (оно тоже входит в список льготных) в добыче ТНК-ВР — только 3%. Поэтому компания отстает от госхолдинга и по показателю EBITDA на баррель добычи, считает Борисов: в 2010 г. у ТНК-ВР (без учета «Славнефти») он составил $16,5, у «Роснефти» — $20,9. У «Газпром нефти» показатель тоже лучше, чем у ТНК-ВР: $18,5. Это из-за меньшей доли переработки, поясняет эксперт, у нефтяной «дочки» «Газпрома» отношение переработки к добыче — 72%, у ТНК-BP — почти вдвое меньше: 43%.
ТНК-ВР отстает от конкурентов и по показателю удельных затрат на добычу: в 2010 г. они выросли на 8% ($5,4 на баррель нефтяного эквивалента против $5 годом ранее). «Газпром нефть» тратит на баррель добычи $4,98, а «Роснефть» — почти вдвое меньше: $2,6. Из-за высокой обводненности скважин у ТНК-ВР традиционно высокие затраты на добычу, отмечает Борисов.

Баррель не уверен в своей цене

Нефть в этом году будет стоить в среднем 100-120 долларов за баррель. Но может и опуститься до 70 долларов, сообщил генеральный директор Института энергетической стратегии Виталий Бушуев. И это вполне благоприятный прогноз для России, уверяет эксперт.
Однако в следующем году мировой рынок "черного золота" может ожидать обвал цены до 65 долларов за баррель. Из-за таких резких колебаний нефть потеряет свои лидирующие позиции в мировом энергетическом балансе. К тому же средняя мировая себестоимость нефти составляет 70 долларов за баррель. И при цене ниже этой отметки ее добыча из-за нерентабельности просто сократится, пишет "Российская газета".
"Сегодня европейцы и китайцы напуганы возможными нефтяными колебаниями в связи с конфликтами на Ближнем Востоке, - считает Бушуев. - И готовы переключиться на строительство электромобилей и альтернативную энергетику. Это окончательно добьет нефтяной сектор. Первый звоночек произойдет в 2012 году. "Нефтянка" будет сворачиваться, и ей на смену придут новые технологии и другие виды топлива".
С этим согласился и генеральный директор российского Фонда национальной энергетической безопасности Константин Симонов. "Думаю, - говорит он, - что сейчас мы наблюдаем похожую картину, как в 1991 году, когда распадался целый геополитический блок. Не исключено, что может начаться процесс распада арабского мира. А это прямая угроза крупнейшему поставщику "черного золота" - Саудовской Аравии, что спровоцирует серьезный рост мировых цен на нефть. А технические новинки и возобновляемые источники энергии не успеют восполнить грядущие энергопотери".
Кризис в Ливии может привести к многомесячным перебоям поставок на рынок нефти, предупреждают аналитики "Меррилл Линч"Итак, уверены эксперты, которые вчера собрались на пресс-конференцию "Ближневосточный фактор: последствия для мирового рынка энергоресурсов", газ будет играть на рынке значительно большую роль, чем нефть. И Россия может от этого только выиграть. Но для этого нужно решить некоторые разногласия с основными потребителями российского газа, прежде всего со странами Евросоюза. "Основной конфликт мы сейчас имеем с антимонопольным департаментом ЕС", - рассказал "РГ" президент Института энергетики и финансов Леонид Григорьев. По его мнению, вступление в силу третьего энергетического пакета мешает развитию наших отношений, поскольку препятствует созданию инфраструктуры для поставок российского газа. Но, как писала "РГ", российский министр энергетики Сергей Шматко уверен, что все-таки удастся прийти к компромиссному решению. Впрочем, вчера эксперты по поводу дальнейшей судьбы нефтяного рынка не исключили и более благоприятного сценария, если разрастание конфликтов на Ближнем Востоке удастся избежать. Тогда цены на "черное золото" успокоятся.

«Газпром» — одна из непрозрачных компаний в мире

Российский «Газпром» занимает последнее место по антикоррупционной открытости среди 44 компаний, добывающих 60% нефти и газа в мире. К такому выводу пришли Transparency International и Revenue Watch, составлявшие рейтинг, пишет газета "Ведомости".
Исследователи учитывали наличие у компаний программ защиты сотрудников, сообщивших о фактах коррупции, запретов на взносы в политические структуры, дорогие подарки, использование посредников и проч., а также проведение компаниями тренингов по борьбе с коррупцией.
Средний показатель для всех компаний составил 43%, победитель — BG набрала 93%, следует из итогов исследования. Кроме «Газпрома» из российских компаний в рейтинг попали «Роснефть» (41%, 23-е место) и «Лукойл» (9%, 35-е). Газовый концерн не набрал ни одного процента. Такой же показатель у гвинейской GEPetrol, иранской NIOC, нигерийской NNPC, азербайджанской Socar, конголезской SNPC, алжирской Sonatrach и ангольской Sonangol.
Публикация информации о противодействии коррупции в компаниях не предусмотрена российским законодательством, сказал лишь представитель «Газпрома». У «Роснефти» есть специальный стандарт по противодействию коррупции, а борьба с ней «носит системный характер», рассказывает представитель компании. Его коллега из «Лукойла» добавил, что в его компании такие действие регламентированы кодексом корпоративной этики.
Transparency International и Revenue Watch также составили рейтинг открытости организационной структуры компаний. Он показывал, насколько известна информация о дочерних предприятиях и партнерах нефтегазовых гигантов. Его лидеры — BG, BHP Billiton и ONGC получили высшую оценку — 100%. Средний показатель составил 65%. «Газпром» заработал 81% (14-е место вместе с ConocoPhillips и Wintershall), «Роснефть» — 75% (делит 17-е место с девятью компаниями). Результат «Лукойла» ниже среднего — 50% (делит 32-е место с Socar).
В доклад Promoting Revenue Transparency: 2011 Report on Oil and Gas Companies вошла оценка деятельности 44 нефтегазовых компаний за 2010 год. На их деятельность приходится 60% от мировой добычи нефти и газа, пишет РБК daily. Компании оценивались по критериям раскрытия информации о финансовой отчетности и эффективности антикоррупционных мер.
По итогам исследования TI пришла к выводу, что публичные и международные компании показали лучшие результаты, нежели национальные концерны. Высшие оценки получила норвежская Statoil как наиболее прозрачная. Лидерство в «номанации» борьба с коррупцией досталось британской BG Group. Российский концерн «Газпром» отнесен к числу недобросовестных компаний, у которых процент прозрачности отчетности сведен к нулю. Вместе с «Газпромом» в черный список вошли китайская CNOOC, GEPetrol Экваториальной Гвинеи и японской Inpex.