"Коммерсантъ", "Ведомости", "РБК daily", "Российская газета", "The Sunday Times"

"Коммерсантъ", "Ведомости", "РБК daily", "Российская газета", "The Sunday Times"

Fortum выходит из сбыта

Государственный энергохолдинг "Интер РАО ЕЭС" договорился о приобретении у финской корпорации Fortum пакета акций Петербургской сбытовой компании. "Интер РАО" получит в общей сложности почти 31% акций петербургского энергосбыта (25,595% обыкновенных и 5,42% привилегированных). После завершения сделки российская компания аккумулирует около 88,4% акций ПСК, в том числе 83% голосующих. В августе "Интер РАО" уже получила от "РусГидро" контроль над сбытом, взяв в управление 57,4% обыкновенных акций ПСК.
Ни Fortum, ни "Интер РАО" не раскрывают цену сделки, пишет "Коммерсантъ". Исходно финской корпорации предлагалась цена значительно ниже текущих биржевых котировок — в районе 1,1-1,2 млрд руб. (по вчерашним котировкам — 1,85 млрд руб.), однако на биржах реально обращается крайне небольшое количество акций ПСК и цена не является показательной. Но даже в рамках оферты, выставленной в июне энергосбытовой компанией "РусГидро" после приобретения контроля в ПСК, пакет Fortum стоил 1,37 млрд руб.
В Fortum подчеркнули, что сконцентрируются на генерации и тепловом бизнесе в России. Свой пакет в ПСК корпорация получила в 2005 году при разделении единого "Ленэнерго" на генерирующие, распределительные и сбытовые активы (тогда же Fortum достался и блокпакет в генкомпании ТГК-1).
Но Fortum может еще успеть получить от ПСК крупные дивиденды: в августе совет директоров энергосбыта принял решение направить всю чистую прибыль компании за первое полугодие 2010 года на выплату промежуточных дивидендов. В последние два года ПСК платила только владельцам привилегированных акций (например, за 2009 год на это было выделено лишь 89,9 млн руб.). На этот раз Fortum может достаться значительно больше: если собрание акционеров 20 сентября одобрит промежуточные дивиденды, то на блокпакет корпорации придется примерно 297 млн руб.


«Газпром» добавит энергетики в IPO

«Газпром» рассматривает возможность перевода дочерних энергетических компаний на единую акцию и последующее IPO. В презентации «Газпрома» для инвесторов и аналитиков говорится о возможности слияния ОГК-2 и ОГК-6, о котором «Газпром» объявлял еще в апреле. Объединение позволит «Газпром энергохолдингу» создать одну из крупнейших энергокомпаний в стране с установленной мощностью 17,8 ГВт. Следующим этапом планируется перевод дочерних энергетических компаний на единую акцию с последующим выходом на биржу, пишет РБК daily.
Из презентации следует, что основной задачей объединения станет увеличение совокупной стоимости энергоактивов. Ежегодный прирост выручки компанией прогнозируется в размере 15% в период 2010—2015 годов. Рентабельность активов по показателю EBIT составит 15% к 2015 году. Целевую структуру активов «Газпром энергохолдинга» до конца года определит совет директоров.
«Газпром» планирует вложить до 2020 года в строительство новых генерирующих мощностей 211,6 млрд руб. Как говорится в презентации концерна, общий объем инвестиций в новое строительство составит 365,5 млрд руб., из которых на эти цели уже направлено 153,9 млрд руб. Всего до 2020 года дочерние энергокомпании «Газпрома» планируют ввести 8,8 ГВт новых мощностей.
ООО «Газпром энергохолдинг» (100-процентное дочернее общество ОАО «Газпром») создано в рамках реализации стратегии ОАО «Газпром» в электроэнергетике в качестве вертикально интегрированной компании. Компания занимается инвестиционной деятельностью, управлением дочерними обществами — предприятиями электроэнергетики. Выполняет функции единого корпоративного центра электроэнергетического сектора «Газпрома». В конце 2009 года на балансе «Газпром энергохолдинга» завершилась консолидация контрольных пакетов акций ОАО «Мосэнерго», ОАО «ТГК-1», ОАО «ОГК-2» и ОАО «ОГК-6».
Если «Газпром энергохолдингу» удастся объединить всех четырех «дочек», он создаст самую крупную энергокомпанию страны с установленной мощностью станций 36 ГВт, пишет газета "Ведомости". Это 12-е место в мире, подчеркивается в презентации. Но и объединение только ОГК-2 и ОГК-6 позволит создать одну из крупнейших энергокомпаний страны мощностью 17,8 ГВт (4-е место после государственных «Русгидро» и «Росатома» и «Евросибэнерго» Олега Дерипаски).
«Газпром энергохолдинг» не первый инвестор в электроэнергетику, решивший консолидировать активы. Об объединении думает «КЭС-холдинг» Виктора Вексельберга (контролирует ТГК-5, ТГК-6, ТГК-7 и ТГК-9), а «Евросибэнерго» завершила консолидацию и уже осенью может провести IPO в Гонконге.
Консолидация оправданна, говорит аналитик «ВТБ капитала» Михаил Расстригин: объединенной компанией не только проще управлять, она более ликвидна, ее затраты сокращаются, а кредиты становятся дешевле. Консолидация увеличит стоимость объединенной компании минимум на 15-20% примерно до $12 млрд, считает эксперт. Вчера капитализация «дочек» «Газпром энергохолдинга» составила $9,9 млрд.


ЛУКОЙЛ не дождется послаблений

Крупнейшая российская частная нефтяная компания ЛУКОЙЛ пока не смогла добиться налоговых послаблений на Каспии. Как стало известно РБК daily, Министерст­во финансов отрицательно относится к предложению ЛУКОЙЛа обнулить ему экспортную пошлину на нефть, добытую на месторождении им. Корчагина.
Как ранее заявляли топ-менеджеры ЛУКОЙЛа, вопрос о предоставлении льгот правительством фактически решен и с 1 января следующего года начнет действовать нулевая экспортная пошлина на нефть с месторождения им. Корчагина. Причем отмечалось, что это решение было утверждено на правительственном совещании.
Однако, как рассказал РБК daily источник в Минфине, проект еще не прошел всех согласований, только на прошлой неделе главное финансовое ведомство отправило свою резолюцию по данному вопросу в правительство. После всех согласований решение о нулевой экспортной пошлине должно быть принято комиссией Таможенного союза, в связи с этим говорить об обнулении пошлины как о деле фактически решенном пока рано.
По словам собеседника, в министерстве считают, что «обнуление экспортной пошлины в настоящее время — шаг довольно абсурдный». Для ЛУКОЙЛа уже существуют налоговые послабления на месторождении им. Корчагина, в частности сейчас нефть, добываемая на шельфе Каспийского моря, подпадает под действие нулевой ставки налога на добычу полезных ископаемых (НДПИ). Источник добавил, что когда ЛУКОЙЛ принимал решение о разработке месторождений им. Корчагина и им. Филановского, то компания имела представление о действующем режиме, который применяется с 2003 года. Уже после того, как начались работы по месторождению, было принято решение о его освобождении от НДПИ. «Добычу-то они все равно не остановят, а из бюджета переложить ЛУКОЙЛу 10 млрд руб. в год оснований особых нет. Когда они принимали решение, вообще не говорилось о том, что будут какие-то льготы, тем не менее они решили вложить несколько миллиардов долларов в освоение этого месторождения», — подчеркнул собеседник.
По мнению аналитика ИК «Финам» Александра Еремина, временное снижение или отмена экспортной пошлины на каспийскую нефть принесли бы ЛУКОЙЛу существенную экономию, но это зависит от поддерж­ки со стороны Минфина. «К 2015 году, когда добыча нефти ЛУКОЙЛом на Каспии достигнет пиковых 15 млн т в год, выплаты экспортных пошлин на каспийскую нефть ЛУКОЙЛа в условиях отсутствия льгот могут достигать 4 млрд долл.», — говорит Александр Еремин.
Стоит отметить, что одним из аргументов ЛУКОЙЛа о необходимости снижения экспортных пошлин является то, что оборудование компания закупала в России, а могла бы купить и за рубежом. Однако как рассказал источник из одной российской судостроительной компании, плавучее нефтехранилище для месторождения было построено на верфи KeppeL Singmarine в Сингапуре, а сборка осуществлялась на верфи KeppeL Singmarine в Баку. «Это судно могли бы построить и российские предприятия, а стоимость строительства была бы в 3,2 раза ниже», — заявляет судострои­тель.


Европа демонополизирует "Газпром"

Евросоюз все настойчивее требует изменить систему отношений России и европейских потребителей газа. Вчера энергокомиссар ЕС Гюнтер Оттингер убеждал польского вице-премьера Вальдемара Павляка в необходимости открыть газопровод Ямал—Европа в Польше для любых трейдеров. Варшава и сама хочет забрать газопровод в управление государственной Gaz-System, но это чревато проблемами с поставками российского газа. Помочь Польше может немецкий E.On Ruhrgas за счет своих контрактов с "Газпромом". Власти ЕС вообще призывают потребителей объединиться против монополии, пишет "Коммерсантъ".
ЕС не устраивает пролонгация монополии "Газпрома" на транзит газа по газопроводу Ямал—Европа до 2045 года — европейское законодательство гарантирует доступ третьих лиц к газовой инфраструктуре в ЕС уже с 2012 года. "Решение о том, чей газ пускать в трубу, принимает оператор газопровода, который предлагает услуги на равных условиях всем пользователям сети", — пояснили в Еврокомиссии.
В минэкономики Польши утверждают, что вопрос управления газопроводом Ямал—Европа уже решен. Согласно польскому закону об энергетике, на территории Польши может быть назначен только один оператор системы трубопроводной транспортировки, отвечающий требованиям правовой формы и структуры владельцев. Этим требованиям сегодня соответствует только Gaz-System S.A. В пресс-службе министерства считают, что переговоры Gaz-System и Europolgaz относительно условий передачи обязанностей оператора газопровода уже завершены.
В "Газпроме" с этим не согласны. "Группа "Газпром" была главным инвестором этого проекта, заемщиком средств под него и через долю в Europolgaz является совладельцем трубопровода. Поэтому нам небезразлична перспектива конфискации собственности и упущенная выгода от проекта",— поясняют в "Газпром экспорте". В компании добавляют, что Россия не является членом ЕС и поэтому не обязана приводить в соответствие свои двусторонние отношения в энергополитике с законодательством союза. Кроме того, отмечает менеджер "Газпрома", Ямал—Европа был построен до введения норм Третьего энергопакета и должен быть оформлен как исключение с сохранением монополии российского концерна на прокачку.
Источник, знакомый с позицией монополии, утверждает, что основная проблема даже не в допуске третьих лиц, а в размере транзитной ставки. По его словам, "Газпром" опасается, что, получив газопровод в управление, Gaz-System увеличит тариф на прокачку для российской монополии, а полученную прибыль направит на собственные газовые проекты Польши.
Основной инструмент давления "Газпрома" на Польшу — дополнительные поставки газа в зимний период. Однако в этом году Варшава подготовилась к возможным проблемам. По данным польских СМИ, местная PGNiG и немецкий E.On Ruhrgas на днях подписали соглашение о поставках с 1 октября до 3 млрд кубометров российского газа в Польшу (E.On Ruhrgas также покупает газ у "Газпрома").


Экс-глава "РусГидро" станет топ-менеджером ЛУКОЙЛа

Экс-глава "РусГидро" Василий Зубакин, при котором год назад произошла авария на Саяно-Шушенской ГЭС, нашел новую работу. По данным газеты "Коммерсантъ", с 1 октября он станет заместителем вице-президента по энергетике ЛУКОЙЛа. По масштабам энергоактивы нефтекомпании и "РусГидро" несопоставимы — 3,4 тыс. и 25,4 тыс. МВт соответственно. Но карьера господина Зубакина в "РусГидро" после аварии и смены руководства компании была фактически закончена, а для ЛУКОЙЛа, по мнению аналитиков, он будет ценным приобретением.
Василия Зубакина в энергетику привел десять лет назад его бывший студент Вячеслав Синюгин, который до января был заместителем министра энергетики. Господин Зубакин пришел в РАО "ЕЭС России" в 2000 году, через два года после Вячеслава Синюгина, который уступил ему должность главы департамента управления капиталом, а сам стал членом правления. В 2002 году Василий Зубакин также вошел в правление.
В 2005 году, когда на базе гидрогенерирующих активов РАО ЕЭС было сформировано ОАО ГидроОГК (в последствие переименованная в "РусГидро"), Вячеслав Синюгин возглавил компанию, а господин Зубакин стал его заместителем. Сразу после завершения реформы РАО ЕЭС, летом 2008 года, господин Синюгин ушел в Минэнерго, а Василия Зубакина назначили и. о. председателя правления "РусГидро".
От приставки "и. о." топ-менеджер так и не избавился. В августе 2009 года на Саяно-Шушенской ГЭС "РусГидро" произошла авария, унесшая жизни 75 человек. Тогда впервые появились слухи о том, что Василий Зубакин покинет компанию. "Погибло 75 человек, и виновные должны понести наказание, — говорил 17 сентября 2009 года профильный вице-премьер Игорь Сечин.— Меры в отношении руководства будут приниматься постоянно — и они будут направлены на улучшение". Василий Зубакин, добавил Игорь Сечин, "сам должен решать, с кем хочет работать". Но господин Зубакин остался в "РусГидро", хотя и перестал быть руководителем компании. В конце ноября главой "РусГидро" был назначен бывший предправления "Интер РАО ЕЭС" Евгений Дод. Василий Зубакин сохранил место в правлении, покинув его только в апреле 2010 года, но оставшись гендиректором УК "РусГидро".
Бывшие коллеги Василия Зубакина говорят, что работали с ним "с удовольствием". Один из них отмечает, что после аварии на Саяно-Шушенской ГЭС топ-менеджер "продолжал работать в ситуации колоссального давления со всех сторон и лично занимался всем — от помощи родственникам погибших до восстановления станции". "Очень эрудированный, тактичный и легко находит со всеми общий язык,— говорит один сотрудников "РусГидро".— Он разбирается во всем — от турбин до вывода акций на биржу".
В ЛУКОЙЛе Василий Зубакин будет заниматься электроэнергетическим сектором. Его основу составляют активы ТКГ-8, приобретенной нефтекомпанией в ходе реформы РАО ЕЭС. Также у ЛУКОЙЛа есть ряд собственных электростанций на месторождениях в России, и генерирующие активы в Болгарии, Румынии, Украине. Установленная мощность станций составляет 3,2 тыс. МВт (у "РусГидро" — 25,4 тыс. МВт).


Триллионы на край земли

Добыча газа из-под вечной мерзлоты Ямала может стоить России до 8 трлн руб., из них 858 млрд руб. — проект «Новатэка» по сжижению газа.
"Ведомостям" удалось ознакомиться с проектом программы освоения Ямала: 5 августа его предварительно одобрила правительственная комиссия по ТЭКу, ожидается, что до конца сентября будет и отдельный план для проекта по производству там сжиженного газа.
За 25 лет инвестиции в Ямал (в переводе с ненецкого — «край земли») составят 6,8-8 трлн руб. Эти деньги должны превратить полуостров в новый центр добычи газа, обеспечив около трети российского производства. Оценка капитальных вложений в крупнейший проект «Ямал СПГ» (на базе Южно-Тамбейского месторождения) — 858,2 млрд руб., гласит документ.
Масштабная разведка на Ямале началась в 1963 г. До конца 1980-х гг. почти каждый год на полуострове открывались новые месторождения газа, включая гигантские Бованенковское и Харасавэйское (сейчас у «Газпрома»), а также Южно-Тамбейское («Новатэк»). В середине 1980-х гг. Совет министров СССР принял план освоения полуострова, очень похожий на нынешний. Бованенковское планировалось ввести в эксплуатацию в 1991 г., добыв первые 20 млрд куб. м газа. К 2000 г. добыча должна была достичь 200 млрд куб. м. Но в 1989 г. финансирование проектов на Ямале было прекращено. «Газпром» вернулся к ним лишь в 2002 г., теперь пилотное месторождение — Бованенковское должно заработать в конце 2012 г.
СПГ-завода на Ямале в советском плане, конечно, не было. Он появился в 2005 г., когда Южно-Тамбейским владел Николай Богачев. В 2006 г. он продал контроль в проекте структурам Алишера Усманова, через два года актив перешел под контроль нефтетрейдера Геннадия Тимченко, а в прошлом году — «Новатэку», где у Тимченко есть доля.
«Новатэк» деталей проекта не раскрывает, только сроки, в которые намерен запустить СПГ-завод, — 2015-2016 гг. А также его будущие мощности — 15-16 млн т в год, или примерно 24 млрд куб. м.
Такую годовую добычу проект «гарантированно» обеспечит в течение 21 года, а «Ямал СПГ» может заработать в 2016-2018 гг., говорится в проекте правительственной программы. Южно-Тамбейское хорошо изучено при СССР, но СПГ-завод будет строиться и работать в суровом климате: на полуострове нет инфраструктуры и почти нет почвенного слоя, глубина вечной мерзлоты достигает 300-400 м (это просто замерзшая грязь, любит повторять главный производственник «Газпрома», зампред правления Александр Ананенков). Для захода СПГ-танкеров нужна глубина около 15 м, а на некоторых участках северо-востока Ямала (где будет завод) глубина не превышает 6 м, нужно углублять дно или выносить причал (а может, и сам завод) на специальные баржи или искусственный остров, не забывая про волны и дрейфующие льды; необходимы специальные газовозы и ледоколы для доставки СПГ покупателям, опыта таких поставок пока нет. Наконец, придется переселить оленеводов и компенсировать ущерб для тундры и акватории, перечисляется в документе.
Суровые условия подняли оценку капитальных затрат на «Ямал СПГ». Сумма в 858,2 млрд руб. рассчитана по данным «Новатэка» и приведена к ценам на 1 января 2010 г. — без экологических и социальных компенсаций, но с учетом 264 млрд руб. на танкерный флот, отмечается в документе. Если брать прогноз эксплуатационных затрат (с учетом нынешних налогов и докризисной ценой СПГ в 10 252 руб./т), проект не окупается (во всяком случае, по чистому дисконтированному доходу), говорится в документе.
Это значит, что инвесторы могут отказаться от проекта, бюджет не получит доходов (к 2035 г. по всей программе для Ямала даже при «экономических стимулах» они могут достичь 10,9 трлн руб. за счет налогов и пошлин). Поэтому нужна господдержка, заключается в программе.
«Новатэк» надеется и на стратегических партнеров: он намерен продать им до 49% в проекте в расчете на помощь в финансировании, технологиях и маркетинге газа. Интерес к «Ямал СПГ» проявили Total, Repsol, Shell, Quatar Gas и др. Но «Новатэк» приостановил с ними переговоры — пока не будет ясности с господдержкой и будущей экономикой проекта.
Однако в правительственной программе нет однозначного ответа на вопрос, будет ли спрос на ямальский СПГ. Недавно крупнейший производитель СПГ в мире — Катар объявил, что приостанавливает проектирование новых мощностей до 2016 г.: на рынке избыток предложения. Но «Новатэк» в себе уверен: раз приостановлена часть СПГ-проектов, значительного роста предложения в ближайшее время ждать не стоит, при этом потребление будет расти, а ямальское топливо будет конкурентоспособно по цене, уверен представитель компании.


Распродажа ВР

ВР увеличила план по распродаже активов еще на $10 млрд — до $40 млрд. Часть из них — в Венесуэле, Вьетнаме и Алжире — интересны российской ТНК-ВР.
Расходы ВР на ликвидацию аварии в Мексиканском заливе выросли до $8 млрд. Это подтолкнуло компанию расширить список активов на продажу, пишет "The Sunday Times" со ссылкой на источники, близкие к ВР: теперь она рассчитывает выручить от распродажи $40 млрд — на $10 млрд больше, чем планировалось ранее.
Помочь в этом британскому холдингу может его российская «дочка» ТНК-ВР, которая заинтересовалась «большим пакетом» нефтяных месторождений в Северном море, пишет "The Sunday Times". Для ВР это ключевой регион: компания участвует в разработке более 30 месторождений с суммарными запасами 3 млрд баррелей. Какие именно активы планирует купить ТНК-ВР, источники издания не уточняют, но сообщают, что переговоры находятся в «продвинутой» стадии, а сумма сделки может составить $5-10 млрд.
Ранее совладелец ТНК-ВР Виктор Вексельберг заявлял, что его компания планирует купить активы ВР в Венесуэле (ВР владеет 16,66% Petromonagas, 40% Petroperija и 26,6% Boqueron. Суммарная добыча — 6,4 млн т в год),  пишет газета "Ведомости". А источник, близкий к британскому холдингу, говорил «Ведомостям», что обсуждаются также проекты в Африке и Вьетнаме (там ВР владеет 35% в газовом проекте Nam Con Son, 32,67% в трубопроводе от месторождения до наземных терминалов и 1/3 электростанции Phu My-3). ТНК-ВР присматривается к активам ВР в Алжире, но переговоры находятся на ранней стадии, уточнили вчера источники, близкие к обеим компаниям. В Алжире BР является оператором двух газовых проектов (In Salah Gas и In Amenas с суммарной добычей 17 млрд куб. м газа в год), разрабатывает нефтяное месторождение Rhourde El Baguel, а также ведет разведку на блоке Bourarhet. Аналитик ING Джейсон Кинни оценил эти активы в $2,5 млрд.
На 30 июня чистый долг ТНК-ВР составлял $6 млрд, EBITDA в 2010 г. ожидается на уровне $10 млрд, говорит аналитик Банка Москвы Денис Борисов, значит, компания может безболезненно занять до $15 млрд.
В ТНК-ВР заинтересованы в покупке активов британской компании, пишет РБК daily. Их выбор пал на европейские НПЗ и проекты по разработке нетрадиционных газовых ресурсов. Однако ВР предлагает пока только активы в «традиционной» добыче неф­ти и газа. В частности, ТНК-BP может выступить покупателем добычных активов ВР в Венесуэ­ле (16,66% доли в Petromonagas и миноритарных пакетов акций еще двух предприятий). Кроме того, ТНК-ВР недавно подписала меморандум о сотрудничестве с Petrovietnam. Эксперты не исключают, что это может быть первым шагом по покупке у ВР ее активов во Вьетнаме.
Начальник управления инвестанализа ИК «Универ Капитал» Дмитрий Александров считает, что покупка активов ВР в Северном море для ТНК-ВР — это шанс получить хороший опыт работы на шельфовых проектах, которого у нее до сих пор не было. «Это уже готовый бизнес со своим рынком сбыта, поэтому с технологической точки зрения для ТНК-ВР проект был бы интересен», — говорит он. Сделка возможна, если за активы будет предложена приемлемая цена, полагает аналитик ИБ «Открытие» Дмитрий Лютягин. «Участие в подобных проектах положительно сказалось бы на бизнесе ТНК‑ВР с точки зрения развития компании как международного игрока», — добавил он.


Латвии газ обходится слишком дорого

ЕС может объединиться в вопросах ценообразования на газ, поставляемый из России. Вопрос об унификации цен поставила Латвия, которая получает российский газ на 30% дороже, чем Германия. Еврокомиссар по вопросам энергетики Гюнтер Эттингер в ответ предложил начать новый этап снижения энергозависимости от России.
«Европа должна быть солидарна по поводу поставок российского газа», — об этом заявил еврокомиссар по вопросам энергетики Гюнтер Эттингер, подчеркнув, что готов поддержать Латвию на переговорах с «Газпромом». Подобные темы постоянно появляются на повестке дня, когда Европа надеется получить скидки от России, пишет РБК daily. Рычагом для давления становится Катар со своим сжиженным природным газом (СПГ) и Польша с запасами сланцевого газа, которым она намерена покрыть нужды Европы. Политики ЕС нередко напоминают и про маршрут Nabucco, заявляя его как альтернативу «Южному потоку». Однако согласно прогнозам потребность Европы в дополнительных поставках превысит совокупные пропускные объемы обоих газопроводов.
Если говорить о Евросоюзе как о едином целом, выходит, что если Россия будет пересматривать цену, она должна будет согласовать ее со всеми членами Евросоюза. Если будут скидки на спотовый рынок, то они опять же будут для всех. Различия будут только в транспортировке, в зависимости от удаленности, рассуждает аналитик ФК «Открытие» Дмитрий Лютягин.
Напомним, что «Газпром» владеет 34-процентной долей в Latvijas gaze — латвийской монополии в сфере транспортировки, хранения и распределения природного газа. В феврале прошлого года Latvijas gaze заключила с «Газпромом» договор о поставках природного газа, в рамках которого Латвии гарантирован необходимый объем голубого топлива до 2030 года.
По словам министра экономики Латвии Артиса Кампарса, на данный момент Латвия находится на этапе технических переговоров с «Газпромом» о механизме формирования закупочных цен. «Мы подготовили ряд предложений, которые, надеюсь, «Газпром» внимательно изучит и примет во внимание», — сказал Кампарс. По его словам, новые цены могут вступить в силу 1 января 2011 года, так как договоренности с «Газпромом» скорее всего удастся достичь еще до конца текущего года. На сегодняшний день стоимость российского газа для Латвии составляет около 280 долл. за 1 тыс. куб. м.
Латвия — одна из наиболее зависимых от поставок российского газа стран ЕС. Как говорится в подготовленном недавно докладе Европейского центра по международной экономической политике (ECIPE), Болгария и Латвия наиболее уязвимы в ЕС к возможным срывам поставок российского газа.


OMV покинула Россию

Крупнейшая европейская нефтекомпания, австрийская OMV, вышла из своего российского бизнеса. Она продала неизвестному покупателю четыре небольшие нефтекомпании, которыми владела через румынскую Petrom SA. Эксперты полагают, что OMV ушла из страны, поняв, что доступа к крупным активам она не получит, и испугавшись налоговой нагрузки, пишет "Коммерсантъ".
Румынская Petrom, в которой 51% принадлежит OMV, продала 74,9% кипрской Ring Oil ее миноритарному акционеру — Mineral and Bio Oil Fuels Limited (MBO). Ring Oil контролировала управляющую компанию "Корсарнефть", которой принадлежали четыре нефтяные компании в Саратове и Коми, а также компания, занимающаяся геологоразведочными работами. Сумма сделки не сообщается. Решение о продаже Petrom мотивировала желанием развивать проекты на Каспии и Ближнем Востоке. "Учитывая текущую экономическую ситуацию и после перерасстановки приоритетов наших инвестиционных проектов, мы приняли решение продать наши существующие активы в России", — пояснил член правления компании Йохан Плайнинг. Он уточнил, что компания сохранит присутствие в СНГ: она планирует продолжить развитие на территории Казахстана.
Запасы Ring Oil по категории С1 и С2 составляют 40 млн баррелей, а по категории С3 — 970 млн баррелей, сообщил Bloomberg директор по технологиям "Корсарнефти" Игорь Шевченко. Стоимость сделки могла составить порядка $300 млн, считает аналитик "ВТБ Капитала" Лев Сныков. MBO — мальтийский офшор, конечные бенефициары которого неизвестны.


Чистые технологии привлекают все больше внимания инвесторов

9 сентября 2010 года впервые в России будут подведены итоги всероссийского конкурса по экологическому девелопменту и энергоэффективности Green Awards, который позволит оценить объекты, которые спроектированы, реализованы или активно застраиваются с использованием энергоэффективных и экологически чистых технологий. Организаторы конкурса отмечают, что его методологической основой будут международные стандарты экологической оценки недвижимости LEED, BREEAM и DGNB, признанные и применяемые во многих странах мира. Целями конкурса является распространение успешного опыта реализации ресурсоэффективных и экологичных проектов в России и общественное признание вклада строителей, девелоперов и архитекторов в развитие "зеленого" строительства.
В последние годы чистые технологии становятся все более актуальной темой и для инвесторов, пишет "Российская газета". На недавнем заседании российско-американской рабочей группы по энергетике появилось новое направление по инновационным технологиям в чистой энергетике, где планируется как продвижение уже существующих совместных научных работ, так и разработка новых фундаментальных и прикладных проектов. Приоритетными направлениями определены: солнечная энергетика, биотопливо, новые материалы, "умные сети", водородная энергетика, моделирование перспектив чистой энергии в энергетическом балансе будущего. Реализация проектов будет осуществляться с привлечением российских и американских компаний, в том числе с возможностью софинансирования наиболее перспективных инициатив.
В свою очередь международная консалтинговая компания "Эрнст энд Янг", повысив рейтинг рынка чистых технологий, создала Международный центр по распространению передового опыта, который будет выполнять функции методического центра для международной сети специалистов в области чистых технологий в различных странах и отраслях. Как отметил руководитель направления по оказанию услуг в области чистых технологий Гиль Форер, в последнее время стало заметно беспрецедентное финансовое стимулирование, разработка новой политики и нормативных документов, разнообразных инновационных технологий и бизнес-моделей, а также появление новых компаний, рыночная капитализация которых исчисляется многими миллиардами долларов США, и использование чистых технологий странами с развивающейся рыночной экономикой, такими как Китай и Бразилия, для получения стратегических конкурентных преимуществ.
Что касается России, то, по мнению руководителя отдела услуг в области устойчивого развития в СНГ компании "Эрнст энд Янг" Ксении Лещинской, ей отводится важная роль в развитии индустрии чистых технологий. Человеческий потенциал и проводимая в настоящее время государственная политика могут позволить России стать одним из мировых центров отрасли в будущем, особенно с помощью Международного центра по распространению передового опыта в области чистых технологий.