"РБК daily", "Коммерсантъ", "Ведомости", "Деньги", "Sächsische Zeitung"

"РБК daily", "Коммерсантъ", "Ведомости", "Деньги", "Sächsische Zeitung"

РОСНО расплатилась за Саянку рекордной страховкой

«РусГидро» получила все 6 млрд руб., положенных ей по страховке РОСНО по факту аварии на Саяно-Шушенской ГЭС. Основная часть средств будет перечислена «Силовым машинам» на поставку новых гидроагрегатов. Но взаимоотношения генератора и страховщика, не раскрывающих условия выплат, вероятно, еще не закончены: по стандартной практике «РусГидро» предстоит отчитаться за расходование по сути авансовых платежей, пишет РБК daily.
Перечисленные средства носят целевой характер и могут расходоваться «РусГидро» лишь на восстановление Саяно-Шушенской ГЭС. Значительная часть будет передана «Силовым машинам» в рамках контракта на поставку нового оборудования для станции. Это в пределах 13,8 млрд руб. Общая стоимость восстановления СШГЭС пока не определена: в последнее время речь шла о 33—37 млрд руб.
Страховщик долго раздумывал над вопросом, признавать ли аварию на СШГЭС страховым случаем. Дело в том, что официальные акты расследования возлагали часть вины на саму генкомпанию, кроме того, были выявлены ошибки при проектировании и изготовлении оборудования. Но после смены руководства «РусГидро» (в компанию перешла команда менеджеров «Интер РАО» во главе с Евгением Додом) стороны решили вернуться за стол переговоров. В марте РОСНО признала аварию страховым случаем и согласилась заплатить максимально возможную по контракту сумму — 6 млрд руб. По имеющейся информации, трения между компаниями возникали и в процессе выплат, но сейчас они благополучно завершены.


Энергетикам не хватило тарифов

60 процентов электроэнергии в январе–июне продавалось по свободным ценам, но прибыль генерирующих компаний в первой половине 2010 года уменьшилась. Сами энергетики и аналитики объясняют это тарифными решениями правительства: рост цен на свободном рынке электроэнергии не смог компенсировать подъем тарифов на газ, пишет "Коммерсантъ".
За первые шесть месяцев 2010 года выручка российских генерирующих компаний, владеющих тепловыми электростанциями, существенно выросла. По данным опубликованной ими отчетности, максимальный рост по сравнению с аналогичным периодом 2009 года продемонстрировали ТГК-6 ("КЭС-Холдинг") — на 35,5%, до 15,4 млрд руб., "Enel ОГК-5" — на 34%, до 25,8 млрд руб., ОГК-2 ("Газпром") — на 28,4%, до 24,9 млрд руб. Но при этом у большинства энергокомпаний показатели чистой прибыли пошли вниз. Наибольшее падение по сравнению с прошлогодними данными — свыше 80% — продемонстрировали ТГК-5 (КЭС) и ТГК-2 (группа "Синтез"). Увеличить прибыль удалось ОГК-2, "Enel ОГК-5" и ТГК-1 ("Газпром").
Судя по отчетности, основной причиной сложившейся ситуации стал опережающий рост расходов на производство электроэнергии и тепла. Например, затраты ТГК-5 поднялись более чем в полтора раза, расходы "Мосэнерго" ("Газпром") — на 34,4%, Волжской ТГК (КЭС) — на 35%. Наиболее часто компании в качестве объяснения приводят рост регулируемых цен на газ. Напомним, в 2010 году тарифы на газ для промышленности поднялись на 15%, но среднеотпускной тариф на электроэнергию увеличили для ОГК на 5%, а для ТГК — на 9,2%.
При этом рыночная ситуация для генерирующих компаний в 2010 году была скорее положительной. Во-первых, продолжение либерализации рынка привело к тому, что доля электроэнергии, продаваемой по свободным, более высоким ценам, повысилась с 30% в первом полугодии 2009 года до 60% в январе—июне 2010 года. Во-вторых, из-за холодной погоды зимой 2009-2010 года и восстановления экономики в первые шесть месяцев в России был зафиксирован рост потребления энергии на 5%. Но в ряде случаев и увеличение спроса не становилось для энергетиков положительным фактором, поскольку при пиковом потреблении компаниям приходилось дополнительно сжигать мазут. Такую причину роста себестоимости, например, приводили в "Мосэнерго".
Аналитик "Уралсиба" Александр Селезнев признает, что первая по значимости причина снижения чистой прибыли тепловых ОГК и ТГК — рост цен на газ. Он добавляет, что на финансовые показатели сильно повлияло снижение тарифа на мощность для тепловой генерации. Эти выплаты компенсируют условно-постоянные расходы энергокомпаний, тогда как в цену собственно электроэнергии включены переменные расходы, в том числе на топливо. В 2010 году тариф на мощность для ТГК и ОГК был снижен примерно на 10%, говорит аналитик. Кроме того, господин Селезнев отмечает, что при росте либерализации энергорынка выигрывают генкомпании с более эффективными мощностями, тратящие меньше топлива. "Создается впечатление, что на рынке генерацию ТГК частично заместили ОГК и нетепловая электроэнергетика, в том числе АЭС",— говорит старший аналитик ИФК "Метрополь" Сергей Бейден.


День энергетика на бирже

Жара и засуха стали главной причиной роста акций энергетических и сельскохозяйственных компаний на ММВБ. В пятницу почти весь день в лидерах роста были бумаги электроэнергетического сектора. К закрытию в их число вклинились акции сельхозпроизводителей, но это не помешало ТГК-1, ТГК-5, ТГК-6 и ТГК-9 вырасти на 3,9-6,9%.
Акции «Мосэнергосбыта» и «МРСК Северного Кавказа» взлетели на 5,81 и 4,20% соответственно. В лидеры роста незадолго до закрытия вышли бумаги сельхозпроизводителя «Пава», подскочившие на 6,9%. На 4,5% подросли акции «Разгуляя». Индекс ММВБ по итогам дня просел на 0,3% до отметки 1371,46 пункта, пишет газета "Ведомости".
В энергетике давно видны покупатели — инвесторы туда заходят, комментирует менеджер по работе с клиентами Rye, Man & Gor Securities Карен Исаджанян. По его мнению, фундаментально ряд компаний сектора выглядят довольно привлекательно и сильно недооценены. Интерес к бумагам сельхозкомпаний Исаджанян связывает с ожиданиями сокращений поставок зерна из-за неурожая.
В этом году энергетический сектор — один из лидеров роста на бирже в связи с либерализацией рынка электроэнергии, отмечает старший трейдер «Уралсиба» Олег Воротницкий. «Либерализация идет по плану, и отчетность компаний подтверждает, что процесс положительно влияет на их прибыльность», — добавляет трейдер.
Рост бумаг компаний энергетического сектора обусловлен ожиданиями роста выручки в связи с жарой и, соответственно, значительным ростом расхода электроэнергии в течение длительного времени, рассуждает аналитик «Нордеа банка» Валерий Евдокимов.
Спрос на бумаги энергетиков сейчас огромный, но компаниям не хватает ликвидности, чтобы его удовлетворить, поэтому заказы на покупку есть как на растущем, так и на падающем рынке, объясняет Воротницкий: «Люди используют дни падения, чтобы хоть что-то подобрать».


Богучанская ГЭС подождет еще год

Первая очередь Богучанской ГЭС (БоГЭС) будет запущена лишь в конце 2011 года, завершить строительство планируется в 2012 году. Богучанская ГЭС ведет строительство станции для двух партнеров по Богучанскому энергометаллургическому объединению — Rusal и «РусГидро». Затяжной конфликт между ними привел к затягиванию реализации проекта. После аварии на Саяно-Шушенской ГЭС правительство объявило БоГЭС приоритетом и стало подталкивать Rusal и «РусГидро» к ускорению строительства. Но уже в прошлом году стало понятно, что запустить первые агрегаты станции в конце 2010 года вряд ли удастся. Тогда речь шла о переносе сроков на несколько месяцев, пишет РБК daily. В отчете за первый квартал Богучанская ГЭС назвала те же сроки, что и сейчас, но тогда они были обозначены одним из партнеров лишь «допущением менеджмента БоГЭС». «2011 год — это дата, соответствующая реальности», — пояснил вчера представитель «РусГидро». 2 августа вице-премьер Игорь Сечин заявил, что на партнеров должны быть наложены финансовые санкции регулятором рынка — НП «Совет рынка» — за срыв сроков.


Каспий утекает от ЛУКОЙЛа

Разрабатывать шельф в Туркмении будут американцы и арабы.
Туркмения в последнее время все больше показывает, что Россия для нее не стратегический партнер. Президент республики Гурбангулы Бердымухамедов отдал предпочтение компаниям из США и ОАЭ для разработки участков каспийского шельфа. ЛУКОЙЛ к участию в тендере даже не был допущен, пишет РБК daily.
Для разработки двух морских блоков туркменского шельфа Каспия Туркмения намерена привлечь нефтяные компании Chevron, TX Oil, ConocoPhillips (США) и Mubadala Development Co (ОАЭ). ЛУКОЙЛ, который вот уже несколько лет пытается пробиться на каспийский шельф Туркмении, оказался не у дел.
Ранее в Туркмении заявляли, что российские компании не выдерживают конкуренции с западными компаниями. Из-за того что участок шельфа Каспийского моря, принадлежащий республике, более сложный в освоении, правительство требовало от компаний использование самых новейших технологий, а также гораздо больших инвестиций. Собеседник в ЛУКОЙЛе заявляет, что это лишь отговорка туркменской стороны, чтобы не пускать Россию в свои недра. «Мы выполняли на туркменском шельфе буровые работы в качестве подрядчика. У ЛУКОЙЛа имеются и оборудование, и деньги», — сообщает представитель компании.
Стоит отметить, что сейчас в Туркмении из российских компаний работает только «Итера». ЛУКОЙЛ пытается начать бизнес в республике на протяжении последних пяти лет, и шансов добиться желаемого становится все меньше.
Отношения России с союзной республикой особенно осложнились в последнее время. В прошлом году в результате аварии на газопроводе САЦ-4 были прерваны поставки туркменского газа в Россию. МИД Туркмении обвинил в инциденте «дочку» «Газпрома» — «Газпром экспорт». По мнению министерства, компания в одностороннем порядке сократила импорт газа, и это стало причиной аварии. «Газпром» тогда «своей вины» не признал. Позже стороны договорились о продолжении поставок. Конфликт, казалось бы, был исчерпан, но в этом году Туркмения неожиданно заявила, что будет строить газопровод «Восток — Запад» самостоятельно, без участия российской стороны.


Сколько платить «Интер РАО»

Акционеры ОГК-1 снова попытаются утвердить вознаграждение для управляющей компании, «Интер РАО», в 720 млн руб. в год. ОГК-1 собирает акционеров на внеочередное собрание 10 сентября, рассказал представитель компании Антон Назаров. Причина — утверждение сделок, которые не были одобрены на годовом собрании. Тогда компания не смогла утвердить пять из 13 вопросов повестки дня. Это были сделки с заинтересованностью, а кворума миноритарных акционеров не хватило, пишет газета "Ведомости".
В частности, не была утверждена стоимость услуг «Интер РАО», которая выполняет функции единоличного исполнительного органа ОГК-1, рассказали два источника, близких к ее акционерам: в месяц «Интер РАО» предлагалось платить 60 млн руб. (без НДС); соглашение заключалось с ноября 2010 г. по июль 2012 г.
ОГК-1 единственная из тепловых ОГК не сменила собственника в ходе энергореформы. После ликвидации РАО ЕЭС акции ОГК-1, причитающиеся на долю государства, получили ФСК (43,1%) и «Русгидро» (22,7%). В 2009 г. их пакеты были переданы в управление «Интер РАО». Затем акционеры ОГК-1 передали ей и функции единоличного исполнительного органа (на три года).
До ноября «Интер РАО» брала за услуги по 350 000 руб. в месяц, говорится в ее отчете, потом весь исполнительный аппарат ОГК-1 перешел на работу в «Интер РАО», и она подняла плату до 60 млн руб. (совет директоров ОГК утвердил соглашение об этом на год, до ноября 2010 г., объяснил Назаров). Целиком сумму договора — до июля 2012 г. должны были одобрить акционеры ОГК-1, так как она превышает 2% стоимости активов компании (на 30 июня 2009 г. — 41,9 млрд руб.), отмечает Назаров.
Это крупная сделка да еще с заинтересованностью, так как договор заключается с управляющей компанией, которая имеет право голосовать более чем 50% акций, говорит партнер адвокатского бюро «Егоров, Пугинский, Афанасьев и партнеры» Григорий Чернышов. Право голоса было только у миноритариев, продолжает он: для принятия решения в собрании должно участвовать не менее половины из них (на годовом собрании, судя по протоколу, — 44,5%).
«Мы голосовали против, потому что считаем сумму вознаграждения завышенной», — объяснил представитель Wermuth Asset Management (советник Greater Europe Funds, владеющей 0,33% акций ОГК-1) Сергей Езимов. Когда «Интер РАО» совместит функции исполнительного органа и контролирующего акционера, правильно было бы финансировать ее деятельность через выплату дивидендов, отмечает он. На новом собрании позиция компании не изменится, добавил Езимов.
Обычная годовая плата за управление — 2% от стоимости актива, говорил управляющий партнер A-Ventures Алексей Бельтюков. ОГК-1 собирается платить 1,5% от текущей капитализации (47,8 млрд руб.). «КЭС-холдинг» управляет ТГК-7 за 660 млн руб. в год (0,9% капитализации).


Щедрый «Сургут»

«Сургутнефтегаз» успевает не только накапливать средства на своих счетах (денежная подушка выросла до 22,7 млрд долл.), но и одалживать своим нефтетрейдерам. По данным финансовой отчетности за первое полугодие, дебитор­ская задолженность покупателей и заказчиков перед компанией во втором квартале к первому выросла на 20%, до 66,8 млрд руб. Правда, на этот раз из числа крупных должников исчез нефтетрейдер Gunvor Геннадия Тимченко, пишет РБК daily.
Выручка «Сургутнефтегаза» в первом полугодии текущего года увеличилась на 18,6% и составила 276,285 млрд руб., сообщила в пятницу компания в финансовой отчетности по РСБУ за второй квартал. Чистая прибыль за этот период сократилась с 77,26 млрд до 56,04 млрд руб. Общая сумма кредиторской задолженности составила 43,13 млрд руб., а дебиторская задолженность — 93,02 млрд руб. При этом около 67 млрд руб. (со сроком погашения до одного года) должны покупатели и заказчики компании.
У «Сургутнефегаза» до 2009 года в числе должников не было компаний, на долю которых приходилось не менее 10% от общей суммы задолженности (эти данные должны раскрываться в отчетности). Но начиная с третьего квартала в этот список попали Sunimex (компания, подконтрольная предпринимателю Сергею Кишилову), «Сургутэкс», которая, по неофициальным данным, контролируется Геннадием Тимченко, и его компания Gunvor.
В отчетности за второй квартал 2010 года эти трейдеры как крупные должники «Сургутнеф­тегаза» не значатся. Однако около 9,59 млрд руб. оказалась должна Федеральная таможенная служба.
По словам аналитика ИБ «Открытие» Дмитрия Лютягина, задолженность могла образоваться на границе после того, как сырье ушло покупателю, но оплата произведена не была. «Долг покрывается в течение установленных законом сроков. Хотя, как правило, он должен числиться на покупателе», — говорит он.
Знаменитая финансовая кубышка «Сургута» выросла, но незначительно. На конец второго квартала она составила 22,7 млрд долл. (+4,2% к началу года и +0,65% к первому кварталу). Помимо этого компания перевела около 3,5 млрд долл. из краткосрочных вложений в долгосрочные. В итоге они составили 8 млрд и 14,2 млрд долл. соответственно.


Ответственный за врезки

Отвечать за безопасность «Транснефти» будет бывший гендиректор «Росавиа» Борис Король, пишет газета «Ведомости». Король стал вице-президентом «Транснефти» по безопасности и кадрам. К исполнению обязанностей он приступил неделю назад, 9 августа.
Главная проблема «Транснефти» с точки зрения безопасности — врезки в нефтепроводы: бороться приходится постоянно, ведь попыток украсть нефть меньше не становится. Еще одна функция ответственного за безопасность — внутренний контроль.
55-летний Король закончил Военный институт иностранных языков Министерства обороны СССР. В 1974-2001 гг. он служил в Вооруженных силах, в сентябре 2001 г. стал замминистра по налогам и сборам, в декабре 2004 г. — замруководителя Федеральной налоговой службы, с февраля 2006 г. по апрель 2009 г. курировал вопросы транспортной безопасности в должности замминистра транспорта. В апреле 2009 г. Король был назначен гендиректором «Росавиа» — СП «Ростехнологий» и правительства Москвы. Компания должна была стать конкурентом крупнейшего российского авиаперевозчика — «Аэрофлота», получив от государства доли в шести перевозчиках. Но этого так и не произошло — чиновники решили передать активы «Аэрофлоту».
На посту вице-президента «Транснефти» Король сменил Игоря Солярского Он, как и его преемник, бывший военный, проработал в компании больше девяти лет. По чьей инициативе и куда ушел Солярский, не известно.
Уход Солярского не удивителен, считает начальник аналитического отдела БКС Максим Шеин, он один из немногих руководителей «Транснефти», кто пришел в компанию еще при прежнем президенте, Семене Вайнштоке (возглавлял «Транснефть» с 1999 по 2007 г.), с которым у нынешнего руководителя монополии Николая Токарева сложные отношения.


Счетчик по принуждению

Экономия в сфере ЖКХ, привычная для европейцев, в России не приживается. И вот власть нашла оригинальный стимул. Платите за жилищно-коммунальные услуги по нормативу, то есть не используете специальные приборы учета? Тогда кубометр или киловатт обойдется вам в несколько раз дороже, чем обладателям счетчиков, пишет журнал "Деньги".
С 1 января 2011 года собственникам нежилых помещений, которые платят за ЖКУ по нормативам, начнут выставлять счета в двойном размере, а с 1 января 2012-го — вообще в четырехкратном. У физлиц на установку приборов учета времени больше: в частном секторе повышающий коэффициент (он составляет 2,5) начнут применять с 1 января 2013-го.
За электричество по счетчику сейчас и так платит большинство. За воду и газ — всего несколько процентов потребителей. Так, индивидуальные водосчетчики установлены лишь в 10% российских квартир. В Москве этот показатель, правда, достигает 20% (на том же уровне — ряд других крупных городов, например Новосибирск и Красноярск), но во многих регионах речь идет максимум о 5%.
На газе с установкой счетчика особенно не сэкономишь. На сайте столичного "Мосгаза" — простая арифметика: "Человек платит 15 руб. в месяц. В лучшем случае счетчик снизит эту сумму до 12 руб. Если учесть, что стоимость самого счетчика — около 2 тыс. руб. и за его установку и обслуживание придется тоже платить деньги, окупаться он будет больше 15 лет". Нужно еще иметь в виду, что мало какой счетчик прослужит так долго. Само собой, эти 15 руб. в месяц — минимальная цена, столько платят в столице жильцы домов с газовым отоплением. Если в квартире — газовые плита и водонагреватель (а централизованное горячее водоснабжение отсутствует), цена вопроса — около 73 руб. на человека в месяц. В этом случае пространство для экономии тоже воображение не поражает.
Приборы измерения электроэнергии есть у большинства, но чаще всего — обычные, в то время как самые рачительные могут использовать двух- или трехтарифные счетчики (чиновников, впрочем, то, насколько продвинутый у вас счетчик, пока не волнует). В Европе же подобные приборы — привычная вещь. Там коммунальные платежи куда выше, чем в России, и тем, что ночью киловатт электроэнергии стоит дешевле, нежели днем, пользуются многие.
В России — такая же система, но с поправкой на более низкие тарифы. Если счетчик у вас двухтарифный, вы платите за дневное потребление, то есть с семи утра до одиннадцати вечера, 2,4 руб. за киловатт (это стандартный московский тариф для домов с электроплитами), а вот ночью — в четыре раза меньше. Менее востребованы счетчики с поддержкой трех тарифов: пикового, полупикового и минимального. "Полупиковые часы" — это с десяти утра до пяти пополудни: киловатт в это время стоит 2 руб.
В общем, сэкономить можно больше, чем на газе, если, конечно, вы готовы соответствующим образом перекроить собственный график. Но и тут речь скорее идет о самодисциплине. Если дети сутками смотрят мультфильмы или, скажем, постоянно включен кондиционер, эффект от экономии будет едва заметен.
Наиболее же заметную экономию дают водосчетчики. Семья из трех человек может сберечь до 1 тыс. руб. в месяц, прикидывает руководитель энергетической программы российского отделения Greenpeace Владимир Чупров. "По нашим подсчетам, окупаемость узла учета (стоимость приборов вместе с установкой — около 6 тыс. руб.) составляет семь-восемь месяцев для семьи из трех человек",— говорит генеральный директор компании "Тепловодомер" Николай Корчагин.
В среднем каждый москвич в сутки потребляет примерно 400 л воды (горячей больше, чем холодной), жители Берлина вдвое экономнее, замечает Владимир Чупров. Но в Германии и вода стоит дороже. В Европе приборы учета индивидуального потребления воды появились еще в 1930-х годах ХХ века, в СССР в то время выпускали лишь промышленные приборы.
Сейчас на Западе заботятся не об установке счетчиков (они и так есть у большинства), а о том, чтобы эти приборы работали точнее. Например, рассказывает Николай Корчагин, самые современные из них дают погрешность менее 1%, обладают эффективной антимагнитной защитой (при помощи магнита умельцы "скручивают" показания прибора), позволяют давать точный результат при измерении небольшого напора воды.
В России счетчики получили распространение лишь в 2000-х. Коллективные и индивидуальные приборы ставят застройщики, реже — владельцы квартиры.
На Западе приборы учета может устанавливать и обслуживать компания — поставщик услуги (в этом случае она закладывает расходы в тариф), другой вариант — специализированные компании, которые занимаются только учетом потребления. То есть потребитель сам ничего не устанавливает, его не волнуют вопросы эксплуатации приборов, а оплачивает он "информационные услуги", то есть счет и детализацию. В России так работают сотовые операторы, но не коммунальщики.
Защитники прав потребителей сталкиваются с тем, что в России цена счетчика может варьироваться в пять-шесть раз. Это связано с тем, что жилищные организации и местные власти навязывают потребителям поставщиков.


В Россию из Германии доставят радиоактивные отходы

Власти федеральной земли Саксония приняли решение об отправке по Балтийскому морю в Россию радиоактивных отходов для их последующей переработки. Из научно-исследовательского центра Россендорф, расположенного недалеко от Дрездена, в Россию оправят 951 отработанный топливный стержень из исследовательского ядерного реактора, который был построен еще в ГДР при поддержке Советского Союза и с 1991 года не действует.
С весны 2005 года эти стержни находятся во временном хранилище радиоактивных отходов "Ахаус" в земле Северный Рейн-Вестфалия. Предполагается, что для транспортировки опасного груза будут использованы три транспортных судна, каждое из которых рассчитано на шесть специальных контейнеров, пишет газета "Sächsische Zeitung". Эту информацию подтвердил представитель министерства науки и искусства Саксонии, Карлтеодор Хуттнер (Karltheodor Huttner).
По его словам, решение о транспортировке радиоактивных отходов водным путем было принято из соображений безопасности. О точном маршруте доставки отходов в Россию, а также о том, в какой именно центр по переработке будет направлен груз, представитель министерства говорить отказался. "Точная дата отправки груза пока также не определена", - указал Хуттнер. Вполне возможно, что топливные стержни будут отправлены в Россию в 2011 году, хотя Хуттнер не исключил, что это может произойти уже в конце 2010 года.
Между тем решение об отправке радиоактивных отходов в Россию подвергли критике представители партии "зеленых" в ландтаге Саксонии. Эксперт партии "зеленых" по вопросам энергетической политики Йоханнес Лихди (Johannes Lichdi) потребовал детальной информации о маршруте транспортировки груза, а также о том, какие финансовые средства будут затрачены на это Саксонией.
В свою очередь представитель министерства науки Хуттнер сообщил, что окончательная смета по транспортировке радиоактивных отходов пока не составлена. В то же время, по информации "Sächsische Zeitung", расходы Саксонии составят более десяти миллионов евро.