"РБК daily", "Коммерсантъ", "Ведомости", "Независимая газета", "The New York Times"

Options

"РБК daily", "Коммерсантъ", "Ведомости", "Независимая газета", "The New York Times"


Энергетики не смогут подписать ДПМ в обозначенные премьером сроки


Наблюдательный совет НП «Совет рынка» перенес согласование типового договора предоставления мощности (ДПМ) с 11 на 22 июня. Теперь Минэнерго вряд ли сможет соблюсти сроки подписания ДПМ до 1 июля, озвученные премьер-министром Владимиром Путиным, пишет РБК daily.
Утверждение типового ДПМ членами наблюдательного совета НП «Совет рынка» перенесено на 22 июня. Ранее предполагалось, что типовой договор и приложение, в которое будут вписаны ценовые параметры, будут утверждены 11 июня. Однако в процессе утверждения у членов набсовета возник ряд вопросов, оперативно найти консенсус не удалось. В частности, юристы сторон не могли согласовать юридические формулировки.
Премьер-министр России Владимир Путин поручил Минэнерго подписать ДПМ со всеми игроками рынка до 1 июля. Для официального оформления документы еще предстоит провести через корпоративные процедуры внутри компаний, утвердив на советах директоров или собраниях акционеров.
Энергетики ждут ДПМ и долгосрочный рынок мощности (ДРМ) — инструментов возврата инвестиций, вложенных в строительство новых мощностей, — уже 1,5 года. Основные документы по ДРМ были подписаны Владимиром Путиным в феврале. После этого компании согласовывали с Минэнерго объем и сроки вводов новых мощностей в рамках договора. Власти объявили о завершении процесса в конце мая. Однако вчера операционный директор Enel в России Энрике Виале сообщил, что подконтрольная итальянскому концерну ОГК-5 предложила Минэнерго включить в ДПМ проект модернизации пятого энергоблока Рефтинской ГРЭС. Заявка подана в ведомство Сергея Шматко, «сейчас она в стадии рассмотрения, подождем, что будет», приводит слова г-на Виале информационное агентство РБК. Это заявление фактически дезавуирует утверждение властей о полном завершении согласования сроков и объемов вводов в рамках ДПМ.


Катар поднимает цены на газ за счет сокращения производства СПГ

Катар, крупнейший в мире экспортер сжиженного природного газа (СПГ), сокращает его поставки в этом году на 66%. В стране на ремонт закрывается восемь комплексов по производству газа. Сокращение предложения газа должно поддер­жать цены на него. Действия Катара могут стать примером для других стран — членов газовой ОПЕК, желающих поднять стоимость голубого топлива, пишет РБК daily.
За последние два месяца в Катаре закрылось на ремонт шесть из 12 комплексов по производ­ству газа и в течение лета должна быть приостановлена работа еще двух, пишет агентство Bloomberg. Таким образом, из строя выйдут мощности, производящие 41 млн т СПГ в год из всего экспортного потенциала 61,5 млн т, что означает сокращение поставок из страны на 66%.
Это уже не первый шаг Катара по сокращению экспорта газа. На прошлой неделе стало известно, что страна приняла решение о выводе из эксплуатации как минимум восьми танкеров для перевозки СПГ, базирующихся в Оманском заливе. Их совокупная вместимость составляет около 1,8 млн куб. м. Всего в распоряжении Катара 23 танкера для перевозки СПГ. По мнению экспертов, причина кроется в том, что фьючерсы на газ с поставкой в конце года дороже июльских на 20%, 5,3 долл. за 1 млн британских тепловых единиц (БТЕ) против 4,45 долл. за 1 БТЕ. А значит, с продажей сырья выгоднее подождать.
В прошлом году, когда добыча и экспорт российского «Газпро­ма» неумолимо сокращались, Катар наращивал производство. В 2009 году его доля в европей­ском импорте выросла с 2 до 10%. В январе этого года по сравнению с аналогичным периодом прошлого года экспорт Катара увеличился в три раза, а по сравнению с началом 2008-го в пять раз и составил 2,8 млрд куб. м.
Однако потребление голубого топлива в прошлом году упало. По данным ВР, падение составило 2,1%, при этом предложение сырья, наоборот, выросло во многом за счет роста добычи сланцевого газа в США. Поэтому стоимость голубого топлива как в прошлом, так и в нынешнем году находится на минимальных значениях. Ранее Алжир уже предлагал России и Катару снизить производство газа, чтобы поднять цены на него, но поддержки не нашел.
Приостановка заводов Катара — это сигнал, что предприятиям тяжело приходится при нынешнем уровне цен на рынке СПГ и они хотят подтолкнуть их вверх, считает аналитик ИК «Велес Капитал» Дмитрий Лютягин. И место Катара, скорее всего, так и останется «вакантным», так как цену, по которой он ранее продавал газ, мало кто может предложить. Даже Норвегия реализует сырье дороже. «Газпром», который планирует увеличить добычу газа по сравнению с провальным прошлым годом примерно на 12%, не пойдет по пути Катара, считает директор Института национальной энергетики Сергей Правосудов.


Осторожность помогла

В 2009 г. «Сибур холдинг» впервые за семь лет снизил выручку по МСФО, посетовал вчера президент компании Дмитрий Конов. В 2009 г. оборот «Сибура» снизился на 7% до 161,4 млрд руб., сообщил холдинг. Доля выручки, полученной в России, составила 57%, экспортной — 43%. В структуре доходов по-прежнему львиная доля приходится на нефтехимию — 75,4%, пишет газета "Ведомости".
EBITDA «Сибура» в 2009 г. сократилась на 21,9% до 31,8 млрд руб. Рентабельность по этому показателю, впрочем, снизилась всего на 1 п. п. до 22%. А вот чистая прибыль даже выросла на 20,6% до 19,3 млрд руб. В итоге чистая рентабельность «Сибура» увеличилась с 9 до 11%.
«Сибур», наверное, единственная нефтехимическая компания в мире, которая сумела увеличить прибыль в 2009 г., гордится вице-президент холдинга по финансам Алексей Филипповский. Например, прибыль Dow Chemical в 2009 г. снизилась на 42% до $336 млн, а BASF — на 51,6% до 1,41 млрд евро. Несмотря на резкое падение спроса на нефтехимическую продукцию, убытки «Сибур» терпел всего два месяца — в декабре 2008 г. и январе 2009 г., продолжает Филипповский, в марте же у компании появилась первая прибыль. В апреле — мае 2009 г. удавалось зарабатывать 1,5 млрд руб. EBITDA в месяц, а в IV квартале — уже по 4-5 млрд руб., отмечает он.
На перспективы 2010 г. «Сибур» смотрит с оптимизмом — по прогнозу компании, ее выручка достигнет 200 млрд руб. А вот в 2011 г. может начаться снижение цен, опасается Филипповский: отрасль входит в низкую фазу цикла — на Ближнем Востоке запускаются новые мощности, что значительно увеличит предложение продукции на рынке.


Миллер борется с мифами

Европа снова снижает спрос на газ, предупредил предправления «Газпрома» Алексей Миллер. Это ненадолго, ведь достойных альтернатив этому топливу нет, уверен он, пишет газета "Ведомости".
Кризис продолжает оказывать негативное влияние на потребление газа, — заявил Миллер на европейском газовом концерне в Каннах: в конце 2009 — первой трети 2010 г. «мы наблюдали динамичный рост спроса» в Европе, но в мае ситуация ухудшилась. Причина — финансовые проблемы в еврозоне. Цифр он не привел.
В долгосрочной же перспективе спрос на газ в Европе «будет только расти», а собственная добыча европейцев — «стремительно падать», уверен Миллер: к 2020 г. импорт в Европу достигнет 415 млрд куб. м, к 2030 г. — 500 млрд куб. м. В обоснование таких прогнозов он, по собственному признанию, выбрал формат телепрограммы «Разрушители легенд».
Первым Миллер разрушил миф о «феномене сланцевого газа», потом обрушился на СПГ и наконец — на спотовый рынок газа. Сейчас его главное преимущество — низкие цены, признал глава «Газпрома». Клиенты компании требуют учитывать это, смягчив условия долгосрочных контрактов. В ряде случаев «Газпром» пошел на уступки, согласившись учесть спотовую составляющую, отметил Миллер, тут же предупредив клиентов, чтобы «даже не просили вернуть все обратно», когда рынок восстановится. Это, по прогнозам Миллера, случится уже скоро: «Мы ожидаем устранения разрыва в ценах на трубопроводный газ и газ на европейских спотовых рынках не позднее 2012 г.».
Сланцевый газ добывают десятилетиями, но при этом у скважин низкие дебиты, они резко падают уже в первые годы и необходимо постоянно переходить на новые площадки, считает Миллер.
Все эти особенности есть, соглашается аналитик Unicredit Павел Сорокин, но рост добычи сланцевого газа в США высвободил большое количество СПГ в мире, понизив спотовые цены. Но при текущих ценах рентабельность добычи сланцевого газа в США вызывает вопросы, отмечает Сорокин.


BP погружается на дно

Компания по стоимости откатилась в 1996 год, пишет "Коммерсантъ".
Ситуация вокруг BP, которая больше месяца не может ликвидировать аварию на скважине в Мексиканском заливе, обостряется. Суммарно с момента происшедшей 20 апреля аварии компания стала стоить на 43% дешевле — $91 млрд, капитализация компании упала до самого низкого уровня за последние 14 лет. Инвесторы опасаются, что ВР может не хватить денег на ликвидацию аварии, и не исключают, что она начнет распродажу своих активов, в том числе 1,3% акций "Роснефти", купленных в 2006 году. Сама ВР говорит, что средств у нее пока достаточно.
Представители американских властей призвали BP отменить выплату дивидендов за второй квартал до тех пор, пока катастрофа не будет полностью ликвидирована, а также прекратить рекламу по улучшению имиджа компании. Представители администрации США также порекомендовали BP выплатить компенсацию работникам нефтяной отрасли, потерявшим работу на время действия моратория на разработку глубоководных месторождений.
Заявления американского руководства вызвали у инвесторов BP опасения по поводу дальнейшей финансовой стабильности компании. Известный аналитик нефтегазовой индустрии, бывший советник по энергетике в администрации Джорджа Буша-мл. Мэтт Симмонс в интервью Fortune не исключил, что в течение месяца компания может объявить о банкротстве: "У них могут кончиться наличные после всех судов, очистных работ и других затрат". По мнению фондового аналитика компании Miller Tabak Питера Буквара, "акции нефтяных компаний есть у многих, а из-за того что они сейчас идут ко дну, инвесторы начинают нервничать и продавать бумаги".
Банк JP Morgan в своем вчерашнем отчете уже начал оценивать активы ВР. Предприятия, задействованные в сфере переработки нефти, продажи нефтепродуктов и нефтехимические активы, по мнению аналитиков, стоят $63 млрд, еще $13 млрд можно получить за активы по сжижению газа (СПГ), а также "ликвидные вложения (например, 1,3% "Роснефти") и другие корпоративные активы", пишет банк.


Энергетикам прописали инвестиции в размере двух третей от их доходов

Российским энергокомпаниям потребуется в 2010-2030 годах инвестировать около 20 трлн руб., чтобы исполнить скорректированный вариант генеральной схемы размещения объектов электроэнергетики до 2020 года (с перспективой до 2030 года), рассказал вчера гендиректор Агентства по прогнозированию балансов в электроэнергетике Игорь Кожуховский. Эта сумма включает в себя 9,8 трлн руб. на развитие генерирующих мощностей АЭС, ГЭС, ТЭС и возобновляемых источников энергии, а также 10,2 трлн руб. на развитие энергосетевого хозяйства. Эти расходы учтены в базовом варианте генсхемы. Более оптимистический, "максимальный вариант" развития электроэнергетики предполагает рост капвложений до 24,2 трлн руб. (13,3 трлн руб. на генерацию и 10,9 трлн руб. на сети), пишет "Коммерсантъ".
В базовом варианте предыдущей генсхемы, принятом в феврале 2008 года, фигурировали близкие цифры прогнозируемых капвложений — 20,7 трлн руб. Но эти инвестиции раскладывались на меньший срок — 15 лет, с 2006 по 2020 год. Средний объем ежегодных капвложений составлял около 1,38 трлн руб. При корректировании генсхемы инвестиции были снижены, но и сейчас по базовому варианту предусматривается вкладывать около 1 трлн руб. в год, по максимальному — около 1,2 трлн руб.
Генсхема размещения объектов электроэнергетики определяет места и сроки строительства новых электростанций и сетевых объектов, по закону корректируется раз в три года. Скорректированный вариант был одобрен правительством 3 июня. Базовый вариант основывается на прогнозе ежегодного роста энергопотребления в 2,2%, максимальный предполагает рост на 3,1%. Старая генсхема ориентировалась на показатель 4,1%.
Общий объем рынка электроэнергии в конечных ценах для потребителей в 2010 году господин Кожуховский оценил в 1,5 трлн руб., в 2011 году, по его мнению, он вырастет до 1,7 трлн руб. По данным Росстата, в 2009 году объем производства в секторе генерации и распределения электроэнергии составлял 1,72 трлн руб. Исходя из этих оценок, объем необходимых ежегодных инвестиций в 1 трлн руб. составляет примерно 58-66% от всех средств, собираемых сейчас энергокомпаниями с потребителей.


На активы "Интер РАО" появился новый претендент


АФК "Система" хочет приобрести у "Интер РАО ЕЭС" 21,27% акций "Башкирэнерго", пишет "Коммерсантъ". Эти акции "Интер РАО" должно получить от Федеральной сетевой компании (ФСК). "Система" уже контролирует "Башкирэнерго", но до последнего времени вела переговоры с ФСК о приобретении этого пакета. Стоимость акций по рыночным котировкам составляет 9,4 млрд руб., и аналитики предполагают, что "Интер РАО" согласится его продать. Но пока в компании "рассматривают вариант совместного управления".
Исполнительный вице-президент АФК "Система" Петр Безукладников вчера сообщил, что компания не собирается отказываться от планов по приобретению 21,27% акций "Башкирэнерго". Ранее она вела переговоры об этом с ФСК, которая сейчас владеет бумагами, но затем стало известно, что все нераспроданные активы в ходе реформы РАО "ЕЭС России" будут переданы "Интер РАО ЕЭС". "Мы ждем официального решения правительства РФ на этот счет. Когда поймем, какие активы остались у ФСК, либо возобновим переговоры, либо обратимся к новому собственнику",— пояснил топ-менеджер.
Ранее "Башкирэнерго" и ФСК рассматривали вариант обмена, при котором ФСК передала бы энергокомпании свою долю в ней в обмен на магистральные сетевые объекты Башкирии. Стоимость башкирских сетей оценивалась в 18 млрд руб. Обмен должен был состояться уже в этом году. Однако сейчас Петр Безукладников говорит, что продажа отдельных активов "Башкирэнерго" не планируется. В ФСК вчера ситуацию вокруг "Башкирэнерго" и его сетей не комментировали.
"Башкирэнерго" одна из самых крупных энергокомпаний в стране, монополист в Башкирии по производству электроэнергии и на 53,2% обеспечивает республику теплом. Установленная мощность — 4,556 тыс. МВт и 15,204 тыс. Гкал час. Контролирующим акционером является АФК "Система" (50,17%), еще 21,27% принадлежит ОАО "Федеральная сетевая компания ЕЭС". По итогам 2009 года "Башкирэнерго" сократило производство электроэнергии на 15,1%, до 19,8 млрд кВт ч, отпуск тепловой энергии снизилось на 12,4%, до 23,8 млн Гкал.


У "Газпрома" испортился спрос. У его конкурентов — тоже


Спрос на газ, об активном восстановлении которого с начала года заявляли топ-менеджеры "Газпрома", снова упал. Глава монополии Алексей Миллер признает, что это произошло еще полтора месяца назад. В результате "Газпрому", скорее всего, придется снизить прогноз экспорта более чем на 10 млрд куб. м — до 150 млрд куб. м. Впрочем, у конкурентов монополии ситуация аналогичная: Катар останавливает мощности по производству сжиженного природного газа (СПГ), пишет "Коммерсантъ".
В "Газпроме" намерены провести детальный анализ процесса снижения спроса и представить результаты на Петербургском экономическом форуме. В среду глава департамента по добыче компании Всеволод Черепанов подтвердил план добычи монополии в 2010 году на уровне 519 млрд куб. м. Ранее этот прогноз был скорректирован с 570 млрд до 530 млрд куб. м, а затем еще ниже. "Тем не менее,— заявил вчера Алексей Миллер,— мы уверены, что в долгосрочной перспективе спрос на газ в Европе будет только расти, при этом ее собственная добыча — стремительно падать". Он отметил, что независимые прогнозы показывают, что к 2020 году Европа столкнется с ростом импорта до 415 млрд куб. м в год, который к 2030 году увеличится до 500 млрд куб. м.
Основной причиной падения спроса на российский газ аналитики называют сохраняющуюся разницу между контрактными и спотовыми ценами. Вчера глава "Газпрома" отметил, что эта разница (в среднем около $320 за 1 тыс. куб. м у "Газпрома" против $230 за 1 тыс. куб. м на спотовом рынке) сохранится максимум до 2012 года. Он напомнил, что два-три года назад спотовые цены значительно превышали контрактные, при этом потребители не предлагали "Газпрому" изменить долгосрочную формулу цены, как не соответствующую рынку. "Сейчас в ряде случаев мы согласились учесть спотовую составляющую. Ну что же, через два-три года, когда рынок восстановится, даже не просите вернуть все обратно",— предупредил Алексей Миллер.
Но глава East European Gas Analysis (США) Михаил Корчемкин считает, что прогнозы "Газпрома" до сих пор излишне оптимистичны. Эксперт не видит оснований для роста газовых цен. Александр Назаров из "Метрополя" считает, что спотовые и контрактные цены могут сравняться только после 2014 года: когда сравняется спрос и предложение на нефть, тогда газ начнет рассматриваться в качестве замены нефти, что увеличит цены.


Странные цепочки "дочек" "Газпрома": монополист закупает продукцию через сеть посредников

Вокруг «Газпрома» в очередной раз сгустились тучи, пишет «Независимая газета». Известно, к примеру, что в последние два месяца нефтегазовые доходы бюджета России не увеличились вопреки высоким ценам на нефть. Как пишут «Ведомости», заработать государству не дал сам «Газпром»: монополист платил в бюджет таможенную пошлину по собственным расчетам, а не по расчетам Федеральной таможенной службы. В итоге бюджет должен вернуть «Газпрому» 60 млрд. руб.
К примеру, в конце февраля с.г. пресс-служба Следственного комитета при МВД России сообщила о расследовании «по делу о хищении у компании «Газпром» (читай – у государства) более 60 млн. руб.». В рамках следствия были проведены обыски в ОАО «Газавтоматика», его дочерних предприятиях ООО «Инвестгазавтоматика» и ООО «Фирма «Сервисгазавтоматика», а также ряде других структур. По данным следствия, «в цепочке» закупок были выявлены необоснованно привлеченные посредники, задействованные при приобретении дочерними предприятиями ОАО «Газавтоматика» силового оборудования для нужд «Газпрома». В Следственном комитете утверждали, что стоимость оборудования была умышленно завышена. То есть речь шла о банальном мошенничестве. Было возбуждено уголовное дело по факту совершения группой лиц хищения денежных средств путем мошенничества в особо крупном размере (ч. 4 ст. 159 УК РФ).
При этом, как сообщила газете «Взгляд» представитель СК при МВД Ирина Дудукина, «все эти фирмы продавали оборудование друг другу, в итоге стоимость товара, который оплачивал «Газпром», многократно повышалась. Работала цепочка из восьми-девяти посредников». Что любопытно, в момент этого заявления, по словам Дудукиной, «фигуранты дела пока не определены». Но, обещала собеседница газеты, «подозреваемые появятся».
Впрочем, чтобы глубже разобраться в ситуации, похоже, нужно обратить внимание на несколько аспектов. В 2007 году волею судеб гендиректор небольшой компании «Газпромавтоматика» из Оренбурга Юрий Раушкин получает назначение на должность гендиректора большой дочерней компании «Газпрома» – ОАО «Газавтоматика» – холдинга, который занимается системным интегрированием автоматизированных систем управления. В холдинг входит несколько крупных заводов и сервисных компаний.
Едва освоившись на новом месте и войдя в курс дел, Юрий Раушкин подписывает приказ о создании дочернего общества ОАО «Газавтоматика» под названием «Торговый дом «Газавтоматика» (в настоящее время переименованное в ООО «Инвестгазавтоматика»). Судя по официальной версии сайта компании, торговый дом создавался, чтобы быть представителем ОАО «Газавтоматика» по реализации продукции, производимой дочерними обществами «Газавтоматики». Должность директора во вновь созданном торговом доме получает некто Геннадий Шамкин. При этом в скором времени меняется руководство в «Фирме «Сервисгазавтоматика» (другой «дочке» ОАО «Газавтоматика»), занимающейся работами по ремонту и техобслуживанию систем автоматизации. Директором компании становится Александр Кочетов.
Именно в «Кречете» общались в основном Юрий Раушкин, Геннадий Шамкин и Александр Кочетов или нет, доподлинно неизвестно. Однако привлекает внимание тот факт, что в 2008 году «Торговый дом «Газавтоматика» заключил с ООО «Кречет» договор об «организации обучения лиц заказчика (то есть «Газавтоматики») на территории исполнителя (охотхозяйства)». Чему обучали в охотничьем хозяйстве представителей «дочек» «Газпрома», редакции неизвестно. То ли стрельбе в тире (25 руб. за выстрел), то ли азам менеджмента, но в распоряжении редакции имеются как минимум два документа, подтверждающих уплату «Кречету» за оказанные услуги 3,4 млн. руб. и 5 млн. руб. соответственно.
Заметим, что обыски в «Газавтоматике», «Инвестгазавтоматике» и «Сервисгазавтоматике» прошли в конце февраля 2010 года. По странному стечению обстоятельств к этому моменту Шамкин уже был уволен из «Инвестгазавтоматики». Как выясняется, его полномочия были прекращены досрочно (!) еще 24 декабря 2009 года. То есть, судя по всему, задолго до того, как следственные органы приступили к изучению схем мошенничества в упомянутых «дочках» «Газпрома». Спрашивается, это охотничье чутье или что-то иное? Где сегодня находится господин Шамкин, редакции неизвестно.
21 января Следственным управлением ФСБ России было возбуждено уголовное дело по факту вымогательства ч. 3 ст. 30 (пункты «а» и «б») и ч. 4. ст. 204 УК РФ в отношении первого заместителя гендиректора «Сервисгазавтоматики» Юрия Ткаченко. Последний, по сути, вымогал многомиллионное незаконное денежное вознаграждение у одного из субподрядчиков компании. Ткаченко, как представляется, действовал с группой лиц по предварительному сговору. Между тем любопытно, что уже 26 января с.г. досрочно были прекращены полномочия директора ООО «Фирма «Сервисгазавтоматика» Александра Кочетова. Сам он принял это решение или же под давлением, неизвестно. Но последовательность событий, согласитесь, наводит на определенные мысли.
А вот Юрий Владимирович Раушкин нисколько не пострадал, и, похоже, добровольной отставки в связи с критическим положением дел в подчиненных ему структурах от него не дождаться. А 12 марта с.г. совет директоров ОАО «Газавтоматика» (в который входят в том числе высокопоставленные чиновники «Газпрома») снова избрал Раушкина гендиректором. Еще на три года!
Зададим себе вопрос: что движет этими уважаемыми людьми из Совета директоров ОАО «Газавтоматика»? Создается впечатление, что о деловых качествах гендиректора в Совете директоров судят вовсе не по эффективности его работы и не по экономии государственных средств (не будем забывать, что «Газпром» – структура государственная). Или же высокопоставленные чиновники «Газпрома» полагают, что человек, который, мягко говоря, не заметил цепочки из «восьми-девяти» (!) посредников – это эффективный менеджер?
Возможно, полученные следователями факты помогут разобраться, почему «Газпром» закупал у «Газавтоматики» оборудование на миллиарды рублей по такой «интересной» схеме. В то время когда официальная пресса сообщает нам о ежегодном повышении прозрачности закупок.


Объем утечки нефти в Мексиканском заливе вдвое превышает прежние оценки

В четверг правительственная комиссия по существу удвоила свои оценки объема нефти, выливающегося из вышедшей из-под контроля скважины BP, пишет "The New York Times".
По новым оценкам, объем утечки достигает 25-30 тысяч баррелей в сутки. Этот уровень, все еще предварительный, значительно превышает предыдущую оценку в 12-19 тысяч баррелей в сутки.
Повышение оценок коснется не только оценок урона, нанесенного утечкой окружающей среде, но и того, сколько BP придется в конечном итоге заплатить, чтобы расчистить загрязнение - и это, скорее всего, повысит подозрения скептиков по поводу того, вела ли компания себя честно и откровенно во время катастрофы.
Новые оценки основаны на информации, собранной до того, как BP на прошлой неделе перерезала трубу на дне океана, чтобы остановить новое защитное приспособление. По мнению некоторых ученых, эта процедура могла резко увеличить масштабы утечки. Правительственная комиссия под названием Flow Rate Technical Group еще не подготовила новую оценку по периоду после перерезания трубы.
Баррель составляет 42 галлона, так что 30 тысяч баррелей составит примерно 1,3 миллионов галлонов в сутки. То есть за каждые восемь-десять дней из скважины вытекает примерно сколько же нефти, сколько вытекло при печально известной аварии танкера Exxon Valdez в проливе Принца Уильяма у берегов Аляски в 1989 году - 10,8 млн галлонов.


Разработанно в AppsGroup

О проекте

EN

Полная версия

Close
Яндекс.Метрика