"Коммерсантъ", "Ведомости", "РБК daily"

"Коммерсантъ", "Ведомости", "РБК daily"

ФАС готова  в 2,5 раза снизить штраф для «Роснефти»

Глава Федеральной антимонопольной службы (ФАС) Игорь Артемьев в рамках дня конкуренции, проведенного вчера ведомством в Суздале, заявил, что ведомство может уменьшить штраф "Роснефти" за рост цен на бензин, если с ней будет подписано мировое соглашение, пишет "Коммерсантъ".
В 2008-2009 гг. антимонопольная служба (ФАС) дважды обвинила «Роснефть» в завышении цен на оптовом рынке нефтепродуктов и оштрафовала на 6,8 млрд руб. «Роснефть» решения оспорила, пишет газета "Ведомости". Но в мае президиум Высшего арбитражного суда (ВАС) по аналогичному спору ТНК-BP вынес решение в пользу ФАС, и госкомпания попросила о мировой. Если «Роснефть» признает себя виновной в нарушении законодательства, то размер оборотного штрафа может быть снижен до 1%, заявил руководитель ФАС Игорь Артемьев. Но решение будет принимать правительство, подчеркнул он.
Речь идет о проценте от годового оборота на том рынке, на котором совершено нарушение; по закону штраф может составлять от 1 до 15%, но не больше 2% от общей выручки компании. Первый штраф для «Роснефти» (1,5 млрд руб.) составлял 1,1% от оборота, второй (5,3 млрд руб.) — больше 4%, напомнил Артемьев. Если размер наказания будет снижен до 1%, общая сумма выплат может снизиться в 2,5 раза до 2,7 млрд руб.
Не ясно, подтолкнет ли перспектива снижения штрафов другие нефтяные компании заключать мировые соглашения с ведомством, пишет РБК daily. После решения ВАС у нефтяников практически не осталось шансов избежать штрафов, поэтому мировое соглашение с ФАС — это, по сути, единственная возможность уменьшить выплаты, уверен аналитик ИФД «КапиталЪ» Виталий Крюков. Его коллега из «ВТБ Капитала» Светлана Гризан соглашается, что сейчас нефтяники охотнее пойдут на мировую с антимонопольной службой. По ее мнению, сейчас между ФАС и неф­тяными компаниями установился конструктивный диалог. «Для того чтобы впредь такого не повторилось, ВИНКи будут активнее выходить на биржу», — полагает эксперт.


Нефтяники вернут в бюджет 10% восточносибирских льгот

Минфин и Минэнерго согласовали частичный возврат экспортной пошлины на нефть восточносибирских месторождений. Об этом сообщил вчера заместитель главы Минфина Сергей Шаталов, по словам которого новая формула расчета пошлины начнет работать с 1 июля 2010 года. Частичное возвращение обнуленной экспортной пошлины в 2010 году позволит вернуть в бюджет примерно десятую часть выпадающих от предоставленной льготы доходов, пишет "Коммерсантъ".
По словам господина Шаталова, согласован был уже обсуждавшийся вариант, предусматривающий цену отсечения $50 за баррель, которая не будет облагаться пошлиной. Разница между ценой Urals и ценой отсечения будет облагаться пошлиной в размере 45%. То есть если сегодня мировая цена Urals равна $70 за баррель, то льготная пошлина на восточносибирскую нефть, рассчитанная по новой формуле, равнялась бы $65 (действующая для остальных месторождений экспортная пошлина на нефть составляет $292,1 за тонну).
В 2010 году экспорт восточносибирской нефти прогнозируется на уровне 15 млн тонн, общий объем выпадающих доходов бюджета от обнуления пошлин оценивается Минфином в 150 млрд руб. Если новая ставка пошлины будет введена с 1 июля, то это принесет бюджету порядка 19 млрд руб.
Обнулить пошлины на экспортируемую нефть из Восточной Сибири пообещал в феврале 2009 года премьер-министр Владимир Путин на совещании в Киришах, пишет РБК daily. Летом правительство приняло постановление о внесении изменения в таможенный тариф. В результате в льготный список попали 13 месторождений, затем он был расширен до 22. Однако в Минфине посчитали, что такие поблажки обойдутся бюджету по меньшей мере в 120 млрд руб. выпадающих доходов в год. Например, за первый квартал этого года «Роснефть» на Ванкоре сэко­номила 750 млн долл.
Найти компромиссное решение ведомства пытаются уже несколько месяцев. Минфин настаивает на возврате прежней системы налогов, а нефтяники говорят, что снизят инвестиции в разработку месторождений и добычу на них, если пошлины будут введены. В частности, в феврале 2010 года глава «Роснефти» Сергей Богданчиков заявлял, что в таком случае на Ванкоре будет добываться 13 млн вместо 25 млн т.
Получить льготы надеется и ЛУКОЙЛ, месторождений которого в льготном списке нет. Компания просит их для своих проектов в Каспийском море, иначе тоже грозит заморозить инвестиции. Владимир Путин дал поручение чиновникам рассмотреть такую возможность. Помимо ЛУКОЙЛа на Каспии работает компания «Петроресурс» (30% у Геннадия Тимченко и 70% у шведской Lundin Petroleum), которая разрабатывает Лаганский блок.
Принимая во внимание сложность каспийских проектов с геологической и логистической точек зрения, они вполне заслуживают таких же льгот, как и восточносибирские, отмечает аналитик «Уралсиб Кэпитал» Виктор Мишняков. По его мнению, игры с нулевыми ставками экспортных пошлин окажутся недолгими, поскольку не дают нужного компромиссного решения ни для нефтяных компаний, ни для госбюджета.


За ураном в Канаду

«Атомредметзолото» (АРМЗ) договорилось об увеличении доли в канадской Uranium One до контрольной. Стратегическая цель АРМЗ — войти в тройку мировых лидеров по добыче урана, пишет газета "Ведомости".
Uranium One (U1) выпустит допэмиссию в пользу «дочки» госкорпорации «Росатом» — АРМЗ, сообщили компании. Акции будут оплачены долями АРМЗ в двух урановых рудниках в Казахстане (50% «Акбастау» и 49,7% «Заречного») и $610 млн. Доля АРМЗ в результате сделки составит не менее 51% (сейчас — 23,1%), сообщила компания. При этом российская компания обязуется в течение полутора лет после закрытия сделки сохранять свою долю неизменной, сообщила U1.
По итогам 2008 г. АРМЗ занимала 5-е место в мире по добыче урана (3700 т). Доля АРМЗ в мировой добыче составляла 8,5%. В 2009 г. АРМЗ и U1 добыли 5900 т урана. Перед компанией стоит стратегическая задача войти в тройку лидеров, говорит представитель АРМЗ. С вводом на проектную мощность рудников в Казахстане U1 сможет добывать до 7000 т в год, подсчитал аналитик ИК «Тройка диалог» Михаил Стискин. Соответственно, добыча АРМЗ сможет вырасти примерно до 11 000 т. Если конкуренты — Rio Tinto, Cameco, Areva и «Казатомпром» — не увеличат добычу, АРМЗ и вовсе может занять 1-е место. Впрочем, тот же «Казатомпром» сообщал, что в I квартале этого года добыл свыше 4000 т урана.
Сделка по получению контроля в U1 предусматривает выплату внеочередных дивидендов остальным акционерам компании в размере $1,06 на акцию, пишет "Коммерсантъ". По оценкам U1, дивиденды составят 43% от рыночной цены бумаг U1 на день, предшествующий сделке (около $2,5 за акцию). Для завершения сделки необходимо согласовать ее с регулирующими органами Казахстана, Канады, Австралии и США.


Стокгольмский арбитраж обязал "Нафтогаз" вернуть газ трейдеру Rosukrenergo

Стокгольмский арбитраж обязал НАК "Нафтогаз Украины" вернуть 12,1 млрд кубометров газа трейдеру Rosukrenergo AG, СП "Газпрома" и украинского бизнесмена Дмитрия Фирташа. Если "Нафтогаз" рассчитается с трейдером газом из подземных хранилищ Украины, компания может не успеть восстановить запасы к отопительному сезону, пишет "Коммерсантъ". В оценке же стоимости газа стороны сильно расходятся. Rosukrenergo полагает, что "Нафтогаз" должен заплатить $5,4 млрд, украинская сторона в момент изъятия газа оценивала его в $1,6 млрд, по нынешней цене для Украины он стоит $2,78 млрд.
Процесс длился почти год, пишет газета "Ведомости". В январе 2009 г. «Нафтогаз» забрал из собственных подземных хранилищ 11 млрд куб. м газа RUE, заявив, что топливо берется в счет долгов трейдера на $1,7 млрд. RUE не согласилась с таким расчетом и подала в суд, требуя вернуть стоимость топлива с процентами — в сумме $5,4 млрд.
В итоге стокгольмский арбитраж решил, что «Нафтогаз» действительно должен вернуть газ швейцарской компании. Но не в денежной, а в товарной форме, сообщил представитель RUE. Кроме того, арбитраж обязал «Нафтогаз» выплатить штраф, и тоже в товарной форме — 1,1 млрд куб. м газа. Всего, выходит, RUE должна получить от «Нафтогаза» 12,1 млрд куб. м газа.
В конце мая совладелец RosUkrEnergo Дмитрий Фирташ заявил, что рассчитывает получить от НАК «Нафтогаз Украины» денежный эквивалент 11 млрд куб. м газа. Это стоило бы госконцерну около 5,4 млрд долл., пишет РБК daily. Возместив пропажу газом, «Нафтогаз» может сэкономить почти 3 млрд долл. Однако и это будет для него губительно. В начале мая Киев сообщал, что запас газа в украинских подземных хранилищах составляет около 14 млрд куб. м. Если больше 12 млрд куб. м сырья он отдаст RUE, то для бесперебойного транзита российского газа в Европу должен будет закупить этот объем у «Газпрома». Но на это у него нет средств. Для возмещения ущерба RUE может начаться процедура банкротства «Нафтогаза», в процессе которой будут продаваться какие-то его активы.


"Стройтрансгаз" расстался с потребителями

Компания вывела из совета директоров сотрудников компаний-заказчиков, пишет "Коммерсантъ".
"Стройтрансгаз" Геннадия Тимченко, два года назад включивший в состав своего совета директоров представителей крупнейших заказчиков — "Роснефти", "Транснефти" и "Атомстройэкспорта", отказался от этой практики. Ведь она так и не помогла компании, которая с 2008 года находится в убытке.
Вчера "Стройтрансгаз" сообщил об итогах собрания акционеров, прошедшего 4 июня. Компания второй год находится в убытке — 6,74 млрд руб. в 2009 году, что на 8% больше убытка предыдущего периода, так что дивиденды решено не выплачивать. Также "Стройтрансгаз" обновил состав совета директоров. Из него были исключены четыре участника: первый вице-президент "Транснефти" Михаил Арустамов, первый вице-президент "Роснефти" Эдуард Худайнатов и глава ЗАО "Атомстройэкспорт" Дан Беленький. Кроме того, из совета вышел Александр Рязанов, возглавлявший "Стройтрансгаз" с марта 2009-го по февраль 2010 года. Вместо них в совет вошли зампред правления компании Александр Капник, сотрудник НОВАТЭКа Алексей Жбанников, представитель Газпромбанка Виктор Команов и Томас Шайбель, который консультирует акционера "Стройтрансгаза" — фонд Volga Resources. Это не единственные изменения, происшедшие в руководстве компании за последнее время. За последние три года у нее четыре раза менялся президент. Сейчас этот пост занимает бывший вице-президент "Роснефти" по финансам Сергей Макаров.
Основной акционер "Стройтрансгаза" — фонд Volga Resources (80%), остальное — у Газпромбанка. Фонд управляет активами совладельца нефтетрейдера Gunvor Геннадия Тимченко. Gunvor — один из основных трейдеров "Роснефти". Господин Тимченко начал скупать акции "Стройтрансгаза" в конце 2007 года у бывших менеджеров компании.


«Газпром» жег мазут

Выручка ОГК-6, одной из энергокомпаний группы «Газпром», за январь — март выросла на 11,3% до 12,35 млрд руб., а чистая прибыль снизилась в 2,1 раза до 902,7 млн руб., раскрыла компания в отчете по МСФО, пишет газета "Ведомости".
На прибыли сказалась холодная зима — пришлось жечь мазут, объясняет представитель ОГК-6 Дмитрий Филатов. В морозы «Газпром» рекомендовал потребителям, в том числе и собственным станциям, не выбирать больше газа, чем предусмотрено договором, добавляет он. Есть и еще одна причина снижения прибыли, отмечает Филатов: в 2009 г. цены на газ росли поквартально, в этом — увеличились одномоментно. Но самое главое — в 2010 г. компания увеличила загрузку станций, увеличив расход топлива, в то время как в прошлом году значительную долю в объеме реализации составляла продажа покупной энергии, резюмирует Филатов.
Как следствие, расходы ОГК-6 на топливо в I квартале выросли в 1,5 раза до 7,3 млрд руб., сказано в отчете, при этом общие расходы увеличились на 26,3% до 11,2 млрд руб. Компания немного сэкономила на зарплатах руководителям, следует из отчета. Вознаграждения членов правления в I квартале снизились в 2,8 раза до 10,117 млн руб. (по 1,26 млн руб. на человека). В прошлом году годовые премии топ-менеджерам были выплачены в I квартале, в этом их нет до сих пор, объясняет Филатов. При этом зарплаты рядовых сотрудников остались на прошлогоднем уровне — 47 000 руб. в месяц.
Зато затраты на консультационные, юридические и информационные услуги выросли в 17 раз до 74 млн руб., на благотворительность — в 13 раз до 6 млн руб.


Новый менеджмент — новый опцион

«РусГидро» не исключает запуска отдельной опционной программы для нового менеджмента, перешедшего из «Интер РАО» после аварии на Саяно-Шушенской ГЭС, пишет РБК daily. В марте «РусГидро» продлила срок ее действия до 2012 года, так как цена выкупа акций в сентябре 2010 года могла оказаться выше рыночной. В программу не попали топ-менеджеры во главе с Евгением Додом, пришедшие в «РусГидро» лишь в ноябре 2009 года. Опционная программа для новых руководителей сейчас разрабатывается, сообщил вчера представитель компании. Будут ли они претендовать на те же 2% акций, что определены для поощрения сейчас, или для них запустят отдельный опцион, пока не решено.


Шахтеры строят НПЗ

Бывшие владельцы «Южкузбассугля» займут 7,5 млрд руб. на семь лет в Сибирском банке Сбербанка для строительства НПЗ в Кемеровской области, сообщил предправления банка Владимир Ворожейкин. Половина кредита — в рублях, половина — в валюте, средняя ставка — около 12%. Предприниматели уже освоили 1,5 млрд руб., лимит на 2010 г. — 3 млрд., пишет газета "Ведомости".
НПЗ в Яйском районе, вблизи магистрального нефтепровода Александровское (Томская обл.) — Анжеро-Судженск — Иркутск строит ЗАО «Нефтехимсервис». По данным ЕГРЮЛ, оно создано в 2004 г. Андреем Томиловым, Александром Говором, Юрием Кушнеровым и Георгием Кушниром. Кушнеров и Говор были совладельцами «Южкузбассугля» — вместе с гендиректором Георгием Лавриком контролировали 50% компании. В 2007 г. на двух шахтах «Южкузбассугля» погибли 148 горняков. Губернатор Аман Тулеев потребовал сменить владельцев компании, и Evraz Group выкупила акции у менеджеров за $871 млн. Строить НПЗ мощностью 3 млн т в год «Нефтехимсервис» начал в 2008 г. По мнению Ворожейкина, завод будет построен через год-полтора. Инвестиции, по оценке администрации области, — 38 млрд руб. Будет ли «Нефтехимсервис» занимать еще и есть ли у компании договоренности о поставке нефти — неизвестно. По данным СПАРК, в 2008 г. компания получила 6,7 млрд руб. убытка.


Сохранить блеск

ТНК-BP  — «блестящий» актив и продать его будет «последним решением» со стороны BP, заявил исполнительный директор российской компании Виктор Вексельберг, пишет газета "Ведомости".
Предположения, что BP может расстаться с частью активов, появились после катастрофы на ее платформе в Мексиканском заливе. На ликвидацию аварии BP потратила около $1,25 млрд, а ее общие расходы могут достичь $37 млрд, подсчитали аналитики Credit Suisse. Чтобы покрыть издержки, BP может продать ряд активов, предполагал президент старейшего американского фонда Petroleum & Resources Дуглас Обер.
Если BP и придется устраивать распродажу, то вряд ли компания решит расстаться с долей в российско-британском СП, уверены эксперты. ТНК-BP была создана в 2003 г. на паритетных началах BP и консорциумом ААР («Альфа-групп», Access Industries и «Ренова»). Это третья нефтяная компания России, добывающая около 16% нефти в стране. Ее запасы сопоставимы с ресурсами британского акционера: на конец 2009 г. доказанные запасы нефти и конденсата у ТНК-BP были почти 1,05 млрд т против 1,4 млрд у BP.
Выход BP из компании — «нереалистичная ситуация», считает аналитик Unicredit Securities Артем Кончин. Если же до этого дойдет, на долю в ТНК-ВР может претендовать любой нефтяной мейджор, рассуждает аналитик БКС Максим Шеин.
У ААР есть право преимущественного выкупа, знает источник, близкий к ТНК-BP. Но пока «даже разговоров» о возможной продаже BP своего пакета не было, утверждает он. Даже если претензии к BP увеличатся в разы, компания, зарабатывающая $15 млрд в год, сможет с ними справиться, заключает он (в 2009 г. прибыль BP — $16,6 млрд). Представитель BP Владимир Буянов «слухи о возможном выходе компании из капитала ТНК-BP» не комментирует: «Мы долгосрочные инвесторы и рассчитываем на долгие годы работы в России».


Ответили за Саяно-Шушенскую ГЭС

«РусГидро» сменила советы директоров всех ремонтных «дочек», пишет РБК daily.
После прошлогодней аварии на Саяно-Шушенской ГЭС «РусГидро» решила усилить контроль за деятельностью своих ремонтных подразделений. И хотя претензий к советам директоров сервисных «дочек» в компании не имеют, новый менеджмент «РусГидро» частично или полностью обновил их составы.
Правление «РусГидро» полностью поменяло совет директоров «Турборемонт-ВКК», следует из материалов на сайте компании. Кадровые решения приняты и по четырем другим сервисным структурам «РусГидро», сообщил вчера представитель компании. Состав советов либо обновлен на 100%, либо изменился «очень значительно», добавил он. Так, совет директоров «Саяно-Шушенского гидроэнергоремонта» (СШГЭР) полностью поменялся.
Особого внимания со стороны федеральных чиновников ремонтные подразделения «РусГидро» удостоились после аварии на Саяно-Шушенской ГЭС. Обсуждая восстановление станции, премьер Владимир Путин потребовал, «чтобы духу не было никаких аффилированных структур».
В сентябре вице-премьер Игорь Сечин негодовал по поводу деятельности фирмы «Гидроэнергоремонт», аффилированной с руководством СШГЭС. «Это предприятие выигрывало различные тендеры, организованные станцией, и руководители СШГЭС подписывали акт о приемке оборудования из ремонта у фирмы, ими же самими организованной», — удивлялся он.
В октябре «РусГидро» покинули глава дивизиона «Сибирь» Александр Толошинов (по неофициальным данным, выступал инициатором создания «Гидроэнергоремонта») и исполнительный директор по экономике и финансам Сергей Юшин (курировал тендеры на выбор поставщиков и подрядчиков). В конце года в отношении гендиректора и бухгалтера «Гидроэнергоремонта» возбудили уголовное дело по факту присвоения 24 млн руб., предназначавшихся на ремонт гидроагрегатов, а фирма находилась в стадии ликвидации — ремонтники вернулись в штат СШГЭР.
В предыдущие годы советы директоров также переизбирались в мае, но процедура была формальной, лишь подтверждая прежние полномочия. Прямой связи между сменой советов директоров «дочек» и претензий властей к «Гидроэнергоремонту» в «РусГидро» не видят. Недовольства к бывшим директорам, выбывшим из состава советов, нет, подчеркивает представитель компании. Большинство из них продолжают работать в «РусГидро»: из пяти бывших членов совета СШГЭР компанию покинул лишь начальник управления департамента корпоративного управления Антоний Козлов, и это произошло еще до аварии на СШГЭС.
С приходом новой команды менеджеров из «Интер РАО» во главе с Евгением Додом в «РусГидро» в целом изменилась организационная структура: за ремонтные подразделения теперь отвечает отдельный член правления — Рахметулла Альжанов. Для усиления контроля за деятельностью «дочек» в советы директоров введены представители подразделений контроля, закупок, производства и корпоративных процедур, поясняет представитель «РусГидро».