"Коммерсантъ", "Ведомости", "РБК daily", "Nepszabadsag", "Российская газета", "Handelsblatt"

"Коммерсантъ", "Ведомости", "РБК daily", "Nepszabadsag", "Российская газета", "Handelsblatt"

Монополии прижали в тарифах

Правительство намерено в 2011 году сдержать рост тарифов в большинстве регулируемых сегментов, пишет "Коммерсантъ". Энергетикам рекомендовано сокращать издержки и удержать рост цен в пределах 13-15%. "Газпром" вместо равнодоходности внутренних цен с европейскими получит только 55% от них.
Вчера прошло совещание правительства, по итогам которого премьер Владимир Путин заявил о необходимости "продолжить сдерживание роста тарифов, чтобы дать экономике вздохнуть, не увеличивать нагрузку и на граждан". Для этого планируется "более плавно" переходить к равнодоходности внутренних и экспортных поставок газа, а также снизить внутренние издержки как государственных "РусГидро" и "Росатома", так и частной генерации, при помощи ФАС ограничить предельные ценовые заявки на долгосрочном рынке мощности (ДРМ) и передвинуть на более поздние сроки ряд инвестпроектов сетевых компаний.
Все эти механизмы обсуждались правительством и ранее. В частности, в подписанное в апреле распоряжение правительства, устанавливавшее правила ДРМ, было внесено положение о возможности введения "потолка цены" для выплат за мощность, компенсирующих генерирующим компаниям условно-постоянные расходы. Этот потолок — 118,1 тыс. руб. на европейской территории страны и 126,4 тыс. руб. в Сибири — ФАС может ввести на территориях, где сочтет конкуренцию генкомпаний недостаточной.
В сетях (ФСК и "Холдинг МРСК") вводится новая система долгосрочных RAB-тарифов, учитывающая возврат инвестиций, но в ряде случаев с целью притормозить рост цен используется "сглаживание тарифа". Это снижает доход компаний и приводит к снижению инвестиций. Рост цен на газ в 2011 и последующих годах сохранится на уровне 15% в год, рассказал вчера замглавы Минэкономики Андрей Клепач. Владимир Путин уточнил, что российские потребители будут платить только 55% от европейских цен.
Цены на электроэнергию для конечных потребителей должны подняться на 13-15%. Ранее Минэкономики рассматривало два сценария роста энергоцен в 2011 году. В начале мая Андрей Клепач пояснял, что по первому сценарию предполагался рост цен для всех категорий потребителей до 20,2%, по второму — до 14%. Последний вариант требовал, по его словам, корректировки модели регулирования рынка и "настройки рыночных механизмов". Теперь Минэкономики вернулось, по сути, к более раннему прогнозу, который составлял 13,5-16%.
Господин Клепач вчера также пояснил, что будут уточняться подходы к формированию инвестиционной надбавки к тарифам на электроэнергию "РусГидро" и концерна "Росэнергоатом". Замглавы "Росэнергоатома" Алла Архангельская ранее отмечала, что, по прогнозу, в 2011 году инвестнадбавка для концерна составит 86,8 млрд руб. (также предполагается надбавка за безопасность в 30,3 млрд руб.). Инвестпрограмма концерна пока не утверждена, она планируется в размере 302,2 млрд руб.
Вчера в "Росатоме" заявили, что масштаб сокращения объемов строительства в 2011 году будет ясен лишь после утверждения инвестпрограммы, при ее сокращении возможен сдвиг сроков ввода некоторых энергоблоков на год-два. Тем не менее выполнить распоряжение премьера по сокращению издержек в "Росатоме" готовы, поясняя, что в 2009 году уже сэкономили 15 млрд руб.


Подстанция для нефтяников

Запуск в июне после реконструкции подстанции «Нурлат-новая» в Татарстане позволит удвоить ее мощности, пишет газета "Ведомости".
Через «Нурлат-новую» (110 кВ) с суммарной мощностью 80 МВА будет поступать 100% электроэнергии для Нурлатского района, рассказал «Ведомостям» Виктор Кузнецов, гендиректор института «Казанский электропроект» (разработчик проекта реконструкции). ОАО «Сетевая компания» установило два силовых трансформатора по 40 МВА вместо прежних 25 МВА и 16 МВА, говорит он. Годовой пропуск электроэнергии увеличится с 1 млн до 1,8 млн кВт ч, добавляет главный инженер эксплуатирующих подстанцию «Чистопольских электросетей» (филиал Сетевой компании) Рустем Ахметов. Сетевая компания вложила в проект 347 млн руб. из прибыли, сказал ее замдиректора по инвестициям Эдвард Абдуллазянов.
Нурлатский район — один из центров нефтедобычи и считается энергодефицитным, говорит начальник производственно-технической службы ЗАО «Нефтеконсорциум» (управляет малыми нефтяными компаниями, НК) Вячеслав Жеребцов. По его словам, до сих пор здешние нефтяники («Нурлатнефть» «Татнефти» и 15 из 34 малых НК республики) не могли получить дополнительные мощности.
У нефтяников есть свои подстанции: две крупные («Мамыково» на 20 МВА «Зюзеев-нефти» и «Вишневая поляна» на 22,3 МВА «Нурлатнефти») и еще три в сумме на 20,3 МВА, говорит замдиректора по учету и передаче электроэнергии «Чистопольских электросетей» Евгений Морозов. По его словам, они смогут питаться и через «Нурлат-новую».
Дополнительные 40 МВА позволят нарастить добычу в районе на 400 000-500 000 т в год, считает менеджер НК «Акмай». Сейчас ежегодная добыча — около 3 млн т, уточнил Жеребцов.


Сбербанк не нашел претендентов на Дулисьминское месторождение

От очереди, якобы выстроившейся в середине прошлого года за приобретением у «Сбербанк Капитала» нефтяных активов, ничего не осталось, пишет РБК daily. Потенциальные покупатели начинают отказываться от этой идеи — больно высока цена на Дулисьминское месторождение, да и требует оно серьезных капитальных вложений. Отпугивает инвесторов и неопределенность вокруг налоговых льгот на восточносибирскую нефть. Участники рынка уверены, что в течение года продать обременительный нефтяной проект Сбербанку не удастся.
По оценкам аналитика ФК «Метрополь» Алексея Кокина, на то, чтобы наладить добычу и инфраструктуру на месторождении, инвестору придется потратить около 500 млн долл. Прежде всего на плечи покупателя ляжет строительство нефтепровода, который соединит Дулисьму с ВСТО. «Urals Energy ранее говорила о том, что готово уже 22 км трубы, всего же там порядка 80 км», — поясняет он.
Дулисьма перешла к «Сбербанк Капиталу» (100% дочка Сбербанка) в августе 2009 года от кипрской Urals Energy. За счет этого нефтяная компания полностью погасила перед банком долг по кредитам на 130 млн долл. и частично — на 500 млн долл. Руководство банка никогда не скрывало своего намерения избавиться от непрофильного актива с идеей не только вернуть себе деньги, но и заработать.
По оценкам аналитика ИФД «Капитал» Виталия Крюкова, с учетом нулевых пошлин и ресурсной базы месторождения Дулисьма может быть продана не менее чем за 600 млн долл.


Nord Stream дойдет до Великобритании

Ответвление от газопровода присоединят к голландским трубам, пишет РБК daily.
Газопровод-отвод Nel, который должен провести российский газ из Nord Stream по территории Германии, из чисто немецкого превратился в межъевропейский. Голландия захотела подключить отвод к своей си­стеме трубопроводов, сообщил представитель основного акционера проекта Wingas Михаэль Зассе. Это позволит доставлять российское топливо до Великобритании. Однако пока строительству Nel мешает несговорчивость Еврокомиссии, которая отказывается освобождать его от регулирования.
На территории Германии газопровод Nord Stream будет продолжен в виде двух ответвлений Opal и Nel, которые соединят балтийскую магистраль с европей­ской сетью магистральных газо­проводов. Прокладкой труб занимаются совместное предприятие «Газрома» и Wintershall — Wingas и немецкая E.ON Ruhrgas. Первый отвод мощностью 36 млрд куб. м в год уже начал строиться, запуск намечен на осень 2011 года.
Судьба его собрата более сложная, но и более перспективная. Opal Еврокомиссия освободила от ведомственного регулирования, а вот с Nel, мощность которого должна составить 20 млрд куб. м газа, вышла заминка. Пока компаниям-акционерам не удается договориться с членами комиссии, и окончательное инвестиционное решение по трубе еще не принято, сообщил представитель Wingas Михаэль Зассе.
Согласно немецкому законодательству регулятор может предоставить мощности трубопровода третьим компаниям. В этом случае у «Газпрома» могут возникнуть сложности с поставками законтрактованных объемов по газопроводам Opal и Nel, поэтому Wingas подала заявки на получение исключительного права пользования ими. Если освобождение так и не будет получено, то от Nel могут совсем отказаться, отметил г-н Зассе. Однако он выразил уверенность, что взаимопонимание все-таки будет найдено.
Начать прокладывать трубу нужно в конце этого года или начале следующего, чтобы успеть к моменту запуска второй нитки Nord Stream. Причем отвод будет присоединен не к немецкой си­стеме трубопроводов, как планировалось ранее, а к голландской. Голландия захотела быть ближе к Nord Stream. «Таким образом, из трансбалтийского газопровода газ сможет дойти до самой Велико­британии», — отметил г-н Зассе.


Венгрия хочет выкупить долю "Сургутнефтегаза" в MOL

Новое венгерское правительство провело переговоры с «Сургутнефтегазом» о покупке его доли в компании MOL. Стороны пока не смогли договориться о цене и условиях. Впрочем, сделка вряд ли состоится, поскольку у Венгрии нет денег, а «Сургут» не будет продавать пакет ниже покупной цены, пишет РБК daily.
Венгрия хочет приобрести долю «Сургутнефтегаза» в MOL, сообщила венгерская газета "Nepszabadsag" со ссылкой на неофициальный источник. По данным издания, стороны провели переговоры, однако никаких договоренностей не было достигнуто. В субботу новым премьер-министром Венгрии стал Виктор Орбан. Ситуацию вокруг венгерской и российской компаний он характеризовал ранее как «неблагоприятную». В то же время глава «Сургутнефтегаза» Владимир Богданов говорил, что после выборов «ситуация будет двигаться в правильном направлении». Он рассчитывал, что новые власти примут решение «разрешить инвесторам оценить привлекательность Венгрии для зарубежных инвестиций».
«Сургутнефтегаз» купил 21,2% MOL весной прошлого года в два раза дороже рыночной цены (за 1,4 млрд евро) у австрийской OMV Group. Примерно столько же стоит этот пакет сейчас на рынке. Для российской компании это стало первым и единственным зарубежным приобретением, а для самой MOL и властей Венгрии сделка была полной неожиданностью. К новому акционеру они отнеслись недоброжелательно и отказались одобрить покупку. В результате «Сургут» не попал на годовое собрание акционеров в прошлом году, а на недавнем собрании (29 апреля) принимал участие как наблюдатель, не имея права голоса. Более того, акционеры MOL второй год подряд решили не выплачивать дивиденды, а также проголосовали за внесение в устав компании поправок, разрешающих ей увечить долю казначей­ских акций с 10 до 25% уставного капитала (сейчас — около 7%).


Предпочтения «Газпрома»

Дешевый газ монополия меняет на трубы, пишет РБК daily.
В обмен на дешевый газ многие бывшие республики СССР отдали «Газпрому» доли в своих газотранспортных системах (ГТС). И, как правило, с такими странами у монополии мирные газовые отношения.
Украинская ГТС — самый лакомый кусочек для «Газпрома», так как по ней идет львиная доля транзита газа в Европу. И Украина, пользуясь этим, всегда пыталась выбить себе наи­более выгодные условия закупок. Российская монополия сопротивлялась, «газовые войны» следовали одна за другой, страдала Европа. После последнего, особенно острого газового кризиса зимой 2009 года данные об оплате Украиной российского газа стали как сводки с фронтов.
Наладить отношения сторонам удалось только после прихода новой политической власти на Украине, то есть отделить свой бизнес от политики «Газпрому» никак не удается. «Нафтогаз» получил 30-процентную скидку на газ, но обязался увеличить закупки сырья на 7,6%, до 36,5 млрд куб. м. Однако это только самый острый вопрос. Остается еще проблема модернизации украинской ГТС, которая мало того что обветшала, но из-за строительства «Южного потока» может остаться пустой.И очень кстати российский премьер-министр Владимир Путин предложил объединить «Наф­тогаз» и «Газпром». Стороны уже заявили, что намерены создать СП, и в него может быть включена и ГТС Украины. Если это произойдет, то в российско-украинских газовых отношениях может начаться новый, мирный этап. Но, возможно, лишь до прихода новой политической власти в Киеве.
Со странами бывшего СССР, которые поделились с «Газпромом» своими трубами, ему, как правило, удается сохранить мирные отношения. Так, никаких громких споров у «Газпро­ма» никогда не было с Арменией, которая отдала ему 80% своего газового монополиста «Армросгазпром», а также передала право на завершение строительства пятого блока Разданской ТЭС, напоминает директор Института национальной энергетики Сергей Правосудов.
50% принадлежит «Газпрому» в молдавском поставщике газа «Молдовагазе», и Молдавия покупает газ с дисконтом. Более того, монополия позволяет Молдавии и Приднестровью безнаказанно задерживать платежи за газ. Их общий долг за российское топливо превысил 2,3 млрд долл. «Газпром» хотя регулярно подает в суд для взыскания долгов, но делает это, как поясняют в «Молдовагазе», из-за требований органов валютного и таможенного контроля России. Действительно, монополия уже выиграла серию судов против «Молдовагаза», но ничего не делает для исполнения решений суда. А в 2009 году «Газпром» списал 92 млн долл. задолженности, по пеням и штрафам, начисленным за несвоевременную оплату российского природного газа, поставленного в 1996 году.
Грузии «Газпром» также предлагал продать свою газотранспортную систему, но получил отказ, говорит Сергей Правосудов. Хотя сами грузины признают, что их ГТС сильно изношена. Но тут причина исключительно в политике.
Аналогичные украинским проблемные отношения у «Газпрома» с Белоруссией. И если с Киевом дела идут на лад, то с Минском наоборот. В 2002 году «Газпром» согласился продавать Минску газ по рекордно низкой цене в обмен на участие в СП по управлению белорусскими трубопроводами. Однако создавать СП в итоге Минск отказался. В 2006 году монополия заявила о намерении поднять для него цены на газ до среднеевропейского уровня. В какой-то момент Белоруссия даже грозила перекрыть транзит газа по трубопроводу Ямал — Европа.
Уладить отношения удалось после согласия Минска продать «Газпрому» 50% «Белтрансгаза», контролирующего ГТС страны. При этом стороны договорились о поэтапном повышении цен, контракт предусматривает те же понижающие коэффициенты по годам, что и для Молдавии.
Но в 2009 году Белоруссия настояла на сохранении скидки 2008 года, и «Газпром» пошел навстречу, напоминает Александр Шток, директор департамента due diligence НКГ «2К Аудит — Деловые консультации». Средняя стоимость газа для Белоруссии в прошлом году составила 150 долл. за 1 тыс. куб. м. Такую же цену без согласования с российским концерном она продолжает платить и в этом году, хотя по контракту в первом квартале газ стоит 168—169 долл. за 1 тыс. куб. м. В результате с начала года Минск уже задолжал «Газпрому» около 200 млн долл. Монополия дважды направляла «Белтрансгазу» и в правительство Белоруссии требования немедленно погасить накопившуюся задолженность за газ, сообщил представитель «Газпрома» Сергей Куприянов. Однако ответа пока нет.
Минск по-прежнему не готов покупать дорогой газ. В обмен на сырье по внутрироссийским ценам президент Белоруссии Александр Лукашенко даже предложил отдать второю половину «Белтрансгаза». Однако Россия посчитала этот вариант не слишком привлекательным. Вице-премьер Игорь Сечин отметил, что не уверен в экономической целесообразности такой покупки. «Сейчас у «Газпрома» есть 50% «Белтрансгаза», он заплатил за них 2,5 млрд долл., но большого экономического смысла для «Газпрома» в этой инвестиции нет», — заявил г-н Сечин.
По оценке аналитика ИК «Велес Капитал» Дмитрия Лютягина, весь «Белтрансгаз» сейчас стоит около 2,3 млрд долл. Между тем, если газ в Белоруссию в следующем году будет поставляться по внутрироссийским ценам вместо оговоренных в контрактах, «Газпром» потеряет около 8 млрд долл. выручки. Эксперты не исключают, что на горизонте уже маячит новая «газовая война». Только на это раз не с Украиной, а Белоруссией.
Изрядно испортились в прошлом году отношения «Газпрома» с Туркменией. В апреле 2009 года российский концерн попытался резко сократить экспорт туркменского газа, на трубопроводе произошел взрыв, и экспорт прекратился вовсе. В конце прошлого года «Газпром» и «Туркменгаз» договорились о возобновлении поставок газа в Россию с января 2010 года и совместной реализации проектов по строительству Прикаспийского газопровода и магистрали Восток — Запад. Однако согласие между сторонами, очевидно, так и не наступило. В конце апреля «Газпром» объявил, что в этом году закупит у Туркмении всего 10 млрд куб. м газа — это в пять раз меньше, чем он приобретал ранее. А Ашхабад недавно сообщил, что сам будет строить трубу Восток — Запад, что позволит ему выбрать, пускать по ней газ в сторону России или в обход нее.


Электросети поумнеют

Внедрение технологии Smart Grid в России позволит экономить более 50 млрд рублей ежегодно, пишет "Российская газета".
Сегодня в России при передаче потребителю теряется 13 - 14% от общего объема электроэнергии, что в среднем составляет 133 577 ГВт. Для сравнения: в Японии этот показатель равняется 5%, в Западной Европе - 4-9%, США - 7-9%. Таким образом, перед российской энергетической отраслью все острее встают вопросы о том, как избежать потерь электроэнергии и снизить государственные расходы на электричество, в то же время уменьшив плату за коммунальные услуги. Кроме того, отечественные сети электропередач сильно изношены, а система односторонней передачи энергии устарела, так что нужно искать новые, более эффективные способы удовлетворения растущего спроса на электроэнергию. Эксперты, исследующие российский рынок электроэнергетики, прогнозируют, что к 2030 году потребность в электричестве удвоится. В то же время энергетические компании планируют к 2017 году снизить потребление электроэнергии на 9% при помощи повсеместного внедрения так называемых "интеллектуальных" сетей Smart Grid. Эта технология представляет собой систему, оптимизирующую энергозатраты и позволяющую перераспределять электроэнергию. "Внедрение "умных сетей" позволит не только значительно сократить потери, но и более эффективно использовать имеющуюся энергию, - считает управляющий директор по инвестиционной деятельности "Роснано" Александр Кондрашов.- Мы также сможем интегрировать и распределять энергию из альтернативных источников, в автоматическом режиме диагностировать и устранять возникающие проблемы, поставлять электричество в необходимом количестве, сократить затраты энергоресурсов и сократить выбросы в атмосферу углекислого газа".
На технологическом же уровне при внедрении Smart Grid происходит объединение электрических сетей, потребителей и производителей электричества в единую автоматизированную систему, которая в реальном времени позволяет отслеживать и контролировать режимы работы всех участников процесса.
"При традиционном распределении электричества ток по проводам поступает от станции к потребителю и подается в соответствии с заранее заданным уровнем напряжения и сопротивления, - говорит заместитель генерального директора компании IBS Аркадий Карев. - Если же внедрить "интеллектуальные" сети в энергосистему, то они смогут самостоятельно регулировать подачу электроэнергии в зависимости от снижения или увеличения режима потребления. Таким образом, внедрение Smart Grid - это не революция, а скорее эволюция отрасли".
Еще один плюс новой системы - двусторонняя связь с потребителем электроэнергии. Технология Smart Grid действует через систему "интеллектуальных" счетчиков, установленных на предприятиях и в жилых помещениях. Они передают информацию о потреблении энергии, что позволяет скорректировать использование электроприборов во времени и распределить электричество в зависимости от потребности. В свою очередь, все это позволит потребителю значительно снизить расходы на электроэнергию.
Несмотря на то что энергокомпании США и стран ЕС уже около пяти лет экспериментируют с "умными сетями", в России элементы системы Smart Grid только начинают внедряться. Федеральная сетевая компания разработала программу развития энергосистемы с "интеллектуальной" сетью на период с 2010 по 2012 год с общим объемов инвестиций 519 млрд руб. По данным ФСК, введение в России "умных сетей" позволит не только уменьшить потери электроэнергии на 25%, но и сэкономить 34-35 млрд кВт в год. При нынешних ценах на электричество (1,48 руб. за кВт) ежегодная экономия составит более 50 млрд руб.
Реализацией концепции Smart Grid в России занимается холдинг МРСК. Основными поставщиками инновационного оборудования для Smart Grid выступают компании ABB, Cisco, Oracle, Hitachi, Itron, PSI AG, Scheneider Elektric, GE Energy. Интерес к отрасли проявляют Alliander, BC Hydro, EDF, Enel и RWE.
По мнению начальника департамента информатизации и бизнес-технологий МРСК Сергея Цымбала, главной причиной, препятствующей массовому распространению технологии Smart Grid в России, стало значительное количество потребителей, предъявляющих разные требования к качеству электрической энергии, а также отсутствие стандартов и нормативов. "Проблемой становится и отсутствие надежных накопителей энергии, и значительные финансовые вложения в процессе внедрения Smart Grid и ее последующего обслуживания, - считает Цымбал. - И потом, у генерирующих компаний отсутствует мотивация к внедрению этой технологии, так как их прибыли напрямую зависят от объемов проданного электричества, а при введении "умной сети" доходы значительно снизятся".


Российские компании хорошо заработали и в условиях кризиса

Радикальное снижение производственных расходов и сокращение персонала помогли российским концернам успешно преодолеть крупнейший после окончания Второй мировой войны экономический кризис, пишет немецкая экономическая газета "Handelsblatt". Издание напоминает, что ни в одной другой европейской стране топ-концернам не удалось получить такую прибыль, как в России. В то время, как объем ВВП в стране снизился на 7,9 процента (вдвое больше, чем в еврозоне), доходы концернов возросли в среднем на 13,7 процента. Прибыль ведущих европейских фирм в этот период существенно сократилась.
По мнению экспертов, такие успехи объясняются снижением производственных расходов, самой низкой в Европе зарплатой и богатыми запасами сырья и энергоносителей. Так, 30 ведущих российских фирм сократили в минувшем году почти 112 тысяч сотрудников - то есть 5,5 процента. В Европе в кризисном 2009 году этот показатель составил 2,7 процента. Тем не менее, численность персонала контролируемых государством концернов продолжает оставаться высокой. Несмотря на сокращения, в "Газпроме" все еще работает больше сотрудников, чем в нефтегигантах BP и Royal Dutch Shell вместе взятых.