"Коммерсантъ", "Ведомости", "РБК daily", "Секрет фирмы", "Российская газета"

Options

"Коммерсантъ", "Ведомости", "РБК daily", "Секрет фирмы", "Российская газета"

Пересмотр газового договора с Россией обойдется Киеву в $3,586 млрд

Сегодня истекает срок, когда Юлия Тимошенко как глава правительства Украины должна вступить в переговоры с австрийской компанией Centragas, соучредителем швейцарского газового трейдера Rosukrenergo, о возврате 11 млрд кубометров газа. В противном случае Киеву грозит судебное разбирательство относительно экспроприированного госпожой Тимошенко год назад газа на сумму $3,5 млрд. В "Газпроме" уверяют, что не имеют отношения к сложившейся ситуации, пишет "Коммерсантъ". Однако эксперты уверены, таким образом Москва предупреждает Киев, что любые попытки изменить газовый договор от 19 января 2009 года, о чем говорил в ходе предвыборной кампании Виктор Янукович, приведут к банкротству НАК "Нафтогаз Украины".
В конце минувшей недели австрийская Centragas сообщила о начале разбирательства в арбитражном суде по иску, поданному 26 октября прошлого года, относительно экспроприированных правительством Украины в 2009 году 11 млрд кубометров газа Rosukrenergo. Формально у Centragas (владеет 50% акций Rosukrenergo, вторые 50% принадлежат "Газпрому") есть на то основания. "Мы твердо намерены призвать украинское правительство к ответственности за свои действия и действия подконтрольной государству энергетической монополии "Нафтогаз": они должны уважать и выполнять свои обязательства по договору к Энергетической хартии,— заявил управляющий директор Centragas Holding AG Дэвид Браун.— Более того, мы твердо намерены вернуть 11 млрд кубометров газа, который они экспроприировали из газохранилищ, где этот газ ожидал отправки нашим потребителям в Европе".
Напомним, в январе 2009 года премьеры РФ и Украины Владимир Путин и Юлия Тимошенко обвинили в разжигании газовой войны подконтрольного Дмитрию Фирташу трейдера Rosukrenergo. В результате посредника из схемы поставок российского газа на Украину исключили, а оставшиеся долги RUE перед "Газпромом" госпожа Тимошенко пообещала урегулировать сама. В частности, правительство Украины специальной директивой обязало главу "Нафтогаза" Олега Дубину выкупить у "Газпрома" долг RUE перед российской монополией на сумму не менее $1,6 млрд, или в объеме 10,345 млрд кубометров газа.
Выгода российской стороны от этой сделки была прямой. Директива предусматривала, что именно этот газ "будет зачтен в качестве аванса за услуги в 2009 году по контракту об объемах и условиях транзита газа через территорию Украины в период с 2009 по 2019 год".
Позже "Газпром" действительно подписал договор с "Нафтогазом" об авансовых платежах за транзит в 2009 году и первом квартале 2010 года на сумму в размере $1,7 млрд. Был подписан и документ о переуступке долга Rosukrenergo "Газпрому" в адрес "Нафтогаза" на те самые $1,7 млрд. При этом российская сторона внесла в документ положение о том, что при возникновении проблем, требующих его расторжения, договор обратной силы не имеет. Тем самым "Газпром" застраховал себя от возможного юридического преследования со стороны пострадавшего в той ситуации Дмитрия Фирташа.
При этом госпожа Тимошенко так и не оформила взаимоотношения с Rosukrenergo надлежащим образом. Пока она была основным претендентом на победу в президентской гонке на Украине, это никак не влияло на газовые договоренности Москвы и Киева. Более того, по ее просьбе премьер РФ устно распорядился не взыскивать с Украины никаких штрафных санкций за недобор газа в 2009 году. Хотя это затруднило "Газпрому" работу с его европейскими партнерами (немецкий E.ON заплатил по той же статье $140 млн).
Однако после первого тура выборов на Украине в январе его победитель Виктор Янукович предупредил Россию, что, как только он придет к власти, потребует пересмотра всех газовых договоренностей. Он прямо обвинил Москву в продаже газа по завышенным ценам и пообещал их понизить в ходе предстоящих переговоров.
Если России предложат пересмотреть договоры, то украинскому правительству будет предъявлен счет на весь газ Rosukrenergo по среднеевропейской цене. В пятницу на встрече с инвесторами менеджеры "Газпрома" сообщили, что средняя цена на газ на 2010 год составляет $326 за тысячу кубометров. То есть Centragas может потребовать $3,586 млрд.
Напомним, что в судах Стокгольма уже рассматриваются два иска Rosukrenergo к "Нафтогазу" — о взыскании пени и штрафов за несвоевременную оплату за газ в 2006-2008 годах, а также отказе "Нафтогаза" в 2009 году поднять из принадлежащих ему ПХГ газ RUE на $2 млрд. Суммарно эти требования вместе с иском Centragas "потянут" на $6 млрд.


Освоение Штокмана отложено на три года

Начало добычи газа для поста­вок по трубам на Штокмановском проекте переносится с ранее запланированного 2013 года на 2016-й, производство сжиженного природного газа (СПГ) — с 2014 на 2017 год. Такое решение принял в Цюрихе совет директоров Shtokman Development AG, пишет РБК daily. Принятие окончательного инвестиционного решения по проекту отодвигается на год. По первой фазе оно будет одобрено в марте 2011 года, а по производству СПГ — в конце 2011 года.
Решение о переносе ожидаемо, и предпосылки для него формировались в течение 2009 года, когда под влиянием кризиса спрос на газ существенно снизился, говорит аналитик ИК «Велес Капитал» Дмитрий Лютягин. К тому же на целевом рынке поставки СПГ, в США, серьезно упали цены, и произошло замещение экспортного газа внутренними объемами, добываемыми из нетрадиционных источников (сланцевый газ), отмечает эксперт. В целом для «Газпрома» эта новость позитивна, так как говорит о снижении общих капитальных затрат на ближайшие два-три года, а свободных мощностей у монополии сейчас в целом достаточно для обеспечения плавного увеличения спроса на газ. Кроме того, стоимость газа со Штокмана в 2016 году должна быть выше, чем в 2013-м.
Для газопровода Nord Stream, сырьевой базой которого должно стать Штокмановское месторождение, у «Газпрома» хватит мощностей — туда может пойти газ с Южно-Русского и Бованенковского месторождений. Гендиректор консалтинговой компании East European Gas Analysis Михаил Корчемкин не исключает, что СПГ не пойдет с проекта и в 2017 году, так как Штатам импортный газ будет не нужен, а на рынках Европы и Азии будут более конкурентоспособные поставщики — Катар, Австралия и Индонезия.
Штокмановское месторождение расположено в центральной части шельфа российского сектора Баренцева моря. Запасы по категории С1+С2 оцениваются в 3,8 трлн куб. м газа. Для реализации проекта создано совместное предприятие Shtokman Development AG, в котором 51% принадлежит «Газпрому», 25% — Total, 24% — StatoilHydro. Лицензией на месторождение владеет ООО «Севморнефтегаз» (100-процентное дочернее предприятие «Газпрома»). Стоимость разработки первой фазы оценивается в 15—20 млрд долл.


ТНК-ВР снова угрожает потеря лицензии на Ковыкту


Минприроды решило провести новую проверку одного из крупнейших в России Ковыктинского месторождения. В результате ТНК-ВР может лишиться актива, о продаже которого "Газпрому" договорилась еще в 2007 году. В таком случае исторические затраты ТНК-ВР на месторождение, превышающие $660 млн, возмещены не будут, а "Газпром" получит Ковыкту уже от государства и гораздо дешевле, пишет "Коммерсантъ".
Ковыктинское газоконденсатное месторождение — одно из крупнейших в России, его запасы газа составляют 1,5 млрд кубометров. Лицензия принадлежит ОАО "РУСИА Петролеум". Крупнейший акционер компании — ТНК-ВР (62,8%), 10,78% у администрации Иркутской области, 25% минус одна акция у ОГК-3.
Серьезные проблемы у ТНК-ВР с Ковыктой начались в 2006 году, когда за "Газпромом" был закреплен статус единственного экспортера российского газа. Лицензионное соглашение на Ковыкту предусматривало, что на месторождении должно добываться 9 млрд кубометров газа в год, однако для обеспечения потребностей Иркутской области нужно максимум 2,5 млрд кубометров, а трубопровод в Китай не построен, так что транспортировать газ за пределы региона пока невозможно.
Ожидая решения вопроса с трубопроводом, ТНК-ВР не торопилась инвестировать в месторождение и по итогам 2006 года добыла 30 млн кубометров газа. Проверка Росприроднадзора показала, что условия лицензии не соблюдаются. Но до отзыва не дошло: летом 2007 года ТНК-ВР и "Газпром" подписали меморандум о продаже газовому монополисту доли в проекте. Цена сделки — около $1 млрд, говорили позднее менеджеры "Газпрома". В своей отчетности ТНК-ВР отражает капитализированные затраты по Ковыкте пропорционально доле владения в размере $664 млн.
Осенью 2008 года Юрий Трутнев дал Росприроднадзору новое поручение проверить Ковыкту. По ее итогам были выявлены те же нарушения, что и в 2007 году. Материалы проверки были направлены в Роснедра (агентство, которое выдает и отзывает лицензии), но возвращены обратно. Роснедра посчитали, что их коллеги допустили при проверке нарушения. Больше к этому вопросу чиновники не возвращались. Хотя на август 2010 года была намечена плановая проверка "РУСИА Петролеум", говорится в материалах Росприроднадзора.
Сам "Газпром" говорил, что с освоением Ковыкты не торопится — месторождение понадобится ему не раньше 2017 года. Еще год назад глава ВР Тони Хейворд сообщил, что сделка с "Газпромом" заморожена. Летом ТНК-ВР обсуждала с правительством возможность покупки месторождения другой госструктурой — "Роснефтегазом", однако вопрос так и не был решен. А в четверг глава газовой компании Алексей Миллер сообщил, что для экспорта в страны Азиатско-Тихоокеанского региона ресурсы Ковыкты "Газпром" использовать не планирует.


"Газпром" впервые получил прибыль на внутреннем рынке


"Газпром" по итогам 2009 года получил $100 млрд выручки, $34 млрд EBITDA и первую прибыль от внутрироссийских продаж, пишет "Коммерсантъ". Вернуть докризисный уровень продаж в России компания планирует в 2013 году, в дальнем зарубежье — в 2015 году. Но аналитиков беспокоит серьезная конкуренция компании со спотовым рынком, цена на котором сейчас на $117 ниже долгосрочной цены "Газпрома".
"Газпром" в пятницу провел встречу с инвесторами, на которой рассказал о результатах работы в 2009 году, финансовых и производственных планах на текущий год и дал прогнозы до 2030 года. Одной из основных новостей стала прибыль в 70 млрд руб., впервые полученная монополией в 2009 году от продаж газа на внутреннем рынке, отмечается в презентации к совещанию. О том, что российские потребители по итогам года перестанут приносить "Газпрому" убытки, сама монополия говорила еще летом. Но предполагалось, что прибыль будет немногим выше нуля. На внутреннем рынке "Газпром" продает больше половины добываемого газа — 292,2 млрд из 573,1 млрд кубометров. В 2008 году компания также прогнозировала прибыль от продаж в России, но эти прогнозы не оправдались.
"Газпром" предполагает, что либерализация цен в России произойдет к 2014 году, тогда цена станет равнодоходной с Европой и превысит, по прогнозам "Газпрома", 4,8 тыс. руб. за тысячу кубометров. В презентации отмечается, что эта цифра основана на прогнозе цены нефти марки Urals, данном в июле Минэкономразвития,— на уровне $76 за баррель. В 2010 году цена на внутреннем рынке вырастет до 2,495 тыс. руб. за тысячу кубометров, а в 2011 и 2012 годах — до 2,87 тыс. и 3,3 тыс. руб. соответственно.
В дальнее зарубежье в 2010 году "Газпром" планирует продать 160,8 млрд кубометров газа — на 15% больше, чем в 2009 году. Среднюю цену поставок на текущий год компания рассчитывает на уровне $326 за тысячу кубометров против $296 в 2009 году. Как отмечается в презентации, минимальный объем поставок газа в Европу по долгосрочным контрактам с 2010 до 2035 года составит 3,1 трлн кубометров. Восстановления продаж на докризисном уровне в дальнем зарубежье "Газпром" ожидает к 2015 году, в России — к 2013 году.


Сбербанк готов распаковать киотские квоты РФ

На этой неделе Сбербанк, являющийся оператором углеродных единиц в РФ, объявит конкурсный отбор проектов совместного осуществления (ПСО), который участники российского карбонового рынка ожидают с конца 2004 года, когда Киотский протокол был ратифицирован РФ. Благодаря ПСО компании РФ получат целевые иностранные инвестиции в энергоэффективные технологии в обмен на единицы сокращенных при реализации таких проектов выбросов (ЕСВ) углекислого газа.
"Мы не намерены тянуть",— заверил газету "Коммерсантъ" руководитель дирекции управления проектами в области энергоэффективности банка Всеволод Гаврилов.
Согласно одобренным правилам, "предметом экспертизы является сравнительная оценка принятых к конкурсному отбору заявок на основании установленных критериев". Их три: энерго- и экологическая эффективность; технический и финансовый потенциал, а также экономический и социальный эффект проекта. В первом конкурсе победят крупные и госкомпании (так, ПСО разработаны "Газпромом", "Роснефтью" и "Русалом").
Участники карбонового рынка РФ не скрывают своего недовольства новыми правилами конкурса, но безоговорочно рады, что он наконец состоится. "Как можно разработать одинаковые критерии эффективности для проектов в металлургии и ЖКХ? Более того, эффективность проектов уже доказана независимыми аудиторами", — недоумевает глава Национальной организации поддержки проектов поглощения углерода Юрий Федоров. Согласно опросу лидирующей аналитической компании карбонового рынка Point Carbon d 2009 году, 23% из 1,6 тыс. респондентов вообще не ожидали поступления российских ЕСВ на рынок в период действия Киотского протокола. В Минэкономики уже более года "пылятся" более 40 ПСО с потенциальным объемом сокращений в 100 млн тонн СO2 эквивалента. Исходя из текущих рыночных цен, это порядка €1 млрд дополнительных инвестиций для компаний РФ.


ТАИФ отказалась от строительства мощностей

Группа ТАИФ решила не строить собственные энергомощности, а вместо этого купить и за 15 млрд руб. модернизировать Казанскую ТЭЦ-3 и Нижнекамскую ТЭЦ-1, входящие в "Татэнерго". Однако необходимость обеспечения теплом и электричеством также населения может задержать возврат вложений, пишет "Коммерсантъ".
Вчера гендиректор группы ТАИФ Альберт Шигабутдинов рассказал, что акционеры группы отказались от проекта создания энергохолдинга и строительства собственных генерирующих мощностей и вместо этого планируют инвестировать 15 млрд руб. в модернизацию Казанской ТЭЦ-3 и Нижнекамской ТЭЦ-1. Переговоры о покупке этих станций группа ведет с "Татэнерго" с 2009 года. По словам господина Шигабутдинова, сделка находится в стадии завершения, в феврале ТАИФ получит акт приема-передачи объектов.
С этого момента ТАИФ рассчитывает на то, что тарифы на тепло и электроэнергию для двух основных предприятий группы, ОАО "Казаньоргсинтез" и ОАО "Нижнекамскнефтехим", значительно снизятся — до уровня себестоимости. "Сегодня тепло для "Татэнерго" обходится в 300 руб. за 1 Гкал, нам они его продают за 1200 руб. за 1 Гкал. Электричество обходится в 75-80 коп. за 1 кВт ч, нам продают за 2 руб.",— привел пример Альберт Шигабутдинов.
О покупке двух ТЭЦ ТАИФ договорилась в декабре 2009 года. Совокупная стоимость станций составит 6,6 млрд руб., которые ТАИФ будет платить в рассрочку: в течение 20 дней с даты заключения договора покупатель оплатит около трети суммы, оставшаяся часть будет перечислена в течение пяти лет ежемесячными платежами с выплатой процентов за пользование денежными средствами по ставке рефинансирования ЦБ РФ.
Как правило, в России промышленные предприятия предпочитают самостоятельно строить энергомощности, а не покупать их. "О покупках промышленными компаниями ТЭЦ за последнее время я не слышал",— говорит аналитик "Уралсиб Кэпитал" Александр Селезнев. "Однако чтобы построить новые мощности, потребуется несколько лет, и инвестиции в строительство оправданы, если нет острой необходимости",— считает аналитик ИК "Уралсиб" Денис Круглов.
Сложность, по мнению господина Селезнева, состоит в том, что покупка энергомощностей обременена дополнительными социальными обязательствами: помимо собственных предприятий, теплом и электроэнергией необходимо будет обеспечивать население, что увеличит сроки окупаемости вложений. "Тарифы для населения серьезно расти не будут, поэтому рентабельность будет невысокая",— поясняет аналитик. Он считает, что инвестиции в энергетику ТАИФ окупит за семь-десять лет. По мнению господина Круглова, срок может быть и меньше — пять-семь лет. Как поясняет аналитик, часть электроэнергии группа сможет продавать на рынке и в итоге сделать проект "вполне прибыльным".


Нежданная светофора

Россия в приказном порядке переходит на компактные люминесцентные лампы. Звезда их производителей будет гореть ярко, но недолго: на смену уже идут светодиодные технологии, пишет журнал «Секрет Фирмы».
Для производителей энергосберегающих ламп в России зажегся зеленый свет. В ноябре 2009-го был принят закон, который с 2011 года запрещает лампы накаливания мощностью 100 Вт и выше. К 2014-му, возможно, Россия и вовсе распрощается с "лампочкой Ильича".
"Никто не рассчитывал, что рынок пропиарят на госуровне", — признается Дмитрий Трубецков, директор по маркетингу компании "Энергосистемы и технологии" (эксклюзивный дистрибутор производителя энергосберегающих ламп Camelion в России). Вместо предполагавшегося 30-процентного кризисного спада возник ажиотаж, и к осени складские остатки были распроданы. Подстегиваемые клиентами, большинство игроков с октября начали заказывать китайским партнерам в два-три раза большие партии КЛЛ. Кроме того, ажиотажно растущий рынок привлек новичков, которые стали импортировать лампы буквально по крупицам, то есть по контейнерам. "Появились десятки новых мелких и средних игроков", — свидетельствует руководитель подразделения General Electric Lighting в России Оксана Ермолова.
Однако поставщики не понимают, уверен владелец компании "Топсервис" (брэнд "Космос") Александр Савельев, что спрос провоцируют одни и те же покупатели — оптовики и сети. Получив отказ в одной компании, они идут с тем же запросом во вторую и третью, накручивая в итоге показатели спроса. Уже в I-II кварталах 2010 года рынок КЛЛ, считает Савельев, столкнется с огромным переизбытком предложения и повальным демпингом.
Все это приведет к консолидации и вымыванию мелких игроков, особенно тех, кто закупал лампы в кредит. Уже сейчас первая семерка игроков, по оценкам Савельева, контролирует до 60% рынка. Из нынешних нескольких десятков производителей и продавцов КЛЛ останется не более семи-восьми, прогнозируют эксперты.
Интерес потребителей к новым лампам вспыхнул, однако всерьез разгореться пока не успел. В прошлом году, по разным оценкам, россияне приобрели всего 50-70 млн КЛЛ (на сумму $100-120 млн), тогда как привычных ламп накаливания — 0,7-1 млрд штук.
Российские успехи игроков "большой тройки" тоже не впечатляют. Так, Philips Lighting оценивает свою долю примерно в 5%. Сопоставимы с ней и позиции GE и Osram. У отечественных игроков дела лучше: на тот же "Космос", по оценкам компании, приходится 10%, а продукция Camelion, по подсчетам Дмитрия Трубецкова, в 2009 году занимала 20% рынка. Как признается Владимир Габриелян, лампы Philips одни из самых дорогих среди тех, что продаются в России: самую дешевую КЛЛ можно купить за 50-70 руб. В то же время источник света от Philips или GE обойдется в 130 руб. и дороже.
В мире производится 2,3 млрд компактных люминесцентных ламп. При этом 2,2 млрд из них производится в Китае.
Китайское происхождение своих ламп не скрывают ни "большая тройка", ни российские дистрибуторы, предлагающие лампы под собственным брэндом. В окупаемость завода полного цикла в России, который обошелся бы как минимум в $50 млн, из опрошенных игроков этого рынка не верит никто.
Но в любом случае уже очевидно: жизнь КЛЛ будет скоротечна. На смену им лет через пять, скорее всего, придут светодиоды (LED) — еще более экономичные и долговечные светильники. Так что победитель в схватке за рынок КЛЛ выиграет битву, но не войну. По оценкам корпорации "Роснано", ссылающейся на данные Минэкономразвития, сейчас объем российского LED-рынка — примерно $56 млн, или 1% от всех продаваемых в России осветительных приборов (в количественном выражении). К 2015 году, по прогнозам Минэкономразвития, на светодиоды перейдет 13% российского рынка. А к 2030-му LED "погасят" все остальные источники освещения, отвоевав 90%.


Миллиарды за вертикаль

«Башнефть» готова объявить оферту миноритариям башТЭКа. На покупку бумаг четырех НПЗ и «Башкирнефтепродукта» она может потратить около 11 млрд руб., пишет газета «Ведомости».
«Башнефть» направила в ФСФР обязательную оферту на выкуп обыкновенных акций пяти новых «дочек» — Уфимского и Ново-Уфимского НПЗ, «Уфанефтехима», «Уфаоргсинтеза» и «Башкирнефтепродукта». В декабре и январе она купила их у главного акционера — АФК «Система», потратив 41,1 млрд руб. «Система» еще в апреле 2009 г. получила контроль в башТЭКе, но сама оферту не объявила, объясняя сложностями с банковской гарантией.
«Башнефть» цену оферты пока не раскрыла. Во сколько компании обойдется выкуп акций «дочек», ее представители не говорят. Но расходы можно посчитать: по закону об акционерных обществах цена оферты определяется как наибольшая из двух величин — либо стоимость акций в ходе сделки, в результате которой пакет «Башнефти» превысил 50%, либо средневзвешенные котировки «дочек» за последние полгода. «Система» продала «Башнефти» акции трех компаний дороже, чем они стоили в РТС и RTS Board последние шесть месяцев, а котировки еще двух — Ново-Уфимского НПЗ и «Уфанефтехима» — оказались выше.
При таком расчете «Башнефть» может потратить 11,1 млрд руб. на оферту. И если удастся скупить все бумаги, то в трех компаниях она получит квалифицированное большинство голосов: 75,1% «Уфаоргсинтеза», 77,5% «Уфанефтехима», 80,8% «Башкирнефтепродукта». В Уфимском НПЗ будет 74%-ный пакет обыкновенных акций, в Ново-Уфимском — 71,8%. Хотя абсолютный контроль все равно гарантирован: остальные голоса пяти компаний у «Система-инвест», бумаги которой не включены в оферту (АФК «Система» контролирует этого акционера через совет директоров). А на привилегированные акции «Башнефти» пока не нужно тратиться: максимальный пакет, выкупленный «Башнефтью» у «Системы», — 9%, и по закону оферта другим владельцам не нужна.
Найти такие деньги «Башнефти» не сложно: перед сделкой с «Системой» она разместила облигации на 50 млрд руб., плюс на 1 октября на ее счетах было 7,8 млрд руб. Кроме того, не все миноритарии могут продать бумаги: по оферте акционерам «Башнефти» АФК собрала всего 1,43% обыкновенных акций нефтяной компании, потратив около 700 млн руб.
Точный список миноритариев башТЭКа не известен. Обыкновенные акции есть, к примеру, у фондов Prosperity Capital Management (в отчете за 2008 г. она сообщала о долях в Ново-Уфимском НПЗ и «Уфаоргсинтезе»), но сколько всего бумаг — директор Prosperity Иван Мазалов не говорит. А решение по оферте зависит от цены и ситуации на рынке, добавляет он.


«Мосэнерго» отстает


Из всех энергетических «дочек» «Газпрома» меньше всех в 2009 г. заработала крупнейшая - «Мосэнерго», пишет газета «Ведомости».
Энергокомпании группы «Газпром» заработали в 2009 г. $211 млн чистой прибыли по МСФО, в 3,3 раза улучшив результат 2008 г. Суммарная выручка, по предварительным данным, выросла на 0,8% до $7,8 млрд. Такие цифры раскрыл «Газпром» в материалах к Дню инвестора.
Прибыль получили все «дочки» (в 2008 г. убытки были у ОГК-2 и ОГК-6). Лучший показатель у Северо-Западной ТГК-1 — $86 млн; худший — $17 млн у «Мосэнерго», самой крупной энергетической «дочки» концерна, инвестировать в которую он начал еще в 2003 г.
Все дело в переоценке активов «Мосэнерго» в 2009 г., объясняет представитель «Газпром энергохолдинга» Мария Фролова. До этого переоценка проводилась лет семь назад, знает сотрудник энергокомпании, а без ее учета показатели «Мосэнерго» по МСФО были бы сравнимы с результатами 2008 г., когда прибыль составила 2 млрд руб. По российским стандартам «Мосэнерго» должна заработать 5 млрд руб., добавляет Фролова. В октябре компания прогнозировала прибыль по РСБУ в 3,3 млрд руб. и рентабельность по EBITDA 16%.
Все энергетические «дочки» увеличили EBITDA. Больше всего — ОГК-2 (в 5 раз до $106 млн). Правда, у нее самая низкая рентабельность по этому показателю — 8% (средняя для четырех компаний — почти 14%). В прошлом году были резко сокращены операционные расходы, объясняет Фролова рост EBITDA. Прогнозов на 2010 г. она не раскрывает.
Зато известны планы по новым стройкам: в 2010 г. компании группы рассчитывают ввести 1,82 ГВт мощности (в прошлом построено 215 МВт). Всего же за 10 лет мощность компаний вырастет на 22% до 44,8 ГВт (на какой спрос ориентируется холдинг — не указано), а общая сумма капитальных затрат составит 315 млрд руб.
Около 200 млрд руб. «Газпром» готов потратить уже в ближайшее время, говорит Фролова, из них 70-80 млрд руб. предстоит найти. Один из вариантов — допэмиссии ТГК-1, ОГК-2 и ОГК-6, однако сначала необходимо решить вопрос с долгосрочным рынком мощности и перезаключением договоров на предоставление мощности.


Мир в Sibir Energy


Шалва Чигиринский и Руслан Байсаров договариваются о мировом соглашении, которое касается акционера Sibir Energy — Gradison Consultants (контролирует 23,35% нефтяной компании), пишет газета «Ведомости».
До прошлой весны Sibir делили четыре группы акционеров: по 23,35% акций было у Gradison и Orton Oil Игоря Кесаева, около 18% — у правительства Москвы, остальное — в свободном обращении. Но с апреля 2009 г. акции Sibir начала скупать «Газпром нефть», потратив в общей сложности 53 млрд руб.: сначала она собрала бумаги с рынка, а в июне договорилась о покупке Orton. Для этого «Газпром нефти» пришлось переоформить на себя почти $900 млн долга этой компании перед Сбербанком: около $650 млн Orton занимала для себя, заложив акции Sibir, остальное Кесаев брал в Сбербанке в интересах Чигиринского (под залог Gradison). В середине 2009 г. «Газпром нефть» сообщала, что теперь пакет Gradison в залоге у нее.
Официальные данные «Газпрома» о доле в Sibir — 48,39% акций в прямом владении плюс право на покупку еще 6,32%. Около 18% — у Москвы. Кто бенефициары оставшихся 27,29%, неизвестно — компания провела делистинг и не публикует эту информацию.
Чигиринский и Байсаров спорят за права на Gradison с прошлого года: представители Чигиринского заявляли в Высоком суде Лондона, что у предпринимателя были проблемы с выплатой долга перед Orton, а та, вместо того чтобы обратить взыскание на залог (т. е. на бумаги Sibir), передала права требования структурам Байсарова. Кроме того, сама Sibir требует с Чигиринского и его компаний около $400 млн ущерба по старым сделкам.
На каких условиях возможна мировая, неясно. Но «Газпром нефть» в итоге должна консолидировать до 82% акций Sibir, а потом разделить компанию с Москвой, не раз говорили близкие к «Газпрому» источники и столичные чиновники.


Оптимистичный «Газпром»

«Газпром» уверен в своих успехах на европейском газовом рынке. К 2020 году он рассчитывает увеличить долю на нем с нынешних 25 до 32%. Об говорится в презентации компании к встрече с инвесторами. По мнению монополии, успеху будут способствовать падение добычи газа у европейских производителей и новые трубопроводы. Эксперты замечают, что в своих имперских планах «Газпром» не видит угрозы со стороны более дешевого сланцевого газа, пишет РБК daily.
«Газпром» ожидает роста своей доли на европейском рынке примерно с 25% в 2009 году до 28% в текущем году, говорится в презентации монополии к встрече с инвесторами, которая прошла в прошлую пятницу. В 2015 году концерн рассчитывает захватить до 30% рынка, а в 2020 году — до 32%. Таких успехов холдинг рассчитывает достичь за счет замещения падающей добычи европейских компаний и роста поставок по новым транспортным маршрутам. На прошлой неделе начальник управления «Газпром экспорта» Сергей Комлев заявил, что спрос на газ к 2020 году вырастет до 70 млрд куб. м, а производство сократится на 60 млрд куб. м. К 2020 году, по его прогнозу, дефицит газа может составить 130 млрд куб. м, а к 2030 году — 250 млрд куб. м.
Разницы между предложением и спросом на газ в Европе в 250 млрд куб. м, на которую рассчитывает «Газпром», не будет, считает глава East European Gas Analysis Михаил Корчемкин. Во-первых, необходимо принимать во внимание сланцевый газ, во-вторых, меры в области энергосбережения, в-третьих, возобновляемые источники энергии. Даже если европейцы реализуют половину своих планов, им по­требуется на 100 млрд куб. м газа меньше, уверен г-н Корчемкин. И главную роль сыграют запасы сланцевого газа. В планах США нарастить его долю в общей добыче к 2030 году до 42%, это около 350 млрд куб. м.
Разведка сланцевого газа ведется не только в США и Европе, но и в Китае, Австралии и ряде других стран, отмечает главный экономист МЭА Фатих Бироль. Обнаружение значительных объемов газа в этих регионах может существенно скорректировать долю «Газпрома» на глобальном газовом рынке. Однако, по мнению управляющего директора IHS CERA Майкла Стоппарда, европейский сланцевый газ представляет угрозу для «Газпрома» лишь в долгосрочной перспективе.


Иран обогащает уран

В воскресенье президент Ирана Махмуд Ахмадинежад подвел черту под переговорами об обмене иранского ядерного топлива на обогащенный в России и Франции уран, пишет "Российская газета".
Выступая на церемонии открытия выставки лазерных технологий иранский лидер произнес ключевую фразу, которая звучит как окончательный приговор все попыткам Запада договориться с Тегераном. "Ранее я говорил, - обратился Ахмадинежад к собравшимся, - что мировым державам нужно дать срок от 2 до 3 месяцев для заключения договора об обмене ядерным топливом". После чего иранский президент повернулся к своему вице-президенту: "Теперь доктор Садехи, начинайте производство 20-процентного урана на наших центрифугах".
Несколько дней назад, выступая на государственном телевидении Ахмадинежад утверждал, что не видит "особых сложностей в обмене ядерным топливом, который может быть произведен как в Иране, так и за его пределами" в случае подписания соответствующего договора". Однако после того, как стало ясно, что эти заявления не притормозят планы Запада, который вынес вопрос о выведении новых санкций на Совет безопасности ООН, в Тегеране решили "сменить пластинку".
Видимо, на переговорах, которые прошли накануне в Мюнхене, главе иранского МИДа не удалось добиться отсрочки в обсуждении иранского вопроса в ООН. И президент Ирана решил, что надеяться больше не на что и фактически объявил о переходе своего страны к еще более жесткой конфронтации с Западом.


Разработанно в AppsGroup

О проекте

EN

Полная версия

Close
Яндекс.Метрика